Browsing by Author "Macias Usuga, Daniel Alberto"

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    Análisis de la agroindustria palmera en Urabá: un gremio impulsado por bioplanta con enfoque en sostenibilidad
    (Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2025-12-12) Ríos Romaña, Jeferson Mateo; Macias Usuga, Daniel Alberto
    El objetivo de esta investigación fue analizar el papel de la agroindustria palmera en el desarrollo económico de la subregión de Urabá, tomando como caso de estudio a la empresa Bioplanta Palmera para el Desarrollo, la cual ha impulsado un modelo productivo orientado a la sostenibilidad, articulando a pequeños y medianos productores en un territorio históricamente afectado por cultivos ilícitos y dinámicas de informalidad productiva (Fedepalma, 2018; Bioplanta, 2024). La metodología se desarrolló bajo un enfoque cualitativo con alcance descriptivo y analítico, empleando recolección documental mediante informes técnicos, estadísticas oficiales y literatura académica; la población objeto de estudio correspondió al sector palmero colombiano y la muestra se delimitó al caso de Bioplanta, fundada en 2015 en el municipio de Chigorodó, a partir de fuentes institucionales como Fedepalma (2017–2024), la Cámara de Comercio de Urabá (2017) y el Informe de Sostenibilidad de Bioplanta (2024). Los fundamentos conceptuales se apoyaron en la relevancia del sector palmero como generador de empleo rural, dinamizador de encadenamientos productivos y actor clave en la transformación territorial, reconociendo además los desafíos en gestión ambiental, gobernanza rural e inclusión de pequeños productores; autores como Machado (2002, 2017) y Putnam (1993) permitieron comprender la importancia de las buenas prácticas agrícolas, la sostenibilidad y el capital social en el fortalecimiento competitivo de los territorios. El caso de Bioplanta evidenció avances en transferencia de conocimiento, formalización de relaciones productivas y posicionamiento del aceite alto oleico como producto estratégico (Fedepalma, 2023; Bioplanta, 2024).
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    Análisis de las causas del cierre de las microempresas del sector comercio en el Antioqueño, durante los últimos cinco años Urabá desde la perspectiva del proceso administrativo a través de una revisión de literatura
    (Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2025-12-11) Tabares Caballero, Erika Yulieth; Macias Usuga, Daniel Alberto; Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO
    El objetivo de este trabajo fue analizar las causas de cierre de las microempresas del sector comercio en el eje bananero de Urabá, a la luz del proceso administrativo, reconociendo que estas microempresas son esenciales para el empleo y el desarrollo económico local, pero al mismo tiempo presentan altos niveles de mortalidad empresarial. El proyecto busca identificar documentos académicos, informes y noticias relevantes sobre el tema, describir las causas más frecuentes de cierre tanto internas como externas y examinar cómo estas se relacionan. La metodología corresponde a una investigación de tipo documental, con un enfoque cualitativo y un alcance descriptivo y analítico. Para el desarrollo, se revisaron fuentes publicadas entre los últimos cinco años, incluyendo artículos académicos, informes institucionales y publicaciones de prensa especializadas. La población se centró en estudios relacionados con el cierre de microempresas en Colombia y particularmente en el Urabá antioqueño, mientras que la muestra estuvo conformada por más de 15 documentos seleccionados por su pertinencia y actualidad. Los resultados evidencian que la problemática de las microempresas no se limita a la falta de recursos económicos, sino que responde a una combinación de factores estructurales y de gestión. Entre las causas internas más destacadas se encuentran la falta de planeación, la deficiente gestión administrativa y los conflictos internos, mientras que entre las externas sobresalen el acceso limitado a financiamiento, la informalidad, la regulación excesiva y las condiciones de coyuntura social y económica. Por lo tanto, las microempresas del sector comercio en el eje bananero de Urabá enfrentan un entorno complejo que limita su permanencia. Este trabajo contribuye a comprender la situación actual de estas organizaciones y aporta bases para futuras investigaciones orientadas a la formulación de estrategias que fortalezcan la permanencia y continuidad empresarial en la región.
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    Diseño del sistema global armonizado
    (Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2023-08-22) Martínez Alemán, Eider De Jesus; Macias Usuga, Daniel Alberto
    En este trabajo busco sistematizar toda la experiencia vivida en la etapa de mi práctica profesional en la empresa Agrícola Sara palma, donde se logró adelantar las actividades de la implementación del sistema globalmente armonizado SGA. Según (Ruiz Gómez Fernando, 2023) la resolución 773 de 2021, establece cada uno de los criterios para las distintas actividades del sistema globalmente armonizado, teniendo en cuenta la situación actual de la compañía frente al uso, manejo y aplicación de productos químicos, las cuales no tienen una medidas de control o intervención de manera clara motivo por el cual se generan accidentes de trabajo por contacto con sustancias químicas, al finalizar las actividades planteadas en la empresa quedaría con un avance significativo frente a la implementación del sistema globalmente armonizado dando cumplimento a la normatividad vigente en materia de riesgo químico.
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    Impacto de la estandarización de procesos en la mitigación de riesgos operativos: un estudio de caso en el área de logística y comercio exterior del consorcio Cotema
    (Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2025-12-12) García Castaño, Sara; Macias Usuga, Daniel Alberto
    Esta investigación analiza la relación entre la ausencia de procedimientos estandarizados y la gestión de riesgos del área de Logística y Comercio Exterior del Consorcio COTEMA, mediante la estructuración de una propuesta de manual de funciones fundamentado en principios de gestión del conocimiento. Utilizando un enfoque cualitativo con alcance descriptivo y relacional, y método de estudio de caso único durante cuatro meses, se aplicaron técnicas de revisión documental, entrevistas semiestructuradas y observación participante al personal del área (n=3). El análisis caracterizó tres macroprocesos críticos dependientes del conocimiento tácito: Gestión estratégica de Importaciones, Gestión Táctica de la Logística Nacional, y Proceso de Soporte y Control Transversal. Los hallazgos revelan que el 100% de las decisiones críticas dependen del criterio experiencial sin respaldo procedimental documentado, identificándose alta variabilidad en la ejecución de tareas similares y riesgo legal por potencial incumplimiento ante la DIAN. La investigación se fundamenta en la teoría de Gestión del Conocimiento y en principios de Gestión por Procesos. Como resultado se determinaron los componentes técnicos necesarios para la formalización, incluyendo diagramas de flujo estandarizados y perfiles de cargo, representando una propuesta teórica para la conversión del conocimiento tácito en capital intelectual organizacional. La investigación concluye que la formalización de procedimientos en contextos de Zona Franca constituye una necesidad estratégica para la sostenibilidad operativa.
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    Viabilidad financiera de SERVIBOSS para el inventario propio del local físico en el municipio de San Pedro de Urabá Antioquia 2026.
    (Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2025-12-12) Martínez Bernal, Onid; Saldarriaga Cano, Deison Alexis; Macias Usuga, Daniel Alberto
    El presente trabajo tiene como propósito evaluar la viabilidad del plan de negocio SERVIBOSS, un emprendimiento innovador dedicado a la venta de ropa moderna, calzado, accesorios y servicios de recargas generales, con el fin de surtir su local físico y fortalecer su estructura comercial mediante la adquisición de inventario propio. Este proyecto busca incrementar las ventas, mejorar la atención al cliente y consolidar el posicionamiento de la marca en San Pedro de Urabá, Antioquia, una región donde el comercio representa uno de los sectores económicos más dinámicos (Cámara de Comercio de Urabá, 2024). La metodología empleada es de tipo descriptivo con componentes analíticos, basada en fuentes secundarias como informes del DANE (2023), Fenalco Antioquia (2025) y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (2022). La población objeto corresponde a los habitantes del casco urbano, especialmente jóvenes y adultos entre 16 y 40 años de los estratos 1, 2 y 3, identificados como el mercado potencial. El estudio permitió reconocer que la ausencia de inventario propio limita la capacidad de respuesta ante la demanda y afecta la fidelización de clientes, situación frecuente en microempresas con restricciones financieras. Desde el enfoque teórico, se retoman los aportes de Kotler y Keller (2020) sobre marketing estratégico y gestión de inventarios, proponiendo estrategias de surtido, promoción y diversificación de proveedores para mejorar la competitividad. Los resultados reflejan la viabilidad del proyecto y su potencial impacto positivo en el comercio local, al generar empleo, dinamizar la economía y servir como modelo replicable para microempresas del sector moda en contextos regionales similares.