Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/7322
Title: Propuesta para la optimización de políticas financieras y manejo de excedentes en el fondo de empleados de la empresa Colombiana de Cables S.A.S FETRAEM.
Authors: Moya Parra, Diana Esperanza
Quiroga Gutiérrez, Andrés
Keywords: Finanzas
Fondos de empleados
Liquidez
Análisis financiero
Publisher: Corporación Universitaria Minuto de Dios
Citation: Moya, D. y Quiroga, A. (2018). Propuesta para la optimización de políticas financieras y manejo de excedentes en el fondo de empleados de la empresa Colombiana de Cables S.A.S FETRAEM. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios. Bogotá - Colombia.
Abstract: La presente investigación se desarrolló con el objetivo de determinar la oportunidad de mejora del manejo de los excedentes del Fondo de Empleados de la Empresa Colombiana de Cables S.A.S. con base en la información financiera de los años últimos 4 años. Para ello se inició con la fundamentación teórica sobre el tema, y de acuerdo al diseño y metodología de la investigación, se aplicaron 5 entrevistas semiestructuradas a los Directivos del fondo de empleados FETRAEM S.A.S., así como un análisis documental de la información financiera de los años 2014 al 2017. Como resultado, se realiza una propuesta para mejorar el manejo de los excedentes de la entidad, teniendo en cuenta la necesidad de fortalecer la capacitación a los directivos de FETRAEM en lo referente al análisis e interpretación de estados financieros.
Description: Analizar la información financiera del fondo de empleados de la Empresa Colombiana de Cables S.A.S. FETRAEM S.A.S. con el fin de fortalecer el manejo de los excedentes y la toma de decisiones de inversión mediante la formulación de un portafolio.
URI: https://hdl.handle.net/10656/7322
Appears in Collections:Especialización en Finanzas

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TE.FS_QuirogaGutierrezAndres_2018.pdfDocumento Principal745.59 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons