Browsing by Author "Lopez Rodríguez, Campo Elías"
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Item Propuesta de mejora para la viabilidad financiera en la evaluación de los costos de la compañía E&T SOLUTION S.A.S. para la presentación de licitaciones públicas y privadas(Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2020-12-05) Bohórquez Forero, Nelson Alirio; Borbón Bonilla, Jhon Jarol; Lopez Rodríguez, Campo ElíasLa presentación de licitaciones públicas y privadas se realiza ante empresas del estado o del sector privado, y se establecen mediante pliegos de condiciones, en los cuales el oferente evalúa el cumplimiento de todos los requisitos para poder participar; cabe mencionar que en la elaboración de una licitación es necesario estimar todos los costos en los que se pueden llegar a incurrir, y evaluar su viabilidad financiera. Por este motivo, surge el problema de investigación con un estudio de caso, que busca es la viabilidad financiera en la evaluación de los costos de la compañía E&T SOLUTION S.A.S. para la presentación de licitaciones públicas y privadasItem Propuesta para la disminución de los costos y gastos generados en el proceso operativo y de distribución de la compañía Big Pass Edenred S.A(Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2021-08-24) Pardo Lizarazo, Ruth Cristina; Lopez Rodríguez, Campo Elías; Pérez Suarez, Lina MarcelaUna de las problemáticas mas frecuentes dentro de las compañías es el poder generar o plantear la reducción de costos y gastos, donde se busca mejorar la rentabilidad y la competitividad de las organizaciones, por lo anterior se hace necesario diseñar una propuesta dirigida a disminución de estos rubros y/o conceptos. Dentro de este proceso las áreas clave es el área de control Interno, dirección estratégica y la Gerencia Financiera, se ha logrado identificar que las compañías que requieran un proceso operativo o de distribución desencadena ciertos procesos administrativos y manuales que incrementa a su vez el costo de su nómina, lo que hace que se tenga que vincular personal adicional para ejecutar funciones repetitivas sin generar un valor adicional o agregado a la operaciones y si por el contrario el aumento en los costos administrativos y de personal. Dentro del plan y la intervención en la primera fase se verificaron todos los componentes conceptuales, que permitieran analizar los costos y gastos asociados y relacionados directamente con el área operativa y de distribución de la compañía