Estrategia de fortalecimiento de la corresponsabilidad de la población con discapacidad y sus cuidadores, vinculados al proyecto por una ciudad incluyente y sin barreras de la localidad Rafael Uribe Uribe.

Abstract

La prestación de servicios sociales se constituye hoy en día en uno de los pilares para la atención de las diversas problemáticas y necesidades de diferentes comunidades con rasgos y contextos diversos. Sin embargo, aunque en buena parte, estos servicios han buscado desligarse de una visión asistencialista, aun no se ha logrado llevar a los beneficiarios a un entendimiento de la corresponsabilidad como derecho y como deber, lo que en la mayoría de casos perpetua su permanencia en los programas y proyectos y no da lugar a la optimización de los servicios sociales, ni a la vinculación de nuevos beneficiarios que también lo necesitan; así como tampoco permite propiciar su empoderamiento hacia el desarrollo individual y al direccionamiento de su proyecto de vida, para salir de la condición de necesidad en la que se encuentran. Esta situación se presenta en el Proyecto 1113 “Por una ciudad incluyente y sin barreras” ofrecido por la Secretaria Distrital de Integración Social para la atención de personas en condición de discapacidad, razón por la cual se desarrolla en el presente proyecto un ejercicio de planeación estratégica que apunta hacia la definición de acciones concretas que fortalezcan la corresponsabilidad de los beneficiarios de este proyecto, sus cuidadores y familias y fortalezcan la gestión y el impacto de este proyecto social y de la Institución.

The provision of social services is nowadays one of the pillars for the attention to the diverse problems and needs of different communities with diverse traits and contexts. However, although in large part, these services have sought to dissociate themselves from a welfare vision, it has not yet been possible to bring beneficiaries to an understanding of co-responsibility as a right and a duty, which in most cases perpetuates their permanence in programs and projects and does not lead to the optimization of social services, nor to the linking of new beneficiaries who also need it; Nor does it allow for their empowerment towards individual development and the direction of their life project, to get out of the condition of need in which they find themselves. This situation is presented in Project 1113 "For an inclusive and barrier-free city" offered by the District Secretary for Social Integration for the care of people with disabilities, which is why a strategic planning exercise is carried out in this project that aims to towards the definition of concrete actions that strengthen the co-responsibility of the beneficiaries of this project, their caregivers and families and strengthen the management and impact of this social project and the Institution.