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Modelo de adaptación del proceso productivo de la empresa Hyper Business a la estructura general propuesta por la metodología scrum.

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dc.contributor.author Arroyave Zapata, Juan Esteban
dc.date.accessioned 2018-08-22T19:11:16Z
dc.date.available 2018-08-22T19:11:16Z
dc.date.issued 2018
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10656/6298
dc.description.abstract Se expone la adaptación de la metodología scrum a los procesos productivos de la empresa para así poder tener un mejor control, una mejor comunicación y más orden a la hora de trabajar los proyectos con los clientes. Se elije scrum ya que es una metodología flexible y ágil que permite ser fácilmente adaptable, además a través de sus entregas tempranas y sus ciclos de trabajo por periodos definidos ayudan a tener resultados a los clientes de forma oportuna y lo más cercanos a su solicitud. en_US
dc.description.sponsorship Corporación Universitaria Minuto de Dios  en_US
dc.language.iso es en_US
dc.publisher Corporación Universitaria Minuto de Dios  en_US
dc.subject Gerencia de proyectos en_US
dc.subject Diseño de sistemas de trabajo en_US
dc.subject Normas de producción en_US
dc.subject Análisis ocupacional en_US
dc.title Modelo de adaptación del proceso productivo de la empresa Hyper Business a la estructura general propuesta por la metodología scrum. en_US
dc.type Thesis en_US


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