Browsing by Author "Quiroga Rojas, Diego Edison"
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Item Diseño de una aplicación móvil de educación y coaching financiero(Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2021-07-12) Alarcon Sanchez, Ingrid Zulay; Garcia Rodriguez, Heidy Johana; Quiroga Rojas, Diego EdisonActualmente en Colombia se registra una crisis económica a causa de los efectos negativos que trajo consigo el Covid 19 en el último año. Según cifras del diario de la república hasta la fecha, la expansión de este fenómeno en Colombia ha dejado un panorama poco favorable en temas de desempleo, la devaluación, el cierre de empresas, etc., A raíz de este fenómeno en el país, la demanda por mejores servicios de asesoría financiera ha ido creciendo gracias a los avances tecnológicos que aunque ya existen aplicaciones móviles que brindan información y asesoramiento financiero por medio de un control o registro de ingresos y gastos, en muchos casos se requiere de una ayuda y asesoría personalizada profesional, como la de un coach, que permita brindarle una educación a la persona que lo consulta, así mismo instruirlo y capacitarlo en pro de aprender a manejar y administrar su dinero. Por consiguiente, frente a esta realidad se cuestiona ¿Cuáles son las características de una aplicación móvil de educación y coaching financiero? La metodología que se utilizara en este estudio es la cuantitativa utilizando encuestas digitales realizadas a estudiantes de diferentes programas de las principales Universidades de la ciudad de Girardot así como a los microempresarios ubicados en los barrios Kennedy, Santander y San Antonio de la ciudad de Girardot. Para este estudio se tomara el muestreo no probabilístico por conveniencia y se utilizara un tipo de investigación descriptiva abordando la problemática de la educación financiera y evolución de las FinTech que permita un entendimiento de los factores internos y externos que influyen. Este estudio se origina a partir de la participación en semilleros de investigación en el programa de administración financiera por tal motivo el proyecto continuara su desarrollo dentro del semillero para realizar mayor profundidad en el modelo de negocio y en lo inherente en el desarrollo de la respectiva aplicación.Item Elaboración de un plan financiero para la entidad droguería Salud Vital(Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2019-06-22) Sanabria Sanchez, Edison Javier; Quiroga Rojas, Diego EdisonEste trabajo se basa en la elaboración de un plan financiero para los años 2019 a 2024 de la farmacia DROGUERIA SALUD VITAL, con el fin de brindar una herramienta de consulta a su propietaria y con los resultados obtenidos esta pueda tomar decisiones que ayuden al mejoramiento de su rentabilidad. Como punto de partida se tomaron los estados financieros de los años 2016 a 2018 para realizar un análisis de la situación actual de la entidad, una vez se obtiene esta información se procedió a realizar el análisis de los indicadores financieros en el periodo 2018, con el fin de determinar el nivel de desarrollo económico que posee la farmacia, de igual manera se realizan proyecciones de flujos de caja, de los periodos del 2019 al 2024, finalizando con la proyección de los estados financieros con la implementación de un plan de mejoramiento durante los años 2019 al 2024 y la evaluación de los resultados obtenidos con el fin de elaborar el respectivo informe resultado del análisis financiero, con sus conclusiones y recomendaciones, todas estas acciones en pro de la liquidez de la farmacia.Item Evaluación del comportamiento financiero de la empresa Cootranstol, en el marco de la crisis sanitaria 2020.(Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2021-12-22) Andrade Moreno, Monica Maria; Matta Rodriguez, Eliana; Jiménez Barón, Federico José; Quiroga Rojas, Diego EdisonEste estudio tiene como objetivo principal definir un plan de acción operativo y financiero para la empresa Cootranstol que contribuya con la reactivación económica posterior a la crisis sanitaria por el COVID 19. Dicho objetivo nace de la pregunta ¿Se pueden definir estrategias para la reactivación económica a partir de la evaluación del comportamiento financiero de la empresa COOTRANSTOL? A partir de ello se identificaron los factores que inciden directamente en los procesos que desarrolla la organización, reconociendo la importancia de los procesos contables y financieros para el éxito de cualquier organización. Es importante resaltar que durante el desarrollo de las actividades económicas de las organizaciones y en especial el de la empresa objeto de estudio: Cootranstol, intervienen transversalmente tres estructuras la Operativa, la financiera y la administrativa. Del estudio y análisis financiero del comportamiento de estas tres estructuras, se determina el estado en el cual se encuentra la organización. A partir de ello, se evaluaron los impactos generados por la pandemia del covid-19, sobre los cuales se plantearon estrategias financieras y operativas para mitigar los mismos, dando como resultado la implementación de campañas de fidelización de clientes y el desarrollo de estrategias para la gestión oportuna de los costos. Todo esto se realizó por medio de una metodología de tipo descriptivo, con un método inductivo y deductivo, con un enfoque mixto.Item Modelo de gestión de cartera para la empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo del Espinal EPS.(Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2020-01-29) Prada Parra, Nini Azucena; Parra Moreno, Alveiro; Quiroga Rojas, Diego Edison; Forero Garzon, ManuelEn la actualidad la empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo del Espinal ESP. debido a la ineficiente gestión de cobro, a la no aplicación de las políticas de recuperación de cartera, al comportamiento de pago inoportuno por parte de los usuarios de los servicios de acueducto y alcantarillado, a la falta de control y seguimiento en cada uno de los procesos de gestión de cobro ostenta una cartera por más de $394.139.573.00 (Empresa de Acueducto, ESTADOS FINANCIEROS, 2019), lo que afecta la liquidez, sostenibilidad financiera, el normal funcionamiento de la empresa y el desarrollo de proyectos de inversión. La empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo del Espinal ESP., se acoge al Artículo segundo y tercero del Acuerdo No. 008 del 29 de noviembre de 2018, donde se establecen como estrategias para la recuperación de cartera la gestión comercial, el cobro persuasivo y el cobro jurídico, las cuales son deficientes y se requieren estrategias para implementar un modelo de gestión de cartera que permita mejorar la rentabilidad y sostenibilidad financiera de la empresa, es por esto que se propone la implementación del Modelo Estratégico de Mejora en la Eficiencia de la Cartera “MEMEC”, el cual consiste en la aplicación de nuevas estrategias que permitirán el recaudo eficiente de la cartera morosa y a la vez propone la realización de controles de la facturación mensual para minimizar el incremento de la cartera corriente en los diferentes sectores y estratos del Municipio del Espinal.Item Modelo de gestión de cartera Unión Temporal Critical Care Group IPS(Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2022-06-30) Prada Parra, Heidy Katherinne; Quiroga Rojas, Diego EdisonLa Unión Temporal Critical Care Group IPS en la actualidad presenta una ineficiente gestión de cobro, causado por la falta de políticas de recuperación de las cuentas por cobrar, el deficiente control y seguimiento de cada uno de los procesos de gestión de cobro y la crisis de la salud, todo lo anterior genera el pago inoportuno de las entidades responsable de pago, es por ello que el valor de la cartera es de $99.225.567.920 (Unión Temporal Critical Care Group, Estados financieros adaptados 2020), lo que ha afectado el normal funcionamiento de la unión temporal, la sostenibilidad financiera y la liquidez. Las estrategias utilizadas actualmente por la Unión Temporal Critical Care Group han reflejado índices financieros deficientes en la gestión de cobro y liquidez de la empresa, por ello se requiere implementar un modelo de gestión de cartera que permita mejorar sostenibilidad y rentabilidad financiera de la unión temporal, por lo tanto se propone la implementación del presente modelo de gestión de cartera, el cual se basa en la aplicación de nuevas estrategias para la implementación de controles a la facturación mensual con el fin de minimizar el aumento de las cuentas por cobrar, de igual manera permitan el recaudo eficiente de las diferentes edades de la cartera morosa.Item Modelo de gestión financiera de la Terminal de Transportes de Melgar(Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2021-07-12) Baquero Garcia, Betty Alexandra; Santos Gutierrez, Ludy Esther; Quiroga Rojas, Diego EdisonPara toda organización es importante tener la información a la mano con el fin de comunicar a los accionistas, Junta Directiva y al gerente todos los resultados operacionales, contables y financieros que pueda permitir una toma de decisiones. Por lo anterior, se efectuó un estudio en el cual se evidencia la necesidad de generar un plan de mejora para la Terminal de Transportes de Melgar; por ello se crea un modelo financiero que compile la información y la procese de manera fácil y ágil y con esto se convierta en una herramienta que permita observar la situación financiera real y así realizar diagnóstico sobre lo desarrollado. Es importante entender que lo que se pretende con este modelo no se limita a definir conceptos, pues mediante el tipo de investigación exploratorio-Descriptivo se identifica la situación real de la Terminal a partir de situaciones que no han sido objeto de un análisis profundo. Al abordar las características financieras de la Terminal de Transportes de Melgar, mediante el ciclo PHVA (planear, hacer, verificar y actuar) de lo general a lo particular, permite cumplir con el objetivo trazado de generar una herramienta fácil de la medición de la gestión, considerada como la columna vertebral de todas las estrategias empresariales. De acuerdo con la información recolectada y los análisis de esta, se logra estructurar el modelo de gestión financiera, el cual cuenta con un cuadro de mando alimentado con la situación de este, basada en resultados reales que permite validar indicadores que evalúan la gestión permitiendo ser medibles, entendibles y controlables Dentro de las grandes ventajas que genera esta herramienta es la de permitir a la alta dirección hacer un seguimiento y monitoreo de todos los parámetros de la gestión financiera, facilitando la toma de decisiones asertivas que generen un impacto positivo a través del alcance de los planes de mejoramiento y las acciones correctivas definidas. Este modelo financiero pretende servir de patrón estándar de buenas prácticas financieras y como soporte para entender mejor la situación real y cuantificar el riesgo a la hora de tomar una u otra decisión, de manera que sus directivos puedan tomar mejores decisiones en el proceso de planificación.Item Plan Estratégico Financiero para OROEXPRESS JOYERÍAS en Girardot 2022-2027(Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2022-06-30) Castañeda Bonilla, Gabriel David; Cruz Gómez, Mónica Tatiana; Quiroga Rojas, Diego EdisonPara las joyerías Oroexpress ubicadas en la ciudad de Girardot es fundamental implementar un plan estratégico financiero, el cual le permita al jefe zonal conocer cuál es la situación real y económica de la organización. La investigación realizada es de tipo descriptiva, porque a través de ella se logró especificar el manejo de los procesos financieros y contables de la empresa, con el fin de determinar una situación de favorabilidad, el instrumento para la recolección de la información fue por medio de encuestas a los 12 colaboradores a nivel administrativo y entrevista a 2 ejecutivos a nivel gerencial arrojando un resultado de satisfactorio con un enfoque metodológico mixto que abarca registros numéricos y la verificación de los estados de situación financiera de la organización. De acuerdo a los resultados obtenidos, se establecieron unas estrategias con el fin de determinar el volumen de ventas necesario y porcentaje de utilidad por cada operación. Generando una rentabilidad de sostenimiento para las Joyerías Oroexpress en Girardot año 2022-2027Item Prospectiva financiera para hierros y laminas la 20 SAS de Girardot - Cundinamarca(Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2021-12-20) Sanchez Forero, Ingrid Lorena; Carrillo Gomez, Jose Luis; Quiroga Rojas, Diego EdisonEl presente trabajo tuvo como efecto desarrollar un plan prospectivo a seis años, para la empresa Hierros y Láminas la 20 de Girardot – Cundinamarca. Esta investigación contiene aportes teóricos de gerencia financiera, recopilando diferentes conceptos de prospectiva financiera, diagnostico empresarial, modelo de gestión operativo, comercial y financiero desde una perspectiva económica. Para alcanzar los objetivos se desarrolla una metodología de tipo descriptiva, empleando un método mixto; cualitativo y cuantitativo, la muestra son los estados financieros de los años 2016, 2017, 2018, 2019 y 2020, se realiza un diagnóstico de la empresa que permiten conocer el estado actual de la compañía y garantizar los resultados de la investigación, seguidamente se propone un modelo de gestión operativo, comercial y financiero que facilite el crecimiento de la empresa para el desarrollo del plan prospectivo a seis años, para la empresa Hierros y Láminas la 20 de Girardot – Cundinamarca. De acuerdo con los resultados se evidencia que la empresa tiene a futuro buena liquidez y rentabilidad, lo cual tiene un efecto bueno en sus operaciones y que su capital de trabajo es positivo.