Velandia Daza, Jimmy LeonardoPatiño Díaz, Laura Milena2019-04-222019-04-222018-11-16Patiño, L. (2018). Matriz para identificar y valorar riesgos en el ciclo de inventarios para la empresa DECONCEPT SAS. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá – Colombia.https://hdl.handle.net/10656/7346Diseñar una matriz que identifique y valore los riesgos en el ciclo de inventarios en la compañía Deconcept SAS fundamentado en estándares internacionales."El control interno es importante para la organización, este se implementa a través de planes, métodos, principios, normas internas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación; los cuales conllevan a un mejor control de inventarios de tal forma que se asegure que están debidamente protegidos; con la contribución de evitar sobrexistencias, la fluctuación de las cantidades, medición errada de su valor, medición errada de los costos y el tiempo empleado para realizar un cierre contable. Se pretende implementar una matriz que identifique y valore los riesgos en el ciclo de inventarios con el fin de valorar el método de control que se ejecuta dentro de la empresa; realizando entrevistas, visitas sorpresivas a la bodega, revisión de la documentación empleada; realización de conteo físico y aplicación de cuestionarios que justifiquen el hallazgo. Como resultado la empresa, podrá implementar mejoras al proceso de control en el área de inventarios; encontrando una fluidez más eficiente y eficaz a la hora de realizar las actividades y operaciones de la empresa. Se identifica que la sociedad no aplica totalmente todo los procedimientos y funciones exigidas por la misma, por falta de actualizaciones, identificación oportuna del riesgo en los inventarios, exigencias en el cumplimiento de dichos procesos y entre otras falta de compromiso del personal a cargo."esAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEmpresaInventariosControlCiclo de inventariosThesisControl and policiesInventoryCompanyControl de ProducciónControl de InventariosActivos (Contabilidad)Abierto (Texto completo)