Browsing by Author "Jimenez Vega, Nestor David"

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    Alternativas o estrategias de mejora del clima organizacional y su impacto en los resultados de desempeño en una entidad pública en Zipaquirá
    (Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO, 2024-10-26) Jimenez Vega, Nestor David; Zabala Vargas, Sergio Andrés
    En la IEM Cundinamarca de Zipaquirá los conflictos y el bajo rendimiento en los procesos dentro de la organización se centran relacionado con la mala organización en los procesos internos, la mala distribución de las labores, el constante cambio de actividades, la sobre carga laboral y la asignación de tareas que no son correspondientes al manual de funciones, al igual que situaciones relacionadas con malas actitudes, comportamiento y grosería entre compañeros, en algunas ocasiones esta situación se presenta y se intensifica por descuido del jefe inmediato que no le da la importancia y la relevancia que merece esta situación, en algunos casos se afecta el clima organizacional por contratación de personas no competentes para el desarrollo de las funciones, el desconocimiento de la ley, constante contacto con otras personas, conflicto entre compañeros. El objetivo principal es analizar las causas que están generando un mal clima organizacional en la IEM Cundinamarca y proponer alternativas o estrategias de mejora para un mejor impacto en los resultados de desempeño. Se vio necesario determinar las variables y el tipo de clima organizacional que se lleva en la organización, con este análisis se obtiene un escenario más completo y un panorama más amplio del objeto de la investigación, se desarrolla con un enfoque cuantitativo, la población fue de tipo censal de once (11) colaboradores de la organización, la técnica de recolección de datos fue la encuesta de preguntas cerradas.
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    Alternativas o estrategias de mejora del clima organizacional y su impacto en los resultados de desempeño en una entidad pública en Zipaquirá
    (Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO, 2024-10-26) Jimenez Vega, Nestor David; Zabala Vargas, Sergio Andrés
    En la IEM Cundinamarca de Zipaquirá los conflictos y el bajo rendimiento en los procesos dentro de la organización se centran relacionado con la mala organización en los procesos internos, la mala distribución de las labores, el constante cambio de actividades, la sobre carga laboral y la asignación de tareas que no son correspondientes al manual de funciones, al igual que situaciones relacionadas con malas actitudes, comportamiento y grosería entre compañeros, en algunas ocasiones esta situación se presenta y se intensifica por descuido del jefe inmediato que no le da la importancia y la relevancia que merece esta situación, en algunos casos se afecta el clima organizacional por contratación de personas no competentes para el desarrollo de las funciones, el desconocimiento de la ley, constante contacto con otras personas, conflicto entre compañeros. El objetivo principal es analizar las causas que están generando un mal clima organizacional en la IEM Cundinamarca y proponer alternativas o estrategias de mejora para un mejor impacto en los resultados de desempeño. Se vio necesario determinar las variables y el tipo de clima organizacional que se lleva en la organización, con este análisis se obtiene un escenario más completo y un panorama más amplio del objeto de la investigación, se desarrolla con un enfoque cuantitativo, la población fue de tipo censal de once (11) colaboradores de la organización, la técnica de recolección de datos fue la encuesta de preguntas cerradas.