El estudio de factibilidad para la fabricación de remolques y semirremolques en Pereira revela un análisis detallado de diversos aspectos. En primer lugar, el análisis de mercado destaca la importancia de considerar barreras de entrada, el poder de negociación de los clientes y proveedores, la rivalidad en el mercado y las amenazas de productos sustitutos. Estos factores, además de identificar oportunidades y desafíos, guían la formulación de estrategias para una implementación exitosa. Por otro lado, el estudio técnico señala que la elección de la ubicación estratégica, la infraestructura meticulosamente diseñada y la inversión en maquinaria esencial son fundamentales para garantizar la eficiencia operativa y la calidad de los productos.
En cuanto al ámbito financiero, se proyecta una utilidad bruta del 82.4%, con una TIR del 22% y una RCB de 1.11 basada en ingresos constantes, indicando viabilidad financiera. Sin embargo, se advierte sobre la importancia de mantener flujos internos y considerar la volatilidad. La estructura organizacional sólida y claramente definida asegura dirección estratégica, administración efectiva y producción de calidad. En conjunto, este estudio establece una base sólida para la creación exitosa de la empresa de fabricación de remolques y semirremolques en Pereira, resaltando la interdependencia entre aspectos estratégicos, técnicos y financieros en la toma de decisiones.
El análisis administrativo enfatiza la necesidad de establecer legalmente la empresa como sociedad por acciones simples (S.A.S) y proteger la marca a través del registro en la Superintendencia de Industria & Comercio (SIC), garantizando una base legal y comercial sólida. En síntesis, este estudio integral destaca cómo la interacción entre el mercado, la ubicación, la infraestructura, la viabilidad financiera y la estructura organizacional son elementos cruciales para asegurar el éxito en la industria de fabricación de remolques y semirremolques en Pereira y sus áreas circundantes.
The feasibility study for the manufacture of trailers and semi-trailers in Pereira reveals
a detailed analysis of several aspects. First, the market analysis highlights the importance of
considering barriers to entry, the bargaining power of customers and suppliers, market
rivalry, and threats from substitute products. These factors, in addition to identifying
opportunities and challenges, guide the formulation of strategies for successful
implementation. On the other hand, the technical study points out that the choice of strategic
location, meticulously designed infrastructure, and investment in essential machinery are
critical to ensure operational efficiency and product quality. On the financial side, a gross
profit of 82.4% is projected, with an IRR of 22% and an RCB of 1.11 based on constant
revenues, indicating financial viability. However, the importance of maintaining internal cash
flows and considering volatility is cautioned. The solid and clearly defined organizational
structure ensures strategic direction, effective management and quality production. Overall,
this study establishes a solid foundation for the successful creation of a trailer and semi-trailer
manufacturing company in Pereira, highlighting the interdependence between strategic,
technical and financial aspects of decision making.
The administrative analysis emphasizes the need to legally establish the company as a
joint stock company (S.A.S.) and protect the brand through registration with the
Superintendencia de Industria & Comercio (SIC), ensuring a solid legal and commercial
foundation. In summary, this comprehensive study highlights how the interaction between
market, location, infrastructure, financial viability and organizational structure are crucial elements to ensure success in the trailer and semi-trailer manufacturing industry in Pereira and its surrounding areas.
