Las pausas activas como estrategia para incrementar el rendimiento laboral en los colaboradores de una empresa del sector eléctrico, Medellín - Antioquia (2020)

Abstract

En este estudio se tuvo como objetivo general determinar el rendimiento laboral genera la práctica regular de pausas activas en el rendimiento laboral en los colaboradores de la empresa ELECTRICOS JA. Cabe destacar que, el estudio se enmarca en una investigación de naturaleza cuantitativa de tipo descriptivo ya que estas se adaptan a la necesidad del investigador y a la problemática que este desea resolver permitiendo analizar y observar las características y cualidades de cada colaborador. Para ello se contó con una muestra de 11 empleados del área operativa y 2 de al área administrativa de la empresa, a quienes por medio de un formulario de desempeño se les aplico un instrumento tipo encuesta, formada por preguntas sobre: Responsabilidades, seguridad y salud en el trabajo y competencias. La calificación para esas preguntas consiste en una escala cualitativa con los siguientes criterios: 0 - 70% No cumple los resultados esperados en la evaluación de desempeño 71% - 90% Cumple bien los resultados esperados en la evaluación de desempeño 91% - 100% Destaca en el cumplimiento de los resultados esperados en la evaluación de desempeño.Como resultado se obtuvo que la realización de pausas activas bajo el contexto planteado tuviera un efecto significativo en el rendimiento laboral de los trabajadores del área operativa por lo que se recomienda continuar la frecuencia de las pausas activas a tres veces por semana y posteriormente realizar unas nuevas evaluaciones para no bajar el seguimiento.