Pereira Salazar, Ivonne Margarita2018-01-162018-01-162017http://hdl.handle.net/10656/5807El presente trabajo de grado consiste en la evaluación de la estrategia financiera del manejo de proveedores entre el periodo de tiempo comprendido entre el año 2014 y el año 2016 en una compañía petrolera, estrategia cuya finalidad es la disminución de los costos operativos y administrativos. En este trabajo se evalúan, analizan y comparan los costos históricos de las vigencia 2014 – 2016, por servicios de arrendamiento, servicios públicos, cobro de gestión y mantenimiento locativo; costos que se incrementan anualmente, por carecer de experiencia en el manejo de adquisición de bienes y servicios tales como son unidades habitacionales o casas para los funcionarios; situación que se minimiza con la mediación del aliado estratégico sujeto que unifica costos, cobros y tarifas, las cuales se concilian y autorizan por parte de la alianza estratégica.esEstrategia FinancieraCostos OperativosPetroleraIndustria Petróleo y GasThesisFINANZASCOSTOSANÁLISIS DE COSTOSPETRÓLEO COMO COMBUSTIBLE