Browsing by Author "Artunduaga Lizcano , Flover"

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    Desarrollo de redes y alianzas para promover la corresponsabilidad masculina en el cuidado y crianza: Caso del Jardín Infantil El Nogal de la Esperanza, Localidad de Barrios Unidos
    (Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2024-12-04) Rodríguez Moyano , Ana María; Baquero Gutiérrez , Yinari Katherine; Jiménez Andrade , Juliete Constanza; Artunduaga Lizcano , Flover; Torres Hernández, Ana María
    Esta investigación explora la implementación de una herramienta dinámica de redes y alianzas intersectoriales para promover la corresponsabilidad masculina en el Jardín Infantil El Nogal de la Esperanza, a través de un enfoque de Gerencia Social, se articulan servicios en áreas clave como salud, educación y bienestar, facilitando el empoderamiento de las familias y la participación masculina en las labores de cuidado y crianza. Se tuvo en cuenta la metodología mixta, que según Pole, K. (2009), es una revisión de las estrategias para combinar metodologías cuantitativas y cualitativas. En términos generales, las metodologías mixtas pueden conceptualizarse como el uso de las dos metodologías tradicionales ya sea en un estudio particular o en varios estudios dentro de un programa de investigación Tashakkori y Teddlie (2003). De igual forma, para esta investigación se incorporan entrevistas de línea de base de investigación previa y el análisis MICMAC, que permite identificar la relación que existe entre las necesidades de las familias y las instituciones clave para desarrollar una red de apoyo interactiva. Los resultados de esta investigación evidencian un aumento en la participación de los padres en el cuidado de los niños y niñas, lo que no solo promueve la igualdad de género, sino que también contribuye a crear un entorno más saludable. Se concluye que la gestión social, junto con la implementación de tecnologías innovadoras, impulsan la corresponsabilidad y mejora el bienestar familiar y su entorno.
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    Modelo de Dinámica de Sistemas para Promover la Formalización de Vendedores Informales de la CL 13 entre KR 50 y 55 de la Localidad de Puente Aranda
    (Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, 2024-11-30) Monsalve Preciado , María Alicia; Marrugo Tapias, Katherin Cecilia; Galvis Molano , Deisy Lorena; Artunduaga Lizcano , Flover
    La presente investigación pretende desarrollar una propuesta que permita la promoción de formalidad de los vendedores informales de la CL 13 entre KR 50 y 55 de la Localidad de Puente Aranda, mediante dinámica de sistemas como herramienta de la Gerencia Social. Se propone como estrategia de fortalecimiento un diagrama del sistema general de las dinámicas de la informalidad en Bogotá. Esta estrategia de fortalecimiento se desarrolló desde las necesidades que se vieron reflejas en los resultados del trabajo de campo por lo que, esta herramienta de gerencia social logrando explorar y comprender en las dinámicas de la informalidad para fortalecer estrategias de promoción para la formalidad de vendedores informales generando posteriormente redes y alianzas con los diferentes actores estratégicos. Este proyecto se abordará desde el enfoque cualitativo; lo cual permitió obtener una comprensión más profunda de las interacciones entre los diversos actores clave involucrados en el sector de la informalidad. Mediante el desarrollo del modelo dinámico, se lograron obtener datos valiosos sobre las necesidades, desafíos, oportunidades, comprender la complejidad del fenómeno de la informalidad, e identificar los ciclos de refuerzo y balance, esta información ha sido fundamental para diseñar un enfoque más integral y sostenible que promueva el fortalecimiento de este sector.