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dc.contributor.authorEspejo Zamora, Mireya-
dc.contributor.authorPrimo Cabeza, José David-
dc.date.accessioned2022-07-16T20:51:31Z-
dc.date.available2022-07-16T20:51:31Z-
dc.date.issued2022-06-02-
dc.identifier.citationEspejo. ,Z y Primo., J(2022).Fortalecimiento de la estrategia social y administrativa a través de redes y alianzas. El caso de la Corporación Residencias Universitarias.(Trabajo de grado/Tesis de Maestría).Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá – Colombia.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10656/14603-
dc.descriptionDiseñar una estrategia social y administrativa para la Corporación de Residencias Universitarias en la ciudad de Bogotá con el fin de generar un marco estratégico para la generación de redes y alianzas.en_US
dc.description.abstractEl presente proyecto, es una investigación desarrollada desde un estudio de caso en la Corporación de Residencias Universitarias- CRU, el cual buscó reconocer las lecciones aprendidas que subyacen durante el desarrollo de su objeto misional a favor de estudiantes universitarios en situación de vulnerabilidad o riesgo social y económico, de manera que, a partir de la documentación y análisis, pueda ser fortalecido a través de la generación de redes y alianzas que contribuyan a su sostenibilidad. Para ello, se documentó el proceso de creación y conformación de la Corporación; se caracterizó la gestión social y administrativa a partir de la percepción de los jóvenes alojados y administrativos de la organización, permitiendo reconocer el impacto que han tenido las estrategias abordadas por la institución; como otro objetivo, se analizaron las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la gestión social y administrativa de la Corporación con el fin de generar un marco estratégico para la generación de redes y alianzas, para finalmente reconocer las lecciones aprendidas frente al quehacer gerencial en la Corporación y su impacto en el objeto misional de la misma. El proyecto se aborda desde una metodología de investigación cualitativa bajo un método inductivo y de tipo descriptivo, a partir de una coherencia metodológica que permitió investigar, analizar y diseñar estrategias que abordaran la problemática y puedan fortalezcan la organización, así como la población de jóvenes residentes. El presente proyecto se estructura alrededor de cuatro fases, como se puede evidenciar en el cronograma (ver anexo 1). 1. Planteamiento del problema: (Identificación de la problemática, árbol del problema y modelo de análisis). 2. Justificación y diseño metodológico. 3. Trabajo de campo: (Elaboración y aplicación de instrumentos de recolección de información). 4. Análisis de la información e informe final.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Diosen_US
dc.subjectRedes y alianzasen_US
dc.subjectCorporaciónen_US
dc.subjectResidentesen_US
dc.subjectGestión y estrategiaen_US
dc.titleFortalecimiento de la estrategia social y administrativa a través de redes y alianzas. El caso de la Corporación Residencias Universitariasen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Maestría en Gerencia Social

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