Aplicación de mapa de cadena de valor a una empresa productora de tríplex.

Abstract

Las industrias madereras especialmente las enfocadas a la fabricación de tableros contrachapados o comúnmente conocidos como láminas tríplex, poseen un enfoque empírico en la indagación de mejoras para sus procesos. No obstante, es adecuado que estas industrias midan sus procesos productivos por medio de técnicas y herramientas que son aplicadas en las grandes empresas con el fin de lograr una mayor competitividad, consolidación y participación en el mercado. El presente documento se enfoca en una empresa caso de estudio ubicada en la zona centro del valle del cauca, en la cual se propone un plan de mejoramiento en su sistema productivo para mitigar los desperdicios e incrementar la eficiencia de sus actividades internas, pero a su vez crear un impacto positivo en la parte cultural de la organización por medio de la implementación de la filosofía Lean Manufacturing. Cabe mencionar que la filosofía Lean permite tener un enfoque global de la organización, donde se pueden estudiar detalladamente factores internos y factores externos. De esta manera se puede realizar un análisis especifico que ayude a la identificación de oportunidades de mejora y a su vez evaluar qué impacto se puede generar tanto en el sistema productivo como a nivel social.