Muñoz Mesa Ruth de JesúsBetancur Mazo Saray AndreaNicholls Marín María Camila2026-01-132026-01-132025-11-30Betancur Mazo, S. y Nicholls Marín, M. (2025). Desarrollo del Liderazgo de las Mujeres Indígenas a partir del Conocimiento Ancestral en la Comunidad Murui de Itagüí, Antioquia(Trabajo de grado de pregrado). Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO.https://hdl.handle.net/10656/22863Analizar el ejercicio del liderazgo femenino Murui en Itagüí, Antioquia, con base en su conocimiento ancestral, considerando los retos y adaptaciones del contexto urbano.Esta investigación se basa en el análisis de cómo las mujeres Murui ejercen formas de liderazgo que articulan saberes ancestrales, espiritualidad, cuidado colectivo y resistencia territorial en medio de dinámicas urbanas. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, iniciando con la recolección de información a través del trabajo de campo utilizando técnicas como la observación participante, el diario de campo y el análisis de prácticas comunitarias desde los relatos de vida. Estas herramientas permitieron comprender el liderazgo no como una función institucional, sino como una práctica cotidiana que se teje con los vínculos, los rituales y la memoria compartida. Los resultados evidencian que el liderazgo femenino Murui se sostiene en redes comunitarias, en la resignificación del territorio urbano y en la transmisión oral de saberes. Las mujeres lideran desde el cuerpo-territorio, desde el cuidado espiritual y desde la organización cultural, poniendo en duda muchos de los pensamientos coloniales y patriarcales. Esta monografía menciona para Trabajo Social, que en su dimensión ética y política, hace relevantes estas formas de liderazgo social desde la legitimidad y transformación, acompañando los procesos comunitarios desde el respeto, la reciprocidad y la escucha activa.This research is based on the analysis of how Murui women exercise forms of leadership that weave together ancestral knowledge, spirituality, collective care, and territorial resistance within urban dynamics that challenge their identity. The study was conducted under a qualitative approach, beginning with information gathering and fieldwork through techniques such as participant observation, field diaries, and the analysis of community practices drawn from life stories. These tools made it possible to understand leadership not as an institutional function, but as an everyday practice woven into relationships, rituals, and shared memory. The findings show that Murui women’s leadership is sustained through community networks, the re-signification of urban territory, and the oral transmission of knowledge. Women lead from the body-territory, from spiritual care, and from cultural organization, questioning many of the colonial and patriarchal notions. This monograph mentions that Social Work, in its ethical and political dimension, must recognize these forms of social leadership as legitimate and transformative, accompanying community processes with respect, reciprocity, and active listening.67 páginasesAcceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2MonografíaLiderazgo femeninoMurui Muinaterritorioancestralidadmambeaderoother