Humberto Díaz, CarlosRoncancio Ramírez, María AlejandraLaguado Sequeda, William2025-08-052025-08-052024-08-14Roncancio Rámitez, M. A., y Laguado Sequeda, W. (2024). Plan Estratégico para el Fortalecimiento Empresarial de la Avícola Cuellar SAS Ubicada en el Municipio de Villa del Rosario, Norte de Santander. [Trabajo de Investigación e Innovación, Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO]. Repositorio UNIMINUTO.https://hdl.handle.net/10656/21655Diseñar un plan de direccionamiento estratégico como propuesta de mejora para la avícola Huevos Cuellar SAS, ubicada en el municipio de Villa del Rosario, Norte de Santander.El presente proyecto aborda el problema de gestión y administración de la empresa Avícola Cuellar SAS, ubicada en Villa del Rosario, Norte de Santander. La investigación se centra en la formulación de un plan estratégico orientado a mejorar el rendimiento y competitividad de la empresa. Se realizó un análisis interno y externo con el fin de identificar barreras y oportunidades para el crecimiento empresarial y, finalmente, se realizó la proyección financiera teniendo en cuenta las condiciones actuales y propuestas de la empresa. Los hallazgos sugieren una planificación estratégica con un enfoque orientado al crecimiento y la inversión, pero de forma moderada y escalada teniendo en cuenta los factores del entorno. Finalmente, los análisis financieros realizados soportaron la rentabilidad y factibilidad de la empresa con base en sus condiciones. Por ende, con la formulación del plan estratégico, se espera mejorar la eficiencia operativa y aumentar la competitividad una vez la empresa decida implementarlo.The present project addresses the management and administration issues of the company Avicola Cuellar SAS, located in Villa del Rosario, Norte de Santander. The research focuses on the formulation of a strategic plan aimed at improving the company's performance and competitiveness. An internal and external analysis was conducted to identify barriers and opportunities for business growth, followed by a financial projection considering the current conditions and proposals of the company. The findings suggest a strategic plan with a growth and investment-oriented approach, but in a moderate and gradual manner, taking into account environmental factors. Finally, the financial analyses supported the profitability and feasibility of the company based on its conditions. Therefore, with the formulation of the strategic plan, operational efficiency and competitiveness are expected to improve once the company implements it.86 páginasesAcceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Trabajo de Investigación e InnovaciónPlanificación estratégicaCompetitividadCrecimiento empresarialBusiness ManagementStrategic PlanningCompetitivenessBusiness Growthhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/