Abstract:
El análisis de los estados contables y financieros se ha convertido en un mecanismo fundamental
para evitar déficits que incidan gravemente en la liquidez de las organizaciones empresariales.
En ese sentido, consolidar una estrategia viable, alternativa y sostenible requiere, además de
identificar las falencias y fortalezas, implementar medidas correctivas encaminadas a cumplir
con los objetivos propuestos por las empresas. Entonces, el diagnostico financiero no debe
limitarse únicamente a pronosticar o evaluar los indicadores financieros de una empresa pues
también debe estar comprometido con orientar a los directivos y gerentes corporativos a tomar
las decisiones más eficientes según sea el contexto. Lo anterior radica en que dichos directivos,
en su facultad de dirigir y gestionar la actividad administrativa, muchas veces carecen del
conocimiento financiero adecuado para solucionar las dificultades a las que se enfrenta la
organización.
Actualmente, para el análisis financiero se utilizan indicadores vinculados a múltiples
combinaciones entre el balance general y el estado de resultados que son complejos de entender
y, además, tampoco proporciona sugerencias a los directivos sobre cómo actuar. Así, el proyecto
a continuación busca crear una herramienta que brinde a los gerentes corporativos de SCAIN
ADMINISTRACION E INGENIERIA S.A.S el análisis e interpretación de la información
financiera relevante junto con recomendaciones de como estabilizar y mejorar déficits en la
liquidez, rentabilidad, eficiencia y solvencia de la entidad. No obstante, lo que se plantea aquí es
distinto al ortodoxo esquema de análisis financiero pues se busca una herramienta más novedosa
y asequible, denominada Semáforo Financiero, que muestre a los directivos de forma simple la
realidad económica de la empresa, proporcione casi inmediatamente las mejores opciones para
proceder cuando existan déficits y sugiera estrategias que optimicen los recursos para aprovechar
las fortalezas.