Caicedo Guerrero, MaxDurango Fonseca, Nathalia Stephany2018-10-292018-10-292018-04-25Durango, N. (2018). Implementación del modelo Scor como gestión en la cadena de suministro, para la eficiencia en procesos y el mejoramiento en toma de decisiones de la empresa Saeg Engineering Group S.A.S. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá - Colombiahttp://hdl.handle.net/10656/6832Proponer la implementación de los niveles 1, 2 y 3 del modelo SCOR, con el fin de integrar y realizar un seguimiento a todos los procesos dentro de la cadena de abastecimiento, para la empresa SAEG. Finalmente, para dar conocimiento a la empresa SAEG de las oportunidades de mejora que se evidencien durante el desarrollo de este plan de fortalecimiento.Esta propuesta de mejoramiento tiene como objetivo principal proponer la implementación del Modelo SCOR, ya que a partir de esta herramienta se pretende hacer más competitiva y participativa la empresa SAEG, a fin de facilitar la toma de decisiones y la gestión de toda la cadena de suministro. Es por eso por lo que, a través de la simbología SCOR, indicadores claves logísticos, estandarización de procesos y el rediseño de prácticas, se busca dar un plan de gestión logístico para la empresa, que dé solución a la falta de un sistema de control y seguimiento tanto para recursos internos como recursos externos (tercerización) y, ajustar sus procesos de planeación, compras, distribución y devoluciones a un lenguaje estándar e internacional, que permita ser visible frente a otros mercados globales.esAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaModelo de ScorCadena de suministrosToma de decisionesEficiencia en procesosThesisImportacionesComercio exteriorProveedoresAbierto (Texto completo)