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dc.contributor.advisorArboleda Montoya, Orlando Antonio-
dc.contributor.authorGarcía Molina, Leidy Yuliana-
dc.date.accessioned2023-07-14T14:05:23Z-
dc.date.available2023-07-14T14:05:23Z-
dc.date.issued2023-05-11-
dc.identifier.citationGarcía Molina, L. Y. (2023). La importancia de establecer una administración, planeación estratégica y financiera desde el inicio de una empresa. [Trabajo de grado, Corporación Universitaria Minuto de dios]. Repositorio institucional UNIMINUTO.es
dc.identifier.urihttps://repository.uniminuto.edu/handle/10656/17731-
dc.descriptionDeterminar los parámetros de los procesos administrativos y financieros que se aplicaran dentro de la estructura organizacional, mediante el análisis y seguimiento específico para implementar los procedimientos internos correspondientes para la optimización tanto de los recursos financieros como el talento humano.es
dc.description.abstractLa administración es un término muy frecuente en las organizaciones, es por ello que el enfoque de este trabajo se basa en la importancia que tiene la administración en la estructura organizacional, como eje principal de los procesos internos. Es así como se fundamenta la investigación en la planeación financiera que se debe tener en una mediana empresa, ya que este tipo de compañías son aproximadamente 5,4 millones en Colombia, según fuentes de Confecámaras. También se detalla la importancia de las fases administrativas y su debido seguimiento, siendo muy importante la conservación y sistematización de la información, ya que es base fundamental para la validación de datos y toma de decisiones gerenciales, por parte integral de los objetivos iniciales que buscan el crecimiento de la compañía y el sostenimiento en el mercado. Desde varios enfoques, como por ejemplo el financiero, organizacional, productivo y de manejo de personal, la administración es el proceso principal dentro de la compañía, teniendo en cuenta que es la administración la que posibilita el engranaje de todas las demás áreas. Al llevar un correcto mapa de procesos internos bien administrados y controlados se estructura de una manera eficiente la empresa. Al no contar las organizaciones con esta base importante administrativa tienden a tener un control errado, lo cual es una de las principales causas de cierre de empresas en Colombia, como lo muestra las cifras del primer trimestre del año 2022 según informe de la Superintendencia de Sociedades, donde se registran un total de 181 solicitudes aceptadas de insolvencia, su mayor porcentaje es pymes y medianas empresas. En la mayoría de los casos el desconocimiento de la alta gerencia para administrar sus negocios hace que suceda este tipo de cierres.es
dc.language.isoeses
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dioses
dc.subjectAdministraciónes
dc.subjectEstructura organizacionales
dc.subjectPlaneación financieraes
dc.subjectToma de decisioneses
dc.subjectGerencia estratégicaes
dc.subjectSistematizaciónes
dc.titleLa importancia de establecer una administración, planeación estratégica y financiera desde el inicio de una empresaes
dc.typeThesises
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