Sistematización de experiencias de la práctica profesional para la ejecución del sistema de estructuración para el mercadeo de visión comercial.

Abstract

En el presente trabajo se lleva a cabo el proceso de sistematización de la práctica profesional desarrollada en la empresa VISIÓN COMERCIAL MODERNA S.A.S, teniendo como objetivo la estructuración del sector de mercadeo y activos, esto con un eje de sistematización enfocado a la eficiencia y eficacia frente al proceso de estructuración y repartición de los activos comerciales en una empresa distribuidora de alimentos de primera necesidad de la canasta familiar. Una vez reconocidas las falencias en el sistema de mercadeo dentro de la empresa por la persona encargada, en este caso el autor de la presente sistematización, se decide dar inicio al proceso de organización de los previos procesos que se venían ejecutando de manera incorrecta dentro de la empresa VISIÓN COMERCIAL MODERNA. Sumado a lo anterior, se venían presentando dilemas al momento de ejecutar contabilidades en la compañía, ya que se presentaban pérdidas de dichos elementos correspondientes a activos comerciales, esto desencadenó pérdidas económicas e inestabilidad contable que afectaba fuertemente a la empresa. Para esto, se implementa un rastreo práctico a través del sistema que se maneja dentro de la empresa para identificar los errores que se pueden estar presentando, por otro lado, también se ejecuta un control asignado al área logística de la compañía, con el fin de optimizar la mayor cantidad de sectores que sea posible.

In the present work, the systematization of the professional practice developed in the company VISION COMERCIAL MODERNA S.A.S is carried out, with the objective of structuring the marketing and asset sector, this with a systematization axis focused on efficiency and effectiveness against the process. of structuring and distribution of commercial assets in a company that distributes basic food for the family basket. Once the shortcomings in the marketing system within the company have been recognized by the person who is in charge, in this case the author of this systematization, it is decided to start the process of organizing the previous processes that had been carried out incorrectly. within the company VISION COMERCIAL MODERNA. Due to the above, dilemmas were being presented at the time of executing accounts in the company, since there were losses of said elements corresponding to commercial assets, this led to economic losses and accounting entanglements which strongly affected the company. For this, a practical tracking is implemented through the system that is managed within the company, on the other hand, a control assigned to the company's logistics area is also executed.