Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/3849
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorHernandez Munoz, Hiller ; Asesores
dc.contributor.authorArango, Lina Maria
dc.contributor.authorFlor Vargas, Maria Juliet
dc.coverage.spatialBello (Antioquia)es_ES
dc.date.accessioned2016-02-20T02:09:26Z
dc.date.available2016-02-20T02:09:26Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10656/3849
dc.description.abstractLa Hostelería Complicidades es una compañía que se dedica al alquiler de habitaciones, desde su creación ha sido administrada bajo un enfoque empírico y con una estructura organizacional informal donde no puede identificarse una organización por departamentos y unas funciones claramente definidas. Por esto se identifica la necesidad de hacer una Propuesta de Estructura Administrativa y Organizacional para que de esta manera se puedan establecer unos objetivos y la Hostelería se pueda convertir en una organización formal y estructurada, orientada a lograr competitividad en el mercado. El trabajo de investigación consta de tres capítulos, en el primer capitulo se especifican los aspectos metodológicos, en el segundo capitulo se desarrolla el diagnóstico empresarial que permitió la realización del tercer capitulo llamado Propuesta de Estructura Administrativa y Organizacional.es
dc.language.isoeses
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dioses
dc.subjectAdministraciónes
dc.subjectDiagnóstico organizacionales
dc.subjectPlanes de mejoramientoes
dc.titlePropuesta de estructura administrativa y organizacional para la hostelería complicidades Belloes
dc.typeThesises
dc.subject.lembESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLOes
dc.subject.lembINVESTIGACIÓN ORGANIZACIONALes
dc.publisher.programAdministración de Empresases_ES
Appears in Collections:Administración de Empresas

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TA_ArangoLina_2010.pdf1.79 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.