Análisis y diagnóstico organizacional en seguridad y salud en el trabajo de la empresa Fundiciones en Aluminio Mendieta EU

Abstract

El presente trabajo está centrado en realizar un análisis y diagnóstico organizacional enfocado en seguridad y salud en el trabajo (SST), de la empresa Fundiciones en Aluminio Mendieta EU. La investigación se realiza a través del análisis y observación de la cultura organizacional, una auditoría externa por medio de un POAM, una auditoría interna por medio de un PCI, también se realizó el análisis DOFA y un análisis de vulnerabilidad. Al examinar las fortalezas y debilidades en seguridad y salud en el trabajo, se delimitan planes de mejoramiento continuo para poder obtener resultados favorables en la toma de decisiones dentro de la organización. Tomando como base la información obtenida y aplicando las metodologías mencionadas anteriormente, se realiza la construcción de la matriz DOFA. El análisis de dicha matriz se realiza con la ayuda de investigaciones ya concluidas y con fuentes bibliográficas complementarias. En conclusión, en el presente trabajo se generán estrategias que le permitan a la empresa realizar una proyección a futuro a partir del 2021, para evaluar la implementación de las estrategias definidas con la matriz DOFA y alinear los procesos funcionales que le permitan mantenerse activa en el mercado y alcanzar una ventaja competitiva perceptible.

The present work is focused on making an organizational analysis and diagnosis focused on safety and health at work (SST), from the company Fundiciones en Aluminio Mendieta EU. The investigation to be carried out is of analysis and observation of the organizational culture, an external audit by means of a POAM, an internal audit by means of a PCI, also the DOFA analysis and a vulnerability analysis were carried out. By examining the strengths and weaknesses in occupational safety and health, plans for continuous improvement are defined in order to obtain favorable results in decision making within the organization. Based on the information obtained and applying the methodologies mentioned above, the construction of the DOFA matrix is carried out. The analysis of this matrix is carried out with the help of already concluded researches and with complementary bibliographic sources. In conclusion, this work will generate possible strategies that allow the company to make a projection into the future from 2020, to evaluate the implementation of the strategies defined with the DOFA matrix and align the functional processes that allow it to remain active in the market and achieve a perceptible competitive advantage.