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https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/14605
Title: | Alineación del Plan de Acción de Infancia y Adolescencia de la Secretaría Distrital Social de Bogotá, con los Objetivos de Desarrollo Sostenible 1 y 5, que posibilite el impacto en la atención de niños y niñas vulnerables |
Authors: | Páramo Franco, Jessica Paola |
Keywords: | Objetivos de desarrollo sostenible Política pública de infancia Gobernanza Gerencia social. |
Publisher: | Corporación Universitaria Minuto de Dios |
Citation: | Paramo, J (2022).Alineación del Plan de Acción de Infancia y Adolescencia de la Secretaría Distrital Social de Bogotá, con los Objetivos de Desarrollo Sostenible 1 y 5, que posibilite el impacto en la atención de niños y niñas vulnerables.(Trabajo de grado/Tesis de Maestría).Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá – Colombia. |
Abstract: | El objetivo de la investigación es identificar la alineación del plan de acción de la política pública de infancia y adolescencia con los ODS 1 (fin de la pobreza) y 5 (igualdad de género), con el fin de atender a la población vulnerable desde estas dos dimensiones mediante la herramienta de planificación estratégica, proponiéndose fases de abordaje: 1. Exploración y planeación de la investigación 2. Recolección de la información cualitativa mediante entrevistas no estructuradas a diferentes actores. 3. Alineación de la información obtenida, diseño de la metodología e instrumentos. 4. Consolidación de resultados cualitativos respecto a la investigación. Por ello, esta propuesta de investigación presenta un enfoque cualitativo, y desde el componente de profundización de la Maestría en Gerencia Social. El interés de esta investigación tiene su origen con la auditoria internacional de desempeño iniciada en Diciembre de 2019 por la Contraloría Distrital, donde evaluó a todas las entidades del distrito capital y encontró evidencia que la administración distrital, en especial la Secretaria Distrital Social en la política pública de infancia y adolescencia no cuenta con un aspecto metodológico relacionado con las metas e indicadores de los ODS, lo que implica el riesgo en el proceso de seguimiento y evaluación, incumpliéndose los tiempos esperados por la Normatividad vigente. Esta investigación se centra en mostrar la importancia de los ODS, los cuales esperan estimulen el crecimiento económico de las personas en situación de vulnerabilidad económica y 12 reducir la pobreza, fomentar mayor acceso a las mujeres y las niñas a educación, salud que permitan disminuir la desigualdad, con el ánimo de mejorar la calidad de vida de la Población. Por tanto, la secretaria distrital social como entidad líder de la política pública del distrito capital 2011 – 2021, centra sus esfuerzos en adoptar las alertas e iniciar su proceso de alineación facilitando la atención a los niños, niñas y adolescentes más vulnerables, manteniendo un enfoque de la gobernanza y la gerencia social como factores importantes para el desarrollo de la política pública de infancia y adolescencia en la ciudad de Bogotá. La sugerencia de la herramienta de Planificación Estratégica que aquí se presenta está fundamenta en la necesidad que tiene la Secretaría Distrital Social para tomar decisiones en las situaciones futuras altamente variables, así como, determinar herramientas que identifiquen la manera más efectiva para eliminar las barreras generadas por resistencia al cambio y permitir la mejora de los servicios sociales prestados a los niños, niñas y adolescentes más vulnerables. |
Description: | Fortalecer mediante la planeación estratégica la Dirección Poblacional de la Secretaría Distrital Social, que genere alineación de la política Pública de infancia y adolescencia con los objetivos de desarrollo sostenible ODS 1 (fin de la pobreza) y 5 (igualdad de género). |
URI: | https://hdl.handle.net/10656/14605 |
Appears in Collections: | Maestría en Gerencia Social |
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Jessica Páramo. Vjurados 31 05 2022 (2).pdf | Documento Principal | 1.7 MB | Adobe PDF | View/Open |
FRDODRC03Autorización jessica p paramo franco (2).pdf | Autorización | 413.68 kB | Adobe PDF | View/Open |
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