En el presente proyecto de investigación se propone la realización de un plan estratégico
de mercadeo social, que permita a la Fundación Juntos por el Presente hacer visible en distintos
segmentos de mercado las acciones que viene realizando de acuerdo con su objeto social, y el
impacto que estas han tenido en el departamento de Cundinamarca Colombia. Esperando
aumentar su probabilidad de percibir donaciones e incrementar los recursos con que cuenta para la
sostenibilidad de sectores de atención a la niñez y mejorar su capacidad de respuesta e
intervención, a partir del análisis situacional interno y externo de la organización, involucrando
distintos puntos de vista de la misma.
El mercadeo social como herramienta de la Gerencia Social cuenta con componentes
estratégicos para el crecimiento de una organización como la Fundación Juntos por el Presente, al
permitirle evidenciar el impacto de sus acciones ante un mercado objetivo de posibles socios
aportantes a los sectores de protección que esta apoya, a partir del posicionamiento de su imagen
institucional, mejoramiento de estrategias de comunicación y presencia en redes, focalizando sus
esfuerzos de forma estratégica evitando la dispersión de recursos y el desgaste operativo de la
organización en el intento de captar donaciones de distintas fuentes, garantizando mejores
resultados en su gestión.
This research project proposes the development of a strategic social marketing plan, which
allows the foundation Juntos por el Presente to make visible in different market segments the
actions it has been carrying out according to its social purpose, and the impact they have had in
the department of Cundinamarca Colombia, increasing its probability of receiving donations and
increasing the resources available to the foundation for the sustainability of child care sectors,
improving its response and intervention capacity, from the internal and external situational
analysis of the organization, involving different points of view of the same.
Social marketing as a tool of Social Management has strategic components for the growth
of an organization such as Fundación Juntos por el Presente, allowing it to demonstrate the impact
of its actions to a target market of potential partners contributing to the protection sectors it
supports, from the positioning of its institutional image, improvement of communication strategies
and presence in networks, focusing its efforts strategically avoiding the dispersion of resources
and the operational wear of the organization in the attempt to attract donations from different
sources, ensuring better results in its management.