Cañas Vallejo, Sandra YanethAgudelo Cataño, GuiselaAndrade Hernández, ValentinaOspina Villegas, Erika Andrea2023-10-022023-10-022023-08-01Agudelo Cataño, G., Andrade Hernández, V. y Ospina Villegas, E.A . (2023). Modelo de costeo optimo para el sector manufacturero para empresas productoras de partes eléctricas. [Trabajo de grado, Corporación Universitaria Minuto de Dios] Repositorio institucional UNIMINUTOhttps://repository.uniminuto.edu/handle/10656/18221Determinar las contribuciones que tienen los modelos de costeo en los procesos de control interno en la empresa PARTNECOL SAS.En el presente proyecto se aborda la problemática que tienen las pymes manufactureras dedicadas a la fabricación de piezas electrónicas con respecto al costeo de sus productos. Es por lo anterior que se busca determinar las contribuciones que tienen los modelos de costeo en los procesos de control interno en la empresa PARTNECOL SAS. Para el desarrollo de este se aplicará la metodología del estudio de caso, dado que permite utilizar múltiples fuentes de evidencia y ejecutar las diferentes fases con el fin de realizar una verificación de las evidencias recopiladas y tener los insumos para realizar un costeo pertinente en el cual se tomen en cuenta todos los procesos que se requieren para la fabricación de las piezas electrónicas para las motocicletas. Lo anterior con el fin de reconocer la estructura organizacional y las necesidades que tiene a nivel productivo en el costeo de sus productos la empresa mencionada. Adicional se realizará un acercamiento a los puntos de vista en los cuales otros autores han basado sus investigaciones por medio del análisis de los tipos de modelo de costeo que se articule a las empresas del sector manufacturero, lo cual permite sustenta el desarrollo de este proyecto según la aplicabilidad del modelo de costeo acorde a las necesidades de la empresa y en base a esto establecer un modelo de costeo acorde a la estructura organizacional de la empresa PARTNECOL SASesCostesModeloSectorInventarioManufacturaControlThesis