Barrera Lievano, Jhony AlexanderPorras Duarte, Heidy CarollySánchez Ropero, Ingrid KatherineCastro Betancourt, Lina PaolaPalacios Narváez, Yolanda2025-12-162025-12-162025-10-11Porras, H., Sánchez, I., Castro, L. & Narváez, Y. (2025). Perspectivas de los CEO de pequeñas empresas de Santander y Norte de Santander respecto a la estrategia empresarial y la gestión de proyectos. [Tesis de Maestría, Corporación Universitaria Minuto de Dios]. Repositorio UNIMINUTO.https://hdl.handle.net/10656/22837Determinar el tipo de estrategia empresarial, según la propuesta de estrategias genéricas de Porter, y su relación con la implementación, o no, de la gestión de proyectos como herramienta empresarial, en las pequeñas empresas en Santander y Norte de Santander- Colombia, según perspectiva de sus CEO.El presente estudio busca analizar las perspectivas de los CEO de pequeñas empresas ubicadas en los departamentos de Santander y Norte de Santander, frente a la estrategia empresarial y la gestión de proyectos. A través de un enfoque cualitativo con alcance exploratorio, se identifican los tipos de estrategias utilizadas según el modelo de Porter y el grado de implementación de la gestión de proyectos como herramienta administrativa. Los resultados han revelado que estas empresas se encuentran en posición de “estancamiento en la mitad” y una alta adopción de prácticas de gestión de proyectos, lo cual indica que hay una relación positiva entre ambas dimensiones. El análisis contribuye a comprender cómo la articulación entre estrategia y gestión de proyectos puede fortalecer la competitividad y sostenibilidad de las pequeñas empresas en contextos regionales.72esAcceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Tesis de MaestríaEstrategia empresarialGestión de proyectosCEOPequeñas empresasCompetitividadhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/