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https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/13937
Title: | Diseño de Una Hoja de Ruta Ágil para la Innovación en la Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en la Empresa RC |
Authors: | Rojas Cisneros, Luis Enrique |
metadata.dc.contributor.advisor: | Ríos León, Roberto Antonio |
Keywords: | Hoja de Ruta Costos Optimizar tiempo |
Publisher: | Corporación Universitaria Minuto de Dios |
Citation: | Rojas, L. (2021). Diseño de Una Hoja de Ruta Ágil para la Innovación en la Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en la Empresa RC.(Tesis de Maestría). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá – Colombia. |
Abstract: | La implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo por la empresa
RC, es de aproximadamente 2 años con un costo para sus clientes de $21.600.000. El objetivo
del proyecto consistió en diseñar una hoja de ruta aplicando metodologías agiles, para optimizar
tiempo, costos y adaptar una forma de trabajo más eficiente. Lo anterior llevó a la pregunta:
¿Qué metodologías ágiles se pueden utilizar, para optimizar tiempos, costos y recursos que
permitan avanzar de manera eficiente la implementación del SG-SST basada en el Ciclo PHVA?,
en respuesta se dio como enfoque metodológico la investigación cualitativa no participativa con
entrevistas a expertos, integrando de las metodologías Kanban y Scrum, y dando como resultado
la Hoja de Ruta Ágil para la Implementación del SG-SST, lo cual redujo el tiempo de
implementación de 104 a 40 semanas. Se recomienda la integración de metodologías ágiles para
la optimización de procesos. The implementation of the Occupational Health and Safety Management System by the RC company is approximately 2 years at a cost to its clients of $ 21,600,000. The objective of the project was to design a roadmap applying agile methodologies, to optimize time, costs and adapt a more efficient way of working. This led to the question: ¿What agile methodologies can be used to optimize times, costs and resources that allow the implementation of the SG-SST based on the PDCA Cycle to advance efficiently? In response, the research was given as a methodological approach Qualitative non-participatory with interviews to experts, integrating Kanban and Scrum methodologies, and resulting in the Agile Roadmap for the Implementation of SG-SST, which reduced the implementation time from 104 to 40 weeks. The integration of agile methodologies for process optimization is recommended |
Description: | Realizar la propuesta de diseño de una hoja de ruta aplicando metodologías agiles a la Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en la Empresa RC, para optimizar tiempo, costos y adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proceso de implementación de manera más eficiente. |
URI: | https://hdl.handle.net/10656/13937 |
Appears in Collections: | Maestría en Gerencia de la Innovación |
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TM.GI_RojasCisnerosLuisEnrique_2021 | Trabajo de Grado | 1.91 MB | Adobe PDF | View/Open |
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