Monsalve Restrepo, Ángela InésGutiérrez Correa, DanielaPérez Mesa, DanielaGómez Ortiz, Juan Carlos2024-06-252024-06-252024-05Gutiérrez Correa, D., Pérez Mesa, D. y Gómez Ortiz, J. C. (2024). Gestión de talento humano en Remote Reactivation SAS: construyendo el camino hacia el éxito. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá – Colombia.https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/19593Proponer estructura jerárquica del área de Gestión de Talento Humano para la empresa Remote Reactivation SAS ubicada en la ciudad de Medellín.Remote Reactivation SAS es una empresa ubicada y creada en Medellín, Antioquia, la cual ha estado en el mercado durante 7 años prestando servicios de Call Center, administrativos y de diseño gráfico a clínicas odontológicas en Estados Unidos. Sin embargo, en la actualidad la empresa no cuenta con un Área de Gestión de Talento Humano; es por esto que resulta importante crear este departamento con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa y el rendimiento del personal. Además, se realizó una investigación detallada para el establecimiento del campo de Gestión del Talento Humano que incluye la comprensión de funciones y responsabilidades, estructura organizacional, proceso de reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo del personal, evaluación del desempeño y gestión del clima laboral. Por esta razón, para sustentar la necesidad se realizó una encuesta a líderes y demás personal de la empresa donde se evidencia la importancia de establecer un área dedicada a la gestión del talento humano para abordar los desafíos y aprovechar las oportunidades presentes en el entorno empresarial actual.esGestión de Talento HumanoEficiencia operativaEntorno empresarialThesis