dc.contributor.advisor |
Gómez Moreno, Juan Esteban
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dc.contributor.author |
Rincón Ospina, Miguel Antonio
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dc.contributor.author |
López Torres, Valeria
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dc.contributor.author |
Arévalo Niebles, Valerie Paola
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dc.date.accessioned |
2023-06-13T15:51:37Z |
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dc.date.available |
2023-06-13T15:51:37Z |
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dc.date.issued |
2022-11-15 |
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dc.identifier.citation |
Rincón Ospina, M. A., López Torres, V. y Arévalo Niebles, V. P. (2022). Protocolo de intervención enfocado en la creación del organigrama, diseño y análisis de perfiles de cargos por competencias en la empresa PRIMAP S.A.S. [Trabajo de grado, Corporación Universitaria Minuto de Dios] Repositorio institucional UNIMINUTO |
es |
dc.identifier.uri |
https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/17509 |
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dc.description |
Diseñar un protocolo de intervención enfocado en la creación del organigrama, diseño
y análisis de perfiles de cargos por competencias en la empresa PRIMAP S.A.S. |
es |
dc.description.abstract |
El presente trabajo de grado es un protocolo de intervención Enfocado en la Creación del Organigrama, Diseño y Análisis de Perfiles de Cargos por Competencias en la Empresa PRIMAP S.A.S. Realizamos como primera medida una matriz DOFA que nos permitió ver el panorama de la compañía en cuanto a fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Al conocer los resultados de esta matriz, se prioriza una problemática y se propone la realización del organigrama empresarial y el diseño de cargos y perfiles por competencias de cuatro cargos en específico, siendo dos administrativos y dos operativos. Posterior a esto establecimos objetivos para determinar la meta a la que aspiramos llegar. La recopilación de datos fue por medio de la revisión documental que nos brindó la compañía, la observación a los colaboradores en las instalaciones de la compañía, entrevistas y encuestas a los colaboradores de los cargos seleccionados. Los anteriores métodos mencionados nos ayudaron a orientarnos en la estructuración de los perfiles de cargo y el organigrama. La realización en cuanto a los perfiles de cargo por competencias los construimos a partir del libro de las 120 competencias integrales, donde pudimos encontrar
las definiciones acerca de las habilidades blandas o competencias que se requieren en los diferentes cargos, brindando así también escalas de las competencias, con el fin de que el colaborador lleve un rendimiento eficiente en sus tareas y funciones.
Terminamos nuestro trabajo de grado con los objetivos cumplidos en su totalidad, y
llegamos a una serie de conclusiones encaminadas al mejoramiento de la empresa PRIMAP S.A.S. |
es |
dc.language.iso |
es |
es |
dc.publisher |
Corporación Universitaria Minuto de Dios |
es |
dc.subject |
Competencias |
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dc.subject |
Cargos |
es |
dc.subject |
Perfiles |
es |
dc.subject |
Diseño de cargos y perfiles |
es |
dc.subject |
Organigrama |
es |
dc.subject |
Compañía |
es |
dc.title |
Protocolo de intervención enfocado en la creación del organigrama, diseño y análisis de perfiles de cargos por competencias en la empresa PRIMAP S.A.S. |
es |
dc.type |
Thesis |
es |