Browsing by Author "Espejo Novoa, Luz Herminda"
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Item Botella purificadora de agua - Fast Water(Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2018-04-25) Alonso Muñoz, Andrés Francisco; Medina Bernal, Adriana; Rodríguez Baez, Blanca Bibiana; Caicedo Guerrero, Max Antonio; Espejo Novoa, Luz HermindaFast Water, es una idea de negocio, basada en la comercialización de una botella purificadora de agua, ecológica con un filtro de Grafeno único en el mercado, como elemento de uso diario de las personas se observa la necesidad de portar un envase que le permita transportar agua, y en donde cada usuario pueda abastecerse donde se encuentre, sin importar si es de la llave o un río ya que este producto le permitirá una purificación inmediata de este líquido. Esta purificación del agua se lograría con un filtro especializado, no solamente purificando el agua, si no que este logra eliminar bacterias y parásitos presentes en el agua y sin generar sabor a plástico u otro elemento. Las botellas, Fast Water, gracias a un filtro especial, único en el mercado, en la parte intermedia de la misma, puedas transformar el agua no potable en una purificada y apta para el consumo humano, de la forma más rápida posible, con la ventaja de que el filtro servirá para aproximadamente 100 filtraciones de agua, está diseñado y compuesto con materiales de alta calidad garantizando que el agua que va hacer consumida sea los más pura posible, ya que este tamiz cuenta con una serie de capas, que enlazadas entre sí maximiza su poder de purificación. Y cuando haya cumplido ese tiempo, tan solo será reemplazar el tamiz, ya que las botellas son elaboradas con materiales resistentes y perdurables.Item Evaluando la evaluación. Reflexiones en torno a la evaluación en la educación superior y experiencias pedagógicas(Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2018) Beltrán Agudelo, Luz Alba; Pacheco Rivera, Carlos Hernando; Guerrero Escobar, Javier Iván; Martínez Páez, Fray Martín; Ávila Vargas, Claudia; Chaparro Africano, Adriana María; Rodríguez Guerra, Juan Pablo; Pinzón Alfonso, Rafael Humberto; Pedraza Pulido, Shirley Jennifer; Romero Martínez, Ruby Stella; Rodríguez Medina, Sandra Patricia; Martínez Venegas, Nidia Cristina; España González, Carmen Elena; Acevedo Castro, Diego Lizandro; Bustos Castañeda, Henry Yecid; Arias Hernández, Janneth; Espejo Novoa, Luz Herminda; Reyes Rojas, Roger AlexanderEvaluando la Evaluación. Reflexión en torno a la evaluación en educación superior y experiencias pedagógicas tiene el propósito de continuar con la serie de libros de la Vicerrectoría Académica de Sede Principal, que inicio con el Didáctica para no Didácticos en 2017, con el fin de compartir con la comunidad de UNIMINUTO algunas reflexiones teóricas sobre la docencia en educación superior. Este libro busca hacer visible las buenas prácticas pedagógicas de los profesores de la Sede Principal. Este ejemplar toca el tema de la evaluación desde distintos puntos de vista. La evaluación (tanto interna como externa), autoevaluación de programas e instituciones y la evaluación del aprendizaje tienen un rol preponderante en los procesos de calidad en la educación superior en Colombia. Por ello, es importante hacer reflexión constante al respecto y conocer las tendencias teóricas, prácticas y políticas a nivel nacional e internacional sobre evaluación. Este libro es una invitación a la reflexión en torno a la evaluación en la educación superior y a identificar buenas prácticas que puedan nutrir la labor del profesor de UNIMINUTO.Item Proyecto de unificación de marcas Laboratorio Cosméticos Vogue Regional Bogotá canal tradicional.(Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2018-04-28) Contreras Pineda, Angie Steffany; Espejo Novoa, Luz HermindaLaboratorios de cosméticos Vogue S.A.S es una empresa que se dedicada a la producción, comercialización y distribución de productos de belleza en cuatro ejes fundamentales: Facial. Ojos, Labios y Uñas con líneas de producto diferenciadoras y líderes en el mercado que ha hecho que la compañía sea número uno en el sector de cosméticos a nivel nacional. La compañía viene presentando un decrecimiento de sus ventas y número de clientes, ya que actualmente maneja un modelo de servicio divido en sus tres marcas: Jolie de Vogue, Vogue y Wendy- Luzette, las cuales son comercializadas por la fuerza de ventas directa que posee la organización, en donde hay dos vendedores para un mismo cliente por líneas, es decir uno de ellos vende las marcas Jolie de Vogue y Vogue, el otro Wendy – Luzette la marca flanker, lo cual ha impedido a muchos clientes la adquisición de productos debido a que existen unos montos mínimos de pedido establecidos y algunos no pueden cumplir con los mismos. Adicional a ello el hecho de tener una facturación dividida por marca dificulta el pago de facturas y liberación de pedidos, así como creaciones de clientes nuevos y asignación de cupos ya que los dos vendedores que comparten el mismo cliente deben también compartir el mismo cupo del cliente limitando la venta.