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https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/12354
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Rodríguez, Ricardo Andrés | |
dc.contributor.author | Nossa Pachón, Melby Johana | |
dc.coverage.spatial | Bogotá D.C. | spa |
dc.date.accessioned | 2021-06-22T17:08:14Z | |
dc.date.available | 2021-06-22T17:08:14Z | |
dc.date.issued | 2021-04-28 | |
dc.identifier.citation | Nossa, M. (2019). Estrategias organizacionales para el club deportivo alianza salinera de Zipaquirá, 2017-2018. (Trabajo de Grado). Bogotá, Colombia. | spa |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10656/12354 | |
dc.description | Determinar estrategias de tipo organizacional que contribuyan a la integración de alternativas financieras y administrativas sostenibles para el Club Alianza Salinera en el periodo 2017 - 2018. | spa |
dc.description.abstract | Este trabajo fue desarrollado en el Club Deportivo Alianza Salinera del municipio de Zipaquirá Cundinamarca, en donde se busca fortalecer las áreas administrativa y financiera desde una organización estructural implementando estrategias que permitan establecer los parámetros necesarios para determinar el margen de utilidad de la microempresa familiar a través de la prestación del servicio de entrenamiento deportivo enfocado en el futbol; el Club actualmente alberga alrededor de 80 niños, niñas y jóvenes del municipio los cuales entrenan 3 días a la semana, 2 horas diarias para un total de 6 horas semanales, aprovechando su tiempo libre en una formación deportiva sana y de beneficio para su desarrollo integral. Desde el área administrativa se fortaleció la creación de documentos formales específicos para cada uno de los diferentes integrantes del Club, como contratos, hojas de matrícula, listas de asistencia entre otros que a su vez soportan los movimientos de efectivo; en el área financiera se fortalecieron los soportes contables legales requeridos para sustentar los ingresos y egresos que se generan en el normal funcionamiento de la prestación del servicio, causación de los movimientos generados, proyectando diferentes estados financieros que permitieron evaluar el estado económico presente y futura los cuales inciden directamente en la toma de decisiones por parte de los propietarios. Del desarrollo del proyecto se generaron los estados financieros del año 2017 y 2018 los cuales nos muestran la viabilidad de la microempresa, en el año 2017 se generó perdida debido a que no se contaba con soportes o registros contables que mostraran la realidad económica del Club, para el año 2018 se registraron todos los movimientos económicos que se realizaron arrojando una utilidad de más de 18 millones de pesos, la entidad no presenta pasivos a la fecha Organización administrativa y financiera del Club Deportivo Alianza Salinera ya que los pagos de arrendamiento del escenario deportivo se debe realizar de manera anticipada y los honorarios a los diferentes colaboradores son pagados el último día de cada mes. | spa |
dc.format.extent | 61 páginas | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | eng |
dc.language.iso | es | spa |
dc.publisher | Corporación Universitaria Minuto de Dios | spa |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | |
dc.subject | Club deportivo | spa |
dc.subject | Microempresa | spa |
dc.subject | Organización Financiera | spa |
dc.subject | Aprovechamiento del tiempo libre | spa |
dc.subject | Estados financieros | spa |
dc.title | Estrategias organizacionales para el club deportivo alianza salinera de Zipaquirá, 2017-2018. | spa |
dc.type | Thesis | eng |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | |
dc.rights.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_16ec | |
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dc.type.spa | Trabajo de grado | spa |
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