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dc.contributor.advisorCueto Fuentes, Eduardo Nicolás-
dc.contributor.authorRojas Quinto, Cindy Milesa-
dc.contributor.authorLoaiza Ochoa, Yenny Marcela-
dc.coverage.spatialBello (Antioquia)es_ES
dc.date.accessioned2020-08-25T21:34:20Z-
dc.date.available2020-08-25T21:34:20Z-
dc.date.issued2019-01-01-
dc.identifier.citationRojas Quinto, C. M., Loaiza Ochoa, Y. M. (2019). Factores que inciden en la retención de los colaboradores de UNIMINUTO Sede Bello durante periodo 2018-2 y 2019-1. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bello - Colombia.es_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10656/10604-
dc.descriptionDeterminar los factores que inciden en la a rotación y retención del personal de UNIMINUTO, sede Bello.es_ES
dc.description.abstractEn esta investigación se pretenden identificar los factores que inciden en la a rotación y retención del personal de UNIMINUTO Sede Bello, siendo el problema central de esta, si es el salario un factor determinante en la retención de los colaboradores. Este trabajo se realizó con un enfoque mixto y un alcance de tipo exploratorio, encontrando como resultado relevante que el factor salarial es uno de los principales elementos que determinan la insatisfacción del personal, debido a que sienten que la carga laboral es alta, y no establece un equilibrio con la remuneración recibida. De otro lado, se identificó que el clima organizacional influye de manera positiva en la retención del personal, debido a que hay relaciones cordiales entre los compañeros, y su perfil profesional es acorde a las funciones que desempeñan. Se describen recomendaciones para que, desde el área de gestión humana de la organización, se implementen una serie de acciones que promuevan la permanencia, entre estas una política de retención de colaboradores, implementación de planes de carrera, de motivación, capacitación e incentivos, que contribuyan a aumentar la permanencia, el clima organizacional, la calidad de vida y con ello evitar sobrecostos en los procesos selección y contratación del personal, además de la generación de identidad misional, satisfacción laboral, ambiente laboral y calidad de vida.es_ES
dc.format.extent58 Páginases_ES
dc.format.mimetypeaplication/pdfen_US
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dioses_ES
dc.sourcereponame:Colecciones Digitales Uniminutoes_ES
dc.sourceinstname:Corporación Universitaria Minuto de Dioses_ES
dc.subjectClima organizacionales_ES
dc.subjectSatisfacción laborales_ES
dc.subjectTalento humanoes_ES
dc.titleFactores que inciden en la retención de los colaboradores de UNIMINUTO Sede Bello durante periodo 2018-2 y 2019-1.es_ES
dc.typeThesisen_US
dc.subject.lembBienestar laborales_ES
dc.subject.lembCalidad de vida en el trabajoes_ES
dc.subject.lembAdministración del recurso humanoes_ES
dc.subject.lembDeserción laborales_ES
dc.rights.accessrightsRestringido (Texto completo)es_ES
dc.publisher.departmentPregrado (Presencial)es_ES
dc.publisher.programAdministración de empresases_ES
dc.source.bibliographicCitationAdministración de Recursos Humanos 6ta edición. Werther, W. y Davis, K. 2008. 2008, pág. 228.-
dc.source.bibliographicCitationChiavenato, Idalberto. 2011. Administracion de recursos humanos. Mexico : Atlas S.A, 2011.-
dc.source.bibliographicCitationGómez, L. 2014. Análisis sobre la rotación de personal en la organización. Recuperado de: http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12083/1/ROTACION%20DE%20PERSONAL%20EN% 20LA%20ORGANIZACI%C3%93N.pdf, 19/10/2015, 3:32 p.m..-
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