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Propuesta de distribución para la nueva planta de la empresa F.P. Filtros Pura 2013, como mecanismo de optimización de los procesos existentes.

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dc.contributor.advisor Rojas, William
dc.contributor.author Alba Segura, Yully Andrea
dc.contributor.author Jiménez Ortega, Daniela
dc.coverage.spatial Villavicencio (Meta) es_ES
dc.date.accessioned 2015-04-24T01:36:32Z
dc.date.available 2015-04-24T01:36:32Z
dc.date.issued 2014
dc.identifier.citation Alba, Y. y Jiménez, D. (2013). Propuesta de distribución para la nueva planta de la empresa F.P. Filtros Pura 2013, como mecanismo de optimización de los procesos existentes. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Villavicencio - Colombia. es_ES
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10656/3078
dc.description Diseñar una distribución en planta eficiente que cuente con áreas óptimas para el ensamble de plantas de tratamiento de agua potable y residual y el buen almacenamiento de sus materiales, insumos y producto terminado. es_ES
dc.description.abstract El presente proyecto logístico, consiste en la creación de una nueva distribución en planta en una empresa ya existente, llamada "F.P. FILTROS PURA"; encargada de realizar trabajos como ensambladora e instaladora de plantas para tratamiento agua potable y de aguas residuales con el objetivo de generar un nuevo uso doméstico del agua y también para potabilizarla para que sea apta para el consumo humano. El proceso de investigación y la búsqueda de un problema dentro de la empresa F.P FILTROS PURA fueron hallados a nivel general. Se descubrió que para la producción o ensamble de su producto, el espacio y las estructuras de la empresa actual son muy pequeños, ya que, también ensamblan productos de gran tamaño; sus espacios son muy reducidos. Por tal motivo, la empresa debe edificar una planta nueva más amplia, la propuesta de este proyecto es diseñar con una mejor distribución de los procesos y áreas de almacenamiento para la futura planta de producción, que sus movimientos, tiempo y distancia, puedan ser más óptimos, para que sus procesos sean más eficientes y que sus trabajadores cuenten con espacio suficiente, tanto para su movimiento y como el desplazamiento de los materiales y productos. Se reconoce que la empresa actualmente está entrando aún más al mercado, ya que su demanda lo está requiriendo para suplir su necesidad. es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.publisher Corporación Universitaria Minuto de Dios es_ES
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source reponame:Colecciones Digitales Uniminuto es_ES
dc.source instname:Corporación Universitaria Minuto de Dios es_ES
dc.subject Optimización es_ES
dc.subject Mejoramiento empresarial es_ES
dc.subject Logística es_ES
dc.title Propuesta de distribución para la nueva planta de la empresa F.P. Filtros Pura 2013, como mecanismo de optimización de los procesos existentes. es_ES
dc.type Thesis us_US
dc.subject.lemb Logística en los negocios es_ES
dc.subject.lemb Estrategias para el desarrollo es_ES
dc.subject.lemb Mejoramiento de procesos es_ES
dc.rights.license Abierto (Texto completo) es_ES
dc.publisher.department Pregrado (Presencial) es_ES
dc.publisher.program Tecnología en Logística es_ES
dc.type.spa Trabajo de Grado es_ES
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dc.source.bibliographicCitation Anaya T, Julio J. (2011) Filosofía de la gestión logística. Logística integral: La gestión operativa de la empresa (pp. 20). Madrid: ESIC Editorial. Recuperado de: http://books.google.com.co/books?id=QzvXfhX5VV0C&printsec=frontcover&hl=es&source=gb s_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false
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