Aplicación de un enfoque estratégico con método de ponderación de factores para diagnosticar la viabilidad de una tienda de instrumentos musicales en Girardot

Abstract

En el municipio de Girardot, el desarrollo de la industria de instrumentos musicales es un desafío para el gobierno y la empresa privada. A pesar de la situación de marginación frente a los grandes centros comerciales y la globalización, el municipio enfrenta un crecimiento poblacional que demanda más productos y servicios locales para impulsar la economía. Por ello, la necesidad de establecer negocios presenciales en Girardot es cada vez más apremiante para satisfacer esta demanda y fomentar el desarrollo económico. Con base en lo anterior, se debe decir que el impulso de la industria musical en el municipio necesita la integración de un enfoque estratégico que permita satisfacer el mercado, por ello, la implementación del método de ponderación de factores fue un elemento importante que ayudó en el tratamiento del problema planteado. Por lo tanto, mediante la siguiente investigación buscamos dar un enfoque estratégico y para ello utilizamos el método de ponderación lo que lleva a que las condiciones e incentivos están dados para desarrollar una evaluación de viabilidad de una tienda de instrumentos musicales que se encargue de funciones como la venta, mantenimiento y enseñanza de dichos aparatos. Ante esta realidad, se pudo concluir que la puesta en marcha de un proyecto con perspectiva a 5 años es viable, ya que tiene unas proyecciones de crecimiento exponencial. Por otra parte, se debe prestar atención a la competencia, tanto presencial, como virtual; ya que es necesario crear estrategias para abordar todos los públicos posibles para evitar que se dé una caída de la demanda.

In the municipality of Girardot, the development of the musical instruments industry poses a challenge for both the government and private enterprises. Despite being marginalized in comparison to larger shopping centers and globalization, the municipality is experiencing population growth, creating a demand for more local products and services to stimulate the economy. Therefore, the urgent need to establish brick-and-mortar businesses in Girardot to meet this demand and promote economic development is evident. In light of this, fostering the music industry in the municipality requires the integration of a strategic approach to meet the market demands. The implementation of the factor weighting method was crucial in addressing the presented problem. Consequently, through this research, we aim to provide a strategic approach, utilizing the weighting method to conduct a feasibility assessment for a musical instrument store, covering functions such as sales, maintenance, and education. Given this reality, it can be concluded that launching a project with a 5-year perspective is viable, as it shows exponential growth projections. However, attention must be paid to both physical and virtual competition. Strategies need to be developed to reach a broad audience and prevent a decline in demand.