Monsalve Restrepo, Angela InésSánchez Isaza, AlejandroToro Vélez, Natalia2023-05-022023-05-022022-05-31Sánchez Isaza, A. y Toro Vélez, N. (2022). Estrategias para reducir la rotación de personal en la empresa C.S.A a partir de información de los años 2020 y 2021. [Trabajo de grado, Corporación Universitaria Minuto de dios]. Repositorio institucional UNIMINUTO.https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/16978Proponer estrategias para la reducción de la rotación de personal en la empresa Consultores y Servicios Asociados S.A.S -C.S.A.-.El presente documento tiene como fin presentar a la empresa Consultores y Servicios Asociados S.A.S, una serie de estrategias que permitan mitigar la rotación de personal, y todas las consecuencias que trae consigo, tales como el incremento de costos en los procesos de contratación, y la pérdida del conocimiento. Esto se realizó, identificando en primera medida las principales causas por las cuales se dio la desvinculación laboral de los empleados durante los años 2020 y 2021, años en los que se evidenció un alto número de salidas de trabajadores. A través de encuestas enviadas a exempleados que terminaron su relación laboral con la empresa durante los años de interés, se logró determinar cuáles fueron las principales causas que ocasionaron dicho fenómeno, entre las que se destacan la búsqueda de mejores condiciones laborales, despidos y el crecimiento profesional. Una vez analizadas estas motivaciones, se realizó una investigación apoyada en material bibliográfico, basados en esta, se plantearon las estrategias con el propósito de disminuir las principales causas que ocasionan dicha rotación del personal.esDesvinculación laboralDisminuciónEstrategiaRotación de personalThesis