Barrera Lievano, Jhony AlexanderCiprian Chamorro, EderSantos Franco, Jaydi JohanaTrujillo Ávila, VilleVargas Vargas, Yamid Mauricio2025-12-152025-12-152025-10-23Ciprian, E., Santos, J. Trujillo, V. & Vargas, Y.(2025). Estrategia empresarial en organizaciones del sector agroindustrial bananero de Antioquia – Colombia, y su relación con la gestión de proyectos como herramienta administrativa. [Tesis de Maestría, Corporación Universitaria Minuto de Dios]. Repositorio UNIMINUTO.https://hdl.handle.net/10656/22812Determinar el tipo de estrategia empresarial, en función de las estrategias genéricas propuestas por Porter, y cómo se relaciona con la aplicación o no de la gestión de proyectos como instrumento empresarial, en las empresas de tamaño pequeño, medio y grande del sector agroindustrial bananero de las localidades de Turbo, Carepa y Apartadó, que se encuentran en el departamento de Antioquia-Colombia, bajo el punto de vista de sus CEO.En un escenario económico internacional caracterizado por la incertidumbre, la transformación digital y la creciente competencia, la estrategia empresarial adquiere un papel determinante para la sostenibilidad y el crecimiento organizacional, particularmente en el sector agroindustrial. La subregión de Urabá, en Antioquia (Colombia), representa un contexto estratégico, ya que los municipios de Apartadó, Carepa y Turbo concentran la mayor producción y exportación de banano del país, actividad de gran relevancia para el PIB nacional y la generación de empleo. No obstante, Las compañías del sector se enfrentan a restricciones vinculadas. debido a la falta de planificación estratégica organizada, una baja diferenciación y una escasa implementación de instrumentos modernos de gestión, lo cual restringe su competitividad en mercados globales. La finalidad de esta investigación es reconocer y examinar las clases de estrategias comerciales que han sido implementadas por empresas del sector bananero (ya sean pequeñas, medianas o grandes), basándose en el marco de estrategias genéricas propuesto por Michael Porter (liderazgo en costos, diferenciación y enfoque). Asimismo, Se estudia el vínculo entre estas estrategias y la administración de proyectos como una herramienta administrativa que respalda la planificación., ejecución y control de acciones estratégicas. Con un enfoque descriptivo y analítico, la investigación busca generar aportes que fortalezcan el tejido empresarial regional, orienten políticas públicas pertinentes y promuevan programas de formación gerencial, contribuyendo así a un desarrollo empresarial integral y sostenible en la subregión de Urabá.119esAcceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Tesis de MaestríaEstrategia empresarialEstrategias genéricasLiderazgo en costosDiferenciaciónGestión de proyectosCompetitividad empresarialhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/