Browsing by Author "Cruz Diaz, Arley"

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    Sistematización práctica de emprendimiento proyecto A.C. SERTECGAS y experiencia del acompañamiento Centro Progresa Girardot
    (Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2020-07-30) Cruz Diaz, Arley; Perico Granados, Néstor Rafael
    El presente documento corresponde a la sistematización del proyecto empresarial A.C. SERTECGAS S.A.S desde el fortalecimiento y la migración a otros campos que comprenden trabajos propios de la ingeniería Civil, teniendo en cuenta el análisis de factibilidad, estudios de mercadeo, análisis de competencia, factores de riesgo, innovaciones del producto, con el fin de alcanzar otros mercados con A.C.SERTECGAS S.A.S como empresa distribuidora de gases combustibles y construcción de la infraestructura necesaria para tal fin, además de la incursión en el campo de la construcción gracias a otras alianzas. El área de influencia que queremos abarcar comprende la región del alto Magdalena teniendo como centro de operaciones el municipio de Girardot. Nuestro planteamiento del problema se generó a raíz de las pérdidas económicas sufridas en el año 2018 a razón de la disminución de los precios en los APU con la entidad que se contrataba, se creyó que por que las actividades eran más íbamos a mantener un equilibrio pero no fue así. A inicios del año 2019 terminado el contrato, A.C.SERTECGAS S.A.S finaliza relaciones comerciales con la entidad que contrataba, Fue una decisión compleja y aunque se solicitó ajuste en los precios la entidad no accedió, a partir de ese momento se inicia un nuevo proceso, para incursionar en el campo en el que somos fuertes. Conociendo la información que teníamos del mercado se planteó la necesidad de mejorar el producto que hasta el momento tenemos en la región, se opta por crear la figura empresarial que nos permitiera ser distribuidores y constructores de proyectos rurales o para centros poblados en los que no hay presencia de suministro de gas combustible. Se realizó un análisis de la región y de los sitios sin cobertura y se encontró que en la zona proyectada hay un gran número de sectores que no cuentan con servicio de gas. Con base en esto se empezó a realizar estudios de factibilidad, para tener un estimado de la población potencial que deberíamos cubrir. Por medio de escuetas pudimos evidenciar un gran interés, lo que generó gran expectativa en nosotros del mercado a explorar. Lo que siguió fue tal vez la parte más difícil del proceso que fue realizar un estudio de costo beneficios, riesgo financiero, análisis de los sectores, impactos ambientales, etc.