Browsing by Author "Galvis Molano , Deisy Lorena"

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    Modelo de Dinámica de Sistemas para Promover la Formalización de Vendedores Informales de la CL 13 entre KR 50 y 55 de la Localidad de Puente Aranda
    (Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2024-11-30) Monsalve Preciado , María Alicia; Marrugo Tapias, Katherin Cecilia; Galvis Molano , Deisy Lorena; Artunduaga Lizcano , Flover
    La presente investigación pretende desarrollar una propuesta que permita la promoción de formalidad de los vendedores informales de la CL 13 entre KR 50 y 55 de la Localidad de Puente Aranda, mediante dinámica de sistemas como herramienta de la Gerencia Social. Se propone como estrategia de fortalecimiento un diagrama del sistema general de las dinámicas de la informalidad en Bogotá. Esta estrategia de fortalecimiento se desarrolló desde las necesidades que se vieron reflejas en los resultados del trabajo de campo por lo que, esta herramienta de gerencia social logrando explorar y comprender en las dinámicas de la informalidad para fortalecer estrategias de promoción para la formalidad de vendedores informales generando posteriormente redes y alianzas con los diferentes actores estratégicos. Este proyecto se abordará desde el enfoque cualitativo; lo cual permitió obtener una comprensión más profunda de las interacciones entre los diversos actores clave involucrados en el sector de la informalidad. Mediante el desarrollo del modelo dinámico, se lograron obtener datos valiosos sobre las necesidades, desafíos, oportunidades, comprender la complejidad del fenómeno de la informalidad, e identificar los ciclos de refuerzo y balance, esta información ha sido fundamental para diseñar un enfoque más integral y sostenible que promueva el fortalecimiento de este sector.
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    Propuesta de Planeación Estratégica como Herramienta de Gerencia Social para el Fortalecimiento de los Procesos de Gestión Institucional en el Jardín Infantil Olarte de la Secretaría Distrital de Integración Social
    (Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2024-12-03) Carranza Castaño , Carolina; Arévalo Peñaranda , Leidis Yuliana; Galvis Molano , Deisy Lorena
    Esta propuesta de investigación tiene como objetivo principal Implementar la planeación estratégica como herramienta para fortalecer y optimizar los procesos de gestión institucional en el Jardín Infantil Olarte adscrito a la Secretaría Distrital de Integración Social. La institución, cuya misión es fomentar el desarrollo integral de la primera infancia, enfrenta desafíos en su gestión administrativa debido a la ausencia de una planificación estratégica formal. Por lo anterior, esta investigación busca identificar las brechas existentes en los procesos actuales y proponer estrategias específicas para mejorar la eficiencia, la calidad de la atención y el cumplimiento de los objetivos institucionales. En este sentido, la investigación adopta un enfoque cualitativo, empleando un diseño de estudio de caso para describir en profundidad los procesos de gestión y pedagógicos del Jardín Infantil Olarte. Se aplicó una encuesta semiestructurada a los colaboradores un total de 14 personas, distribuidas así; 2 administrativos, 12 docentes profesionales y auxiliares, con el fin de recolectar datos sobre la percepción de los colaboradores respecto a las dinámicas internas de la institución. Esta estrategia metodológica permite identificar las dinámicas institucionales de manera detallada y comprender las particularidades del caso. Como resultado se evidencio que, aunque se cuente con mecanismos de gestión institucional, la carencia de una planificación estratégica formal limita el desarrollo óptimo de procesos administrativos y por ende pedagógicos.