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dc.creatorAcosta Morales, Alfredo Iván-
dc.date2010-12-01-
dc.date.accessioned2019-11-26T14:43:50Z-
dc.date.available2019-11-26T14:43:50Z-
dc.identifierhttps://revistas.uniminuto.edu/index.php/DYG/article/view/461-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10656/8589-
dc.descriptionLa disminución de las barreras comerciales para el libre tránsito de bienes, servicios y capitales, los cambios tecnológicos y los procesos de apertura económica han cambiado la dinámica del mercado global, llevando a las empresas a ser más competitivas a través del liderazgo en costos, la diferenciación en los procesos que integran la cadena de valor y los atributos de los bienes y servicios ofertados. La globalización ha constituido mercados cada vez más agresivos y competidos donde los consumidores no sólo demandan bienes de calidad y precios aceptables, sino que buscan identificación y servicios complementarios e innovadores que atiendan necesidades aparentemente insatisfechas. Esto ha generado una especial atención en la forma en que se concibe y desarrolla el mercadeo como factor estratégico de las organizaciones.  Este artículo desarrolla el tema de “Formas de entrada y penetración de mercados” apoyándose en varios temas, enfoques y conceptos de autores enmarcados en la disciplina del mercadeo estratégico; los cuales se confrontan con la práctica, tomando como referencia la empresa DEFRESCURA, dedicada a la producción y comercialización especializada de frutas, verduras y legumbres en fresco y considerada un caso exitoso en la industria de alimentos en Colombia.es-ES
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherDesarrollo & Gestiónes-ES
dc.relationhttps://revistas.uniminuto.edu/index.php/DYG/article/view/461/435-
dc.sourceDesarrollo & Gestión; Núm. 5 (2010): enero-junioes-ES
dc.source1900-0553-
dc.titleEntrada y penetración de mercados en la industria de alimentos, empresa Defrescuraes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
Appears in Collections:Desarrollo & Gestión

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