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dc.contributor.authorFonseca Avila, Jose Abraham-
dc.coverage.spatialBogotá D.C.es_ES
dc.date.accessioned2013-09-30T19:02:46Z-
dc.date.available2013-09-30T19:02:46Z-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10656/2428-
dc.description.abstractUna de las principales dificultades en el gerenciamiento de una imprenta, está en el diseño, implementación y perfeccionamiento de un modelo de costeo, tarifación y seguimiento a la ejecución de los diferentes trabajos procesados en los procesos de Preprensa e Impresión, de la planta o por cuenta de terceros. El modelo de costo por absorción, propone una alternativa sencilla para dotar a la empresa de una herramienta capaz de calcular (presupuestar) todos los costos reales asociados a la elaboración de un determinado producto. El objetivo de adelantar y concretar este proyecto, está en la necesidad que tiene la organización de conocer su estructura real de costos y gastos asociados a la operación del negocio, para controlar y gerenciar las diferentes variables que inciden en los mismos, direccionar la competitividad de la empresa y evaluar de manera real la rentabilidad de las diferentes ordenes de producción y de la empresa en las área de Pre prensa e Impresión.spa
dc.language.isoesspa
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Diosspa
dc.subjectProcesamiento de planchasspa
dc.subjectNormalización de archivosspa
dc.subjectPreprensaspa
dc.subjectGerenciamiento de imprentaspa
dc.titleDiseño de la matriz de costos TC impresores: proceso de preprensa e impresiónspa
dc.typeTrabajo de gradospa
dc.subject.lembIMPRENTA – ADMINISTRACIÓNspa
dc.subject.lembTÉCNICAS ADMINISTRATIVASspa
dc.subject.lembANÁLISIS DE COSTOSspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATEGICA - DISEÑOspa
dc.publisher.programTecnología en Costos y Auditoriaes_ES
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