Estudio de viabilidad para crear una empresa dedicada a la prestación de servicios de pausas activas, llamada Renuévate

Abstract

El documento inicia con una introducción acerca de la importancia de las pausas activas en las empresas, para disminuir o minimizar el sedentarismo y las incapacidades por enfermedades laborales, posteriormente continuamos desarrollando los aspectos generales del proyecto, lo cual incluye el planteamiento y descripción de la oportunidad de negocio, justificación y objetivos del proyecto buscando dar una organización previa a la idea. Continuamos con la investigación de mercados Análisis del Mercado, Resultados de la investigación de mercados, Identificar el Cliente Real, Propuesta de Valor, Competencia, Estrategias de mercadeo, Estrategia de Venta, Concepto de producto o servicio, Estrategia de distribución, Estrategia de precio, Estrategia de promoción, Estrategia de comunicación, Estrategia de servicio, Presupuesto mezcla de mercado, Estrategia de alianzas comerciales, Proyección de Ventas , Módulo de Operación, Ficha Técnica, Descripción del Proceso, Estado de Desarrollo, Prototipo y/o evidencias, Plan de Producción, Requerimientos de Inversión, Lugar de operación, Módulo de Organización, Estrategia Organizacional, Matriz DOFA, Organismos de Apoyo, Estructura Organizacional, Aspectos Legales, Costos Administrativos, Módulo Financiero, Requerimientos de maquinaria, planta y equipo (inversión en activos fijo, Inversión capital de trabajo, Cronograma, Proyección de egresos (costos y gastos), Plan de Compra, Proyección de Ingresos, Punto de equilibrio, Flujo de Caja, Balance General, Estado de Resultados, Indicadores Financieros TIR y VPN, Conclusiones Financieras y Evaluación de Viabilidad, Plan Operativo, Posibles Impactos, Posible Impacto Económico. Todo esto con el fin de realizar un correcto estudio del proyecto y analizar su viabilidad.