Propuesta manual de control interno para compras y disponible para Seis Sigma OIL & GAS

Abstract

Este trabajo lo realicé con la intención de diseñar un manual de control interno para brindarle a la empresa SEIS SIGMA OIL AND GAS, que es una empresa multinacional andina que, creyendo en Colombia, se ha dedicado al desarrollo, producción y comercialización de productos derivados del petróleo y específicamente a nuevas tecnologías en mezclas asfálticas para labores de pavimentación en general y mantenimiento de vías. Creada el 13 de mayo de 2005, bajo escritura n. 00992583. Dentro de sus inversiones en Colombia Seis Sigma Oil & Gas desarrollo una nueva tecnología de mezcla asfáltica para el mantenimiento de la red vial, pistas de aterrizaje y pavimentos en general denominada Asfàcil Pavimento instantáneo. Analizare los Estados financieros de la empresa al igual que los procesos que siguen actualmente en cada departamento relacionado con el manejo de efectivo y de compras. Seguiré las normas acuerdo con normas de auditoria generalmente aceptadas, aplicando los procedimientos más aconsejables para una adecuada interventoría.