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PROYECTO DE GRADO 

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL USO DE DRONES EN EL SECTOR AGRÍCOLA 

EN LA REGIÓN BOGOTÁ SABANA CENTRO. 

 

 

 

INTEGRANTES: 

SHELSY NICOLE FAJARDO RICO 

KATHERINE JULIETH GONZÁLEZ CRUZ 

ANDRÉS HUERTAS SANTIZO 

DAVID ALEJANDRO GUTIÉRREZ CÁRDENAS 

 

 

GRUPO 5. 

 

 

 

 

 

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS 

ANTEPROYECTO DE GRADO 

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS  

BOGOTÁ D.C 2021 



 

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Tabla de contenido 

1. PROBLEMA. 6 

2. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN. 9 

a. Objetivo general. 9 

b. Objetivos específicos. 9 

3. JUSTIFICACIÓN. 9 

4. MARCOS DE REFERENCIA. 12 

a. Marco Teórico 12 

b. Marco Conceptual 21 

c. Marco normativo. 27 

5. DISEÑO METODOLÓGICO. 33 

a. Tipo de investigación. 33 

b. Metodología e investigación. 34 

c. Fuentes de Información y Herramientas para la recolección de información. 36 

d. Población y/o Muestra. 38 

● Población. 38 

 Muestra sabana centro 43 

6. RECOLECCIÓN Y PROCESAMIENTO DE DATOS 46 

a. Análisis de la encuesta Presentación del instrumento aplicado. 46 

b. Ficha técnica de la encuesta 47 

c. Análisis de la información obtenida 47 

d. Estudio de mercado 60 

d.1. Análisis de mercado (Internacional, nacional - regional). 60 

● Tendencias de consumo Internacional. 60 

● Tendencias de consumo nacional – Regional. 64 

d.2. Perfil de cliente y análisis de la oferta. 68 

● Nivel general. 68 

● Nivel específico. 69 

d.3. Análisis de la oferta. 72 

d.4. Análisis de la Demanda. 73 

● Estructura del Sector. 75 

● Generalidades del sector al que pertenece el proyecto. 77 

● Estadísticas del sector de drones. 78 



 

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d.5. Análisis segmento de mercado. 80 

d.6. Potencial crecimiento del mercado. 82 

d.7. Conclusiones generales del mercado. 83 

d.8. Estrategias y plan de ventas. 84 

● Estrategias de diferenciación del servicio. 84 

Objetivo. 84 

Acciones. 85 

● Estrategias de diferenciación de precios. 85 

Objetivo. 85 

Acciones. 85 

● Estrategias de diferenciación de clientes. 86 

Objetivo. 86 

Acciones. 86 

● Estrategias canales comercialización. 87 

Objetivo. 87 

Acciones. 87 

● Proyección Plan de ventas. 89 

7. Estudio Administrativo – Organización Administrativa 90 

a. Introducción 90 

b. Justificación. 90 

c. Alcance 91 

d. Plataforma estratégica. 92 

d.1. Objetivo. 92 

e.  Diagnósticos estratégicos de la organización administrativa. 96 

e.1. Análisis interno : PCI -Perfil de Capacidad Interna- 97 

e.2. Análisis externo : POAM -Perfil de Oportunidades y Amenazas del Medio- 98 

f.  Estructura organizacional. 101 

f.1. Organigrama. 101 

f.3. Manual de funciones del talento humano 102 

g.  Proceso de contratación. 107 

h.  Proceso de gestión retiro laboral. 110 

i.  Dirección 114 

i.1. Bienestar y satisfacción del talento humano 114 



 

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i.2. Objetivo 115 

i.3. Objetivos específicos 115 

i.4. Estrategias. 116 

8. ESTUDIO DE TÉCNICO 120 

a. Localización del Proyecto 121 

a.1. Macro: Bogotá D.C. Como Región Metropolitana. 121 

a.2. Micro: Sabana Centro como región productiva 123 

b. Tendencias de desarrollo de Bogotá y región Sabana Centro. 126 

c. Ubicación de los Consumidores o usuarios como investigación. 127 

d. Vías de comunicación y medios de transporte 128 

e. Sistema de Ciudades de la Región Central (SCRC) 129 

f. Propuesta localización Área Administrativa del Proyecto 131 

g. Ubicación de la competencia. 132 

h. Máquinas y equipos necesarios 133 

h.1. Maquinaria y/o equipos. 134 

h.2. Talento Humano, Material e Insumos. 136 

h.3. Limitaciones tecnológicas. 137 

h.4. Localización de materia prima y demás insumos. 138 

i. Procesos de Servicio. 139 

j. Distribución de planta. 142 

j.1. Distribución por procesos. 142 

j.2. Distribución tiempos y movimientos 144 

9. ESTUDIO FINANCIERO. 145 

a. Monto de la inversión 145 

b. Balance general 147 

c. Presupuesto de compras y ventas. 148 

c.1 Presupuesto de compras. 148 

c.2 Presupuesto de ventas. 149 

d. Estado de resultados. 151 

e. Disposiciones finales del análisis financiero. 153 

e.1. Tasa Interna de Retorno (TIR) 153 

e.2. Valor presente neto (VPN) 154 

e.3. Proyección de ingresos 155 



 

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10. ESTUDIO DE RIESGOS. 155 

ENTRADAS 156 

a. IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS. 156 

a.1. Descripción productos y servicios. 156 

a.2. Información histórica. 157 

a.3. estructura de desglose del riesgo 157 

SALIDAS 157 

b. LISTAS DE RIESGOS Y CLASIFICACIÓN. 157 

c. PLANIFICACIÓN DE LA RESPUESTA A LOS RIESGOS. 160 

11. ESTUDIO DE IMPACTO. 162 

a. Estudio de impacto ambiental. 163 

a.1. Disturbios a la Fauna silvestre terrestre y aérea 163 

a.2. Impacto económico y social. 164 

a.3. Identificación de fauna y especies involucradas. 166 

a.4. Geología – Geotécnica de la sabana de Bogotá 169 

b. Condiciones climáticas, ambientales y suelos. 170 

b.1. Climático. 170 

b.2. Medio Ambiente. 171 

12. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 174 

a. Conclusiones. 174 

b. Recomendaciones 175 

Lista de anexos. 177 

Lista de tablas. 178 

Lista de gráficas. 181 

Lista de mapas 184 

Bibliografía 185 

 

  



 

6 
 

 

1. PROBLEMA. 

Colombia cuenta con amplia disponibilidad de tierras con gran capacidad territorial 

agrícola y por lo tanto áreas para mejorar la productividad y el manejo postcosecha de los 

alimentos, por ello se ha destacado por ser un país rico en recursos naturales como agua y 

biodiversidad además de poseer condiciones climáticas tropicales que permiten la 

producción de alimentos, (CAMPUZANO, 1967). Durante estas últimas décadas el 

gobierno nacional ha proporcionado ayuda a los agricultores facilitándoles más tierras con 

la finalidad de mejorar la competitividad y sostenibilidad de la producción agropecuaria en 

el país por medio de varios programas y campañas gubernamentales como Ministerio de 

agricultura y Finagro, entre otras. 

Si bien estas ayudas han sido de gran beneficio para los agricultores, es necesario 

considerar que tal y como lo plantea el Instituto Interamericano de Cooperación para la 

Agricultura en su publicación (La innovación en la agricultura, 2014) muchos agricultores 

no cuentan con la tecnología o el presupuestos suficiente para llevar a cabo mediante el uso 

de nuevas tecnologías todos los procesos y actividades que conllevan el cultivar alimentos 

o productos, esto implica pérdidas en el sembrado, desmotivación por parte del campesino 

hacia su trabajo, pérdida del tiempo, entre otros factores a considerar, debido a los altos 

costos establecidos por el mercado para el uso de las tecnologías de Drones. 

Así mismo, se ha podido identificar la existencia de empresas capaces de ofrecer estos 

servicios, pero están dirigidas a brindar soluciones tecnológicas a grandes compañías y 

superficies alimentarias y por lo tanto fuera del alcance de pequeños y medianos 

agricultores. (Minagricultura, 2018) 

https://d.docs.live.net/4d54bda16d92a2d3/PROBLEMA.docx#_msocom_1


 

7 
 

 

En coherencia con lo anterior surge la necesidad de potenciar e innovar el sector 

agrícola tecnificando sus procesos e incrementando la productividad de este sector y así 

mitigar los problemas antes mencionados(Minagricultura, 2018), (Equipo Técnico de la 

Misión para la Transformación del Campo DNP, 2015), por medio de la tecnología RPAS 

- Drones, la cual se convierte en una solución viable y sustentable a distintos procesos 

encaminado a tres propuesta de servicios; la Primera, Ortomosaicos, las cuales son 

imágenes enfocadas en la observación de terrenos haciendo principal énfasis en la 

identificación de características físicas y distribución de entidades en la superficie de un 

terreno. El Segundo servicio es conocido como Planimetría, el cual consiste en la medición 

de áreas y volúmenes de la superficie del terreno identificando sus dimensiones y 

geometrías, permitiendo con las tomas e imágenes aéreas, una visualización holística de la 

plantación de la cosecha y así mejorar la seguridad del cultivo, llegar a áreas difíciles de 

inspeccionar o explorar, realizar división de parcelas, proporcionar a tiempo recuentos de 

árboles o mapeo de unidades de cosecha, distribución correcta de cada planta sembrada, 

complemento para el seguimiento del monitoreo a ciertas etapas la producción. El tercer 

servicio es conocido como el inventario y/o conteo de cultivos, este se enfoca en inventariar 

las unidades de plantas, las coberturas de suelo y el conteo de los cultivos. 

Al identificar estos cambios inesperados los profesionales en el campo específico de 

acción pueden tomar medidas y prever inconvenientes, permitiendo con ello la disminución 

de costos derivados en función del tiempo, reducir las horas de trabajo innecesarias y los 

costos generales de operación y motivación en sus labores del campo. 

Sin embargo, en Colombia la adquisición y/o uso de estos servicios es limitado por 

parte de algunos sectores económicos y particularmente en el sector agrícola en el 



 

8 
 

 

desarrollo de sus actividades cotidianas relacionadas con la toma de imágenes aéreas 

detalladas, debido a los altos costos establecidos por el mercado. 

Para el caso de esta propuesta, el brindar soluciones personalizadas mediante el uso de 

tecnologías (RPAS) en la región sabana centro y Distrito Capital Bogotá, ofrecería a los 

diversos agricultores, múltiples beneficios y garantías generales de entrada, en el caso de 

levantamientos fotogramétricos de medición, pre-cultivos y seguimientos por medio de 

tomas aéreas pos-cultivo ayudando a los agricultores con una reducción de tiempo y costos 

en la realización de dichas actividades.  

Sin duda alguna lo anterior representa una apuesta interesante en el contexto 

colombiano el cual demanda sin lugar a duda la modernización del campo, teniendo en 

cuenta que uno de los sectores productivos más importante de la economía de nuestro país 

es el sector agrícola, el cual se está viendo enfrentado poco a poco a la competitividad del 

mercado, tanto interno como externo (Junguito, R., Perfetti, J. J., & Becerra, A. 2014). Y 

es esta realidad económica sumada a las variables sociales y económicas las que impulsan 

a la toma de conciencia y a generar estrategias novedosas e innovadoras que posibiliten el 

mejoramiento y la modernización del sector agrícola en el país, y por ello a largo de este 

documento se desarrollara la pregunta de cómo ¿Mediante la tecnología RPAS se pueden 

potenciar y modernizar los procesos productivos de pequeños y medianos productores? Es 

por ello que la propuesta gira entorno a innovar los procesos agrícolas respetando los 

principios de sustentabilidad para potenciar el sector rural compuesto por pequeños y 

medianos agricultores en la zona de Bogotá ciudad región - Sabana centro. 



 

9 
 

 

2. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN. 

a. Objetivo general. 

Diseñar una propuesta de estudio de viabilidad para la creación de una empresa que 

permita brindar un portafolio de soluciones personalizadas dirigidas al seguimiento de 

cultivos y fotogrametría mediante el uso de tecnologías (RPAS) o Sistema de Aeronaves 

Pilotadas a Distancia en el sector agrícola de Bogotá - Sabana Centro. 

b. Objetivos específicos. 

○ Diseñar un estudio de mercado que permita evaluar la factibilidad del proyecto 

frente al segmento de clientes y competidores en el proyecto Estudio de factibilidad 

para el uso de drones en el sector agrícola en la región Bogotá sabana centro. 

○ Elaborar un estudio financiero que permita analizar la rentabilidad económica del 

proyecto. 

○ Realizar un estudio administrativo en donde se identifiquen los procesos de 

planeación estratégica que hacen parte del proyecto. 

○ Analizar mediante un estudio técnico la localización y zonas de influencia más 

relevantes reconociendo el tamaño y capacidad del proyecto e identificar los 

posibles riesgos que se pueden generar en este proyecto. 

3. JUSTIFICACIÓN. 

En la actualidad el mercado internacional de los drones se encuentra en un crecimiento 

exponencial tal y como lo plantean (Escobar y Osorio, 2015). bien sea en un campo 

netamente comercial dirigido a la compra y venta de estos productos tecnológicos o en su 

uso como herramientas tecnológicas que facilitan el desarrollo de actividades específicas 



 

10 
 

 

tales como fotogrametría detallada, captura de imágenes en alta definición, vigilancia e 

incluso búsqueda y rescate entre otros tantos. 

Partiendo de este panorama, en Colombia la incursión de los drones como plataforma 

de negocio hasta ahora se está empezando a fortalecer en los sectores de arquitectura, 

publicidad, inmobiliario, rescate, seguridad, minero, rural e incluso militar; (Ocampo, 

2018) Generando en cada sector una dinámica de negocio propia que permite competir en 

un mercado creciente y a su vez satisfacer sus necesidades. 

Para efectos de este proyecto, la propuesta se centra en el sector rural teniendo como 

segmento de clientes los perfiles de pequeños y medianos agricultores ubicados en la zona 

de Bogotá ciudad región - Sabana Centro, debido a que esta región excluyendo a Bogotá 

como ciudad capital, representa el 4,5% del área total departamental de Cundinamarca, en 

donde por características productivas se identifican territorios cultivables aptos para la 

siembra de pastos, papa, maíz y distintas hortalizas; a pesar de esta destinación productiva 

de su suelo, en los últimos 5 años solo el 10.3% de su suelo ha sido utilizado para la 

agricultura con relación al promedio departamental el cual se encuentra en 13.3%. 

(Caracterización sabana centro, CCB, 2006) 

A su vez se ha identificado una gran problemática al momento del agricultor acceder, 

controlar y recorrer todos los campos por las dificultades climáticas o fallas geográficas 

afectando en tiempo o costos adicionales, por tomar decisiones inadecuadas en el uso del 

suelo.  

Partiendo de este panorama la formulación de este proyecto nace porque se identifica 

en el sector rural agrícola una necesidad de servicio enfocada a ofrecer soluciones 

tecnológicas innovadoras mediante el uso de Aeronaves No tripuladas o Drones a los 



 

11 
 

 

pequeños y medianos agricultores de la zona de Bogotá ciudad región - Sabana Centro, 

mediante un servicio personalizado que responda a sus intereses, permitiendo brindar 

apoyo a diversas necesidades y beneficios en la toma de decisiones estratégicas y 

operativas, tales como agricultura de alta precisión, seguimiento a cultivos, consecución 

de información (BigData) para llevar a cabo procesos, de proyección de cosecha y siembra, 

reconocimiento de terrenos y control de procesos productivos, conllevando así a una 

reducción de costos a la hora de aprovechar el uso del suelo (Mendoza Torres, C. M., & 

Acosta Henríquez, G. F. (2017) De esta manera se podrá tener una mayor rentabilidad y 

ganancia de dinero, como facilidad para operar el negocio del sector agrícola; enfocados al 

seguimiento de cultivos y fotogrametría mediante el uso de drones o Aeronaves No 

Tripuladas teniendo como segmento de clientes pequeños y medianos agricultores de la 

zona de Bogotá ciudad región - Sabana Centro. 

La problemática a resolver con este proyecto es proponer una forma de potenciar el 

sector rural compuesta por pequeños y medianos agricultores de la zona de Bogotá ciudad 

región - Sabana Centro mediante el uso de Drones la innovación de sus procesos agrícolas 

de manera sustentable, apuntando de esta manera hacia los lineamientos de la Universidad 

Minuto de Dios, frente al proceso de construcción de ciudades y regiones que garanticen 

la innovación social y productiva, mediante la articulación tecnológica a distintos sectores 

posibilitando el empoderamiento particularmente en Colombia (Equipo Técnico de la 

Misión para la Transformación del Campo, 2015). 

Para desarrollar esta propuesta de proyecto se construirán las siguientes herramientas, 

un estudio de mercado que facilite analizar la información relacionada al segmento de 

clientes y competidores; un estudio financiero que permita analizar la rentabilidad 



 

12 
 

 

económica del proyecto y un estudio administrativo en donde se identifiquen los procesos 

de planeación estratégica que hacen parte de este proyecto. 

4. MARCOS DE REFERENCIA. 

El marco de referencia debe ser entendido como la construcción teórica, conceptual y 

normativa consultada que permite fundamentar y formalizar de manera argumentativa las 

bases que justifican el desarrollo de este proyecto investigativo mediante un barrido 

realizado frente a los antecedentes que componen el objeto de estudio de factibilidad para 

el uso de drones en el sector agrícola en la región Bogotá sabana centro. 

a. Marco Teórico  

Una característica en la evolución y consolidación del ser humano como especie 

dominante ha estado ligada al desarrollo de nuevas herramientas que le permitieran 

adaptarse mejor a su entorno y a distintas situaciones de supervivencia, herramientas 

fabricadas en materiales tales como piedras, maderas y fibras naturales que poco a poco se 

fueron transformando en una extensión de sus cuerpos  

En ese entendido, herramientas como los binoculares, el microscopio y monóculo son 

consideradas como extensiones del ojo humano; sin embargo, herramientas como los 

helicópteros, los aviones e incluso aquellos prototipos de aeronaves no tripuladas en sus 

inicios fueron consideradas como herramientas de extensión a la percepción de seguridad 

anclada a los territorios y los estados emergentes durante lo largo del siglo XVIII y XIX 

en un contexto netamente militar. 

Siguiendo esta línea; la percepción de seguridad según (Cubajante, 2009) 

“la seguridad en términos tradicionales estudia la seguridad estatal/nacional, siendo 

el estado el único actor objeto de seguridad y en donde los temas militares se 



 

13 
 

 

convierten en prioritarios dentro de la agenda política internacional. De acuerdo 

con esto, desde la concepción tradicional (realista) las amenazas a la seguridad van 

a estar dadas por el uso de la fuerza por parte de los estados”. 

Identificada y definida esta noción se puede observar que históricamente las primeras 

aeronaves no tripuladas estaban dirigidas a brindar o proteger ese criterio de seguridad ya 

mencionado; su apariencia física dista mucho de lo que es hoy en día un dron, pero los 

globos aerostáticos pueden ser identificados como los antecesores de esta tecnología. 

El uso de globos aerostáticos se identifica históricamente durante el año de 1849, 

usados por el ejército austriaco para atacar a la ciudad de Venecia desde los barcos con una 

carga explosiva la cual se detonaba después de precipitarse en caída libre por el desinfle 

del globo. Para la primera guerra mundial durante el año 1916, se crean las primeras 

aeronaves no tripuladas controladas mediante radiofrecuencia y fue conocida como el 

“Aerial Target”. Continuamente durante 1927-1929 la armada real probó e implementó el 

uso de aviones monoplanos pilotados por radio control convirtiendo tiempo después el 

“DH.82 B Queen Bee” en ser el primer avión no pilotado. Para la década de 1940 Estados 

Unidos agregó una cámara de televisión lo que permitió una visualización controlada del 

objetivo al que se dirigía la aeronave. (Bonelli, 2015) 

Con el paso del tiempo pero más específicamente con la revolución de los circuitos y 

microchips durante la década de los 70,80 y 90´s los antiguos prototipos de radio control 

sufren varios cambios entre ellos se equiparon con la Tecnología Loran (Long Range 

Navigations o navegación de largo alcance), permitiendo la creación de los primeros 

sistemas de navegación electrónico mediante señales de radio, continuamente mediante el 



 

14 
 

 

proyecto RPV-Drone entre las fuerza aérea estadounidense, las empresas Boeing y Ryan 

construyeron el primer Dron de vuelo a gran altitud capaces de volar 24 horas, lo cual 

permitió darle forma a los Drones actuales. (Victor Delgado Cinematographer, 2016) 

Una vez ajustada la tecnología y con la llegada del siglo XXI, se empieza a identificar 

la oportunidad de migrar la tecnología RPAS al uso civil, pero es solo hasta el año 2006 

que la empresa china “Quadcopter Phantom” desarrolla el primer modelo Dron de tipo 

comercial y de manera posterior la Federal Aviation Administration (FAA) empieza a 

regular algunos criterios de manejo y vuelo para dichas herramientas, así como también 

empieza a otorgar los primeros permisos comerciales para los mismos (AreaDron, 2020). 

Para el año 2016 mediante desarrollo de software se aplica el aprendizaje automático 

de terrenos y vuelos, para el 2010 surge el primer dron controlable por wifi, a partir de 

estos últimos ajustes tecnológicos, se identificó por parte de grandes empresas tecnológicas 

migrar el uso de estas a sectores de rescate, agrícola, minero, publicidad, recreativo entre 

otros. 

Partiendo de este contexto se puede llegar a inferir que la tecnología puede ser 

evidenciada desde dos puntos de vista, el primero de ellos es ser un proceso evolutivo que 

se ha desarrollado de la mano con el ser humano y como segundo punto de vista, los seres 

humanos han implementado la tecnología representa el conjunto de conocimientos con los 

que el hombre desarrolla un mejor entorno, más saludable, agradable y sobre todo para la 

optimización de la vida. (Perilla et al. 2018). 

En este entendido, la tecnología como un proceso de construcción de conocimiento, es 

el puente de conexión entre las necesidades a satisfacer de un determinado grupo de 



 

15 
 

 

personas dentro de un entorno y la creación de las posibles herramientas que brinden 

soluciones palpables a dichas situaciones. 

Ahora la relación entre tecnología y agricultura para efectos de este documento debe 

ser entendida como un proceso de innovación legitimado desde las mejoras que cada 

persona podría llegar a realizar con el fin de mejorar y/o fortalecer sus procesos agrícolas; 

no obstante, desde un contexto legal la incorporación de la ciencia, tecnología e innovación 

dentro de sector agrícola colombiano se empieza a desarrollar en primer lugar la 

Constitución Política de Colombia 1991 en su Título II, Capitulo II: de los derechos 

sociales, sociales y culturales, teniendo como base inicial el artículo 64, en donde se 

manifiesta como deber del estado garantizar el acceso progresivo a la tierra bajo la 

tipificación de un bien progresivo para los trabajadores agrarios, sin importar su forma de 

asociación (Individual o colectiva), garantizando a su vez el acceso a procesos de asistencia 

técnica y empresarial enfocadas a mejorar el ingreso y la calidad de los mismos. 

Continuamente en el artículo 65de la Constitución Política de Colombia de 1991en su 

Título II, Capitulo II, se establece de manera enfática que la producción alimenticia 

resultante de actividades agrícolas deberá gozar de una protección especial por parte del 

estado y para ello el Estado colombiano, por ello de manera paralela también dicho actor 

deberá incentivar la investigación y transferencia tecnológica enfocada en la producción 

alimenticia y materias primas de origen agropecuario y/o agrícola.(Constitución Política 

de Colombia [Const.] Art. 64 y 65. 4 de julio de 1991). 

 Teniendo como guía este marco constitucional, el desarrollo e innovación agrícola en 

Colombia continúa su construcción con la formulación de la Ley 1286 de 2009 que tiene 



 

16 
 

 

dos objetivos primordiales, primero transformar la naturaleza de Colciencias y elevarla a 

nivel de Departamento Administrativo, su segundo objetivo es fomentar y fortalecer los 

lineamientos del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología e innovación en Colombia, en 

este contexto dicha ley en su Capitulo II, articulo 7, Numeral 14, establece que una de las 

funciones del nuevo Departamento de Administrativo de Ciencia y Tecnología será 

coordinar la política nacional de ciencia, tecnología e innovación en relación a las políticas 

nacionales, regionales, departamentales, municipales y sectoriales del estado dando 

cumplimiento entre otras cosas a las obligaciones constitucionales agrícolas establecidas 

en el artículo 64 de y 65 de la carta magna. Continuamente dentro de este mismo capítulo, 

pero en el artículo 12, Numeral 2, se establece a los integrantes del Consejo Asesor de 

Ciencia, Tecnología e Innovación, entre los cuales se encuentra el sector agrícola y 

desarrollo rural en cabeza de su respectivo ministro; esto lo que permitió fu establecer de 

manera directa los responsables del desarrollo tecnológico en Colombia y más 

específicamente y para caso de esta investigación del sector agrícola. (Ley 1286 de 23 de 

enero de 2009). 

Posteriormente, la ley 1753 de 2015 o también conocida como el Plan nacional de 

Desarrollo vigencia 2014-2018 “Todos por un nuevo país” enmarca un objetivo específico 

dentro del Título III, Capítulo VII, artículo 186 enfocado en el desarrollo del presente 

proyecto de investigación el cual es integrar o configurar el Sistema de Competitividad, 

Ciencia, Tecnología e Innovación y Comisiones Regionales de Competitividad; el cual 

tendrá como fin promover las distintas agendas de competitividad, productividad, ciencia 

y tecnología e innovación a nivel nacional, regional, departamental, municipal y sectorial; 

es necesario comprender que la formalización de este sistema de competitividad establece 



 

17 
 

 

los lineamientos estratégicos y programáticos determinados por la constitución política 

colombiana de 1991 para el sector agrícola. Paralelamente el artículo 103 del Capítulo III 

del mismo título se formaliza la figura de la propiedad rural y faculta al Ministerio de 

Agricultura y Desarrollo Rural para otorgar dichos títulos a los trabajadores agrarios y 

pobladores rurales lo cual permitirá identificar los actores activos o población objetivo del 

sistema de competitividad; mientras que en el Capítulo VII, artículo 233, se establecen los 

respectivos de trazabilidad que garantizaran los aspectos sanitarios agrarios así como los 

procesos de inocuidad de los alimentos, así como también actualizar la información técnica 

de los productos para el consumidor a nivel nacional así como los requerimientos del 

mercado a nivel internacional. (Ley 1753 de 09 de junio de 2015). 

Es necesario tener en cuenta la ley 1753 de 2015 dentro de este proyecto investigativo, 

puesto que su función primordial es integrar de manera explícita en Colombia lineamientos 

técnico-jurídicos que permitieron el fortalecimiento del desarrollo rural y más 

específicamente del sector agrario quienes a su vez son la población objetivo a trabajar con 

el proyecto de grado “Estudio de factibilidad para el uso de drones en el sector agrícola en 

la región Bogotá sabana centro”. 

Continuamente el proceso de fortalecimiento tecnológico e innovación del sector 

agrícola y parte del piso investigativo teórico de este proyecto, termina de construirse de 

manera explícita con la Ley 1876 del 29 de diciembre de 2017 y tiene por objeto 

fundamental crear el Sistema Nacional de Innovación Agropecuaria (SNIA) el cual es un 

subsistema del Sistema Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación ya 

mencionado con anterioridad; Paralelamente este sistema está compuesto por tres 

subsistemas los cuales están definidos en el Título II, artículo 5 de dicha ley y son: 



 

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1. Subsistema Nacional de Investigación y Desarrollo. 

2. Subsistema nacional de extensión agropecuaria 

3. Subsistema Nacional de Formación y Capacitación para la Innovación 

Agropecuaria. 

Por su parte, el artículo 7 de la ley mencionada con anterioridad, se puede observar 

que el sistemas NÍA busca mejorar a nivel nacional la productividad y competitividad del 

sector teniendo como eje la articulación y armonización de las políticas nacionales y 

regionales del sector agropecuario, así mismo; también debe promover los lineamientos 

investigativos, de desarrollo tecnológico, formación, gestión del conocimiento, 

transferencia tecnológica e innovación procurando que los procesos sectoriales 

investigativos y tecnológicos hagan parte del Sistema Nacional de Educación y partiendo 

de ello debe promover la conformación de distintas redes de innovación enfocadas a la 

gestión del conocimiento y función de los Sistemas Territoriales de Innovación. La 

importancia de este artículo en específico radica en los numerales 7 y 9, porque dan espacio 

a la intervención o participación de terceros en la creación de proyectos de innovación 

aplicables al contexto agropecuario y más específicamente en este proyecto al contexto 

agrícola. (Ley 1876 del 29 de diciembre de 2017).  

En consonancia con el desarrollo agrícola como línea de acción que integra las 

políticas de estado, el Departamento Nacional de Planeación (DNP), en el Plan Nacional 

de Desarrollo 2018-2022 (PND)“Pacto por Colombia pacto por la equidad ”, tiene como 

meta principal fortalecer todos los procesos sociales y productivos del país partiendo de 

los criterios comerciales de emprendimiento y legalidad. En un contexto más específico, el 

segundo objetivo específico en materia agrícola y agropecuaria del PND es promover la 



 

19 
 

 

transformación productiva agropecuaria, por medio del ordenamiento de la producción, el 

desarrollo de clústeres y cadenas de valor agroindustriales, que integren la producción 

industrial con la de pequeños y medianos productores. (DNP, 2018).  

Partiendo de este panorama el desarrollo del “Proyecto Estudio de factibilidad para el 

uso de drones en el sector agrícola en la región Bogotá sabana centro” en la actualidad aún 

cuenta con un respaldo institucional que viabiliza la búsqueda y creación de espacios 

óptimos productivos en pequeños y medianos productores agrícolas, permitiéndoles 

mediante alianzas estratégicas aplicar métodos tecnológicos dirigidos a mejorar sus niveles 

productivos; en ese orden de ideas, este proyecto centraliza sus esfuerzos en proyectar 

desde la fotogrametría y las aeronaves tripuladas a distancia herramientas tecnológicas que 

les permitan a los pequeños y medianos productores agrícolas de la región Bogotá sabana 

centro saber al detalle no solamente los tamaños de sus predios sino también la capacidad 

productiva del terreno, permitiendo con ello una sectorización y ordenamiento productivo 

dentro de espacios agrícolas específicos generando un uso eficiente de los mismos. 

 Finalizando este contexto de marco teórico-normativo es necesario primero resaltar 

que los sistemas y subsistemas ya mencionados configuran la ya reconocida Misión para 

la Transformación del Campo que a su vez estructura los lineamientos de políticas públicas 

para el sector agrario y/o agropecuario. 

De esta manera, dicha misión a su vez parte de un concepto que enmarca la naturaleza 

de este proyecto investigativo el cual es “Estrategia de inclusión productiva” entendida esta 

como una forma o metodología de diseñar políticas públicas sectoriales enfocadas a 

disminuir la pobreza mediante el apoyo productivo de la población rural (Ocampo, 2014). 



 

20 
 

 

Esta misión propender por fortalecer los derechos y oportunidades de agricultores en 

el contexto colombiano, posibilitando así su inclusión a nuevas tecnologías en pro de 

favorecer su acceso no solo a nuevos mercados sino además promover una remuneración 

justa que mejore su bienestar, teniendo en cuenta el potencial económico que posee el país 

frente al sector agropecuario es fundamental apostar hacia el desarrollo de una ruralidad 

competitiva que sea capaz de hacer frente a los nuevos y constantes desafíos de la 

globalización e innovación tecnológica. Y es por ello que como se ha desarrollado a lo 

largo del documento es fundamental impulsar una competitividad equitativa a nivel macro 

y micro mediante estrategias y reformas institucionales profundas que apunten de manera 

integral e intersectorial un papel protagónico a los pobladores rurales en el crecimiento y 

empoderamiento del sector agropecuario. 

Lo anterior por supuesto surge de la necesidad de fomentar un enfoque territorial 

participativo que reconoce una realidad diferenciada, en la que ‘’la concepción de 

desarrollo es entendida como un proceso integral, que busca la inclusión social y 

productiva en el que los actores rurales son entendidos como agentes de cambio, 

transformación e innovación, promoviendo un desarrollo rural y ambientalmente sostenible 

potenciando el desarrollo agropecuario y no agropecuario’’ Corporación Colombiana de 

Investigación Agropecuaria (CORPOICA, 2015) 

Y es por ello que estas estrategias deben focalizarse en pequeños y medianos 

productores, orientando las mismas al fortalecimiento de estrategias y programas que 

orienten su accionar a la lucha contra la pobreza, inequidad y desigualdad en el sector rural, 

para de manera consecuente “promover mayores oportunidades de desarrollo y 

emprendimiento para los actores rurales, fortalecimiento de la asociatividad entre los 



 

21 
 

 

pequeños productores, y entre éstos con medianos, mejoramiento de las capacidades 

productivas de los pequeños productores, conexión con los mercados y la diversificación 

de la economía no-agrícola y la de lograr el empoderamiento de la ciudadanía para la 

gestión del desarrollo en los territorios rurales’’ Centro de Investigación Económica y 

Social (Fedesarrollo, 2014) 

Por lo tanto la tecnificación del campo permite responder de manera asertiva a todas 

las situaciones, necesidades e intereses anteriormente planteados y para el caso particular 

del contexto agrícola colombiano, la implementación de nuevas tecnologías representa un 

beneficio significativo al “reducir costes, mejorar la rentabilidad de los cultivos, disminuir 

el impacto ambiental, controlar y seguir cultivos, crear inventarios, supervisar áreas 

infectadas y poder ajustar y redefinir las diversas oportunidades que brinda la tecnología 

RPAS a las necesidades del sector rural’’ (Rivera Et al,. 2015) “Monitorización de cultivos 

utilizando Drones’’ 

b. Marco Conceptual 

En esta etapa se reúne información de las terminologías caracterizadas del proyecto 

“Estudio de factibilidad para el uso de drones en el sector agrícola en la región Bogotá 

sabana centro” es decir, se realizará descripciones conceptuales necesarios para el estudio 

a la teoría y las definiciones operacionales ya que son esenciales para poder llevar a cabo 

cualquier investigación los datos deben ser recogidos de fuentes confiables y fidedignas, 

las cuales mencionaremos a continuación. 

PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA: Se define como la oportunidad para continuar con 

la productividad en los suelos agrícolas, sin incrementar el deterioro e implementando 



 

22 
 

 

recursos tan importantes como los biotecnológicos (biológicos con tecnología) y orgánicos 

que fortalezcan la relación suelo-planta.( Glosario de Agricultura Orgánica de la FAO - 

2009) 

SISTEMAS TERRITORIALES DE LA INNOVACIÓN AGROPECUARIO - DNP: Los 

sistemas territoriales de innovación se han diseñado para permitir la adaptación de los 

territorios a nuevas situaciones tecnológicas, y facilitar además su dinamismo e 

incrementar la competitividad mediante la interacción de agentes, recursos, 

infraestructuras, teniendo en cuenta las características particulares y los procesos propios 

de cada territorio. Debe encargarse de promover, apoyar y cofinanciar planes de CT&I de 

los territorios y procesos de innovación que tengan potencial de continuidad en el mediano 

y largo plazos, que puedan escalarse en el ámbito territorial y que concitan la participación 

y las interacciones de los diferentes actores que puedan contribuir a su consolidación. En 

una palabra, que contribuyan a la construcción de sistemas territoriales de innovación. 

(Misión para la transformación del campo, 2015). 

SISTEMA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD, CIENCIA, TECNOLOGÍA E 

INNOVACIÓN - SNCI: es el conjunto de leyes, políticas, estrategias, metodologías, 

técnicas y mecanismos, que se encarga de coordinar y orientar las actividades que realizan 

las instancias públicas, privadas y académicas relacionadas con la formulación, 

implementación y seguimiento de las políticas que promuevan la competitividad e 

innovación del país bajo una visión de mediano y largo plazo, con el fin de promover el 

desarrollo económico, la productividad y mejorar el bienestar de la población. 

(www.colombiacompetitiva.gov.co/snci, 2020) 



 

23 
 

 

SUBSISTEMA NACIONAL DE EXTENSIÓN AGROPECUARIA: “el conjunto 

de políticas, instrumentos y actores, así como las relaciones que estos promueven, para 

orientar, planificar, implementar, hacer seguimiento y evaluar la prestación del servicio de 

extensión agropecuaria del servicio de extensión agropecuaria que tiene lugar en el ámbito 

rural nacional. El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural será el coordinador del 

Subsistema de Extensión Agropecuaria”.( LEY 1876, 2017 ) 

SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN AGROPECUARIA (SNIA):“El 

SNIA está integrado por las políticas, estrategias, programas, proyectos, metodologías y 

mecanismos para la gestión, promoción, financiación, protección y divulgación de la 

investigación, desarrollo tecnológico e innovación en el sector agropecuario, así como por 

los entes públicos, privados o mixtos” ( LEY 1876, 2017 ) 

MISIÓN PARA LA TRANSFORMACIÓN DEL CAMPO: “Es una iniciativa del 

Gobierno Nacional en cabeza del Departamento Nacional de Planeación en su rol de tanque 

de pensamiento, a través de la cual se definirán los lineamientos de política pública para 

contar con un portafolio robusto y amplio de políticas públicas e instrumentos con el 

objetivo de tomar mejores decisiones de inversión pública para el desarrollo rural y 

agropecuario en los próximos 20 años, que ayuden a transformar el campo colombiano” 

(www.dnp.gov.co) 

FOTOGRAMETRÍA: Es la ciencia o técnica cuyo objetivo es el conocimiento de las 

dimensiones y posición de objetos en el espacio, a través de la medida o medidas realizadas 

a partir de la intersección de dos o más fotografías, o de una fotografía y el modelo digital 



 

24 
 

 

del terreno correspondiente al lugar representado, el cual ha de ser realizado anteriormente 

por intersección de dos o más fotografías. 

La palabra fotogrametría se deriva del vocablo "fotograma" (de "phos", "photós", luz, 

y "gramma", trazado, dibujo), como algo listo, disponible (una foto), y "metrón", medir. 

(Referencia de www.agmoderna.com.ar - 2017) 

CARTOGRAFÍA O SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA - SIG : La 

cartografía es la disciplina que se ocupa de la concepción, producción, difusión y estudio 

de mapas. (Cita de página web https://ingeoexpert.com/2019) 

AGRICULTURA DE PRECISIÓN: Es el conjunto de tecnologías que se aplican al 

trabajo en el campo como satélites, sensores, imágenes y datos geográficos, que reúnen la 

información necesaria para entender las variaciones del suelo y los cultivos. Gracias a la 

AP los productores pueden tomar decisiones más eficientes sobre las semillas que van a 

plantar, el campo donde van a sembrar, e incluso son capaces de predecir el rendimiento 

de la cosecha, lo que hace mucho más preciso el trabajo. (García, E., & Flego, F. (2008). 

Agricultura de precisión. Revista Ciencia y Tecnología) 

SENSOR RED GREEN BLUE (RGB): Permitir un ajuste automático del brillo del 

display en función de las condiciones cambiantes de luz. De esta manera se proporciona 

una mayor nitidez con consistencia de color y contribuye a aumentar la separación de la 

luz incidente en sus componentes rojo, verde y azul. (Ciro, R. A. M., Giraldo, F. E. L., & Pérez, 

A. F. B. (2016). IEEE Latin America Transactions, Pág.4688-4692) 

IMÁGENES ÁREAS: La fotografía aérea representa aquellas imágenes tomadas desde 

las alturas. Son muy utilizadas para la cartografía, geología, arqueología, defensa, artística 



 

25 
 

 

y para el marketing. ... Las fotografías se realizan de forma vertical con vista hacia abajo. 

También, hay oblicuas con el mismo ángulo, en movimiento. (Linares, F. Q., & García, F. 

F. (1996), pág. 173-188) 

PUNTOS DE APOYO DE CONTROL: No es más que un lugar, una parte que es 

fácilmente observable en la tierra, del que se conoce su localización bajo un sistema de 

coordenadas; los mismos que están en sitios específicos dentro del área que se desea 

estudiar. (Katchadourian, J. C., Rodríguez, A. R., & Román, A. Q. (2018)) 

ORTOMOSAICO (IMÁGENES 2D): Cuando el mosaico (Es una combinación o fusión 

de dos o más imágenes. En ArcGIS, puede crear un único dataset ráster a partir de varios 

datasets ráster o datos rastreados disponiéndose en forma de mosaico)es corregido de las 

distorsiones causadas por el relieve del terreno y los objetos en él, se denomina 

ortomosaico. En el procesamiento de imágenes UAV para la generación de estos productos 

cartográficos, se combinan estrategias empleadas en fotogrametría tradicional y en visión 

por computador. (Espinel Carranza, J. F., Rodríguez Rodríguez, K. T. Ejecución De 

Actividades En Apoyo A La Generación De Cartografía Digital Y Ortomosaicos) 

REMOTELY PILOTED AIRCRAFT SYSTEMS: sistemas de aeronave pilotada 

remotamente, hace referencia al sistema en conjunto –la aeronave, el enlace de 

comunicaciones y la estación de tierra– y no sólo al dispositivo aéreo.( página web 

www.cedaeonline.com - 2014 )  

 ECONOMÍA MIXTA: se refiere a un sistema de organización económica en el que 

se combina la actuación del sector privado con la del sector público. ( página web 

www.economipedia.com - 2018 ) 



 

26 
 

 

TARGET: se refiere a ese perfil deseado por parte de la empresa para informarles y 

ponerles de manifiesto la existencia de productos indispensables para ellos, se refiere al 

público objetivo de nuestras acciones. A quién nos estamos dirigiendo, Cuáles son sus 

gustos, sus costumbres, dónde está. ( página web www.significados.com - 2020 ) 

PORTAFOLIO: al conjunto de las actividades que realiza una empresa para 

responder a las necesidades de los clientes. En este sentido, puede decirse que los servicios 

son bienes no materiales, Un portafolio de servicios, por lo tanto, es un documento o una 

presentación donde una compañía detalla las características de su oferta comercial. Este 

tipo de portafolio puede dirigirse a potenciales clientes, posibles socios comerciales, 

proveedores ( página web www.significados.com - 2020 ) 

ORIENTACIÓN: Conciencia de la posición de la aeronave y de uno mismo en 

relación con un punto de referencia específico. ( página web www.significados.com - 2020) 

PELIGRO: Una condición actual, evento, objeto o circunstancia que podría provocar 

o contribuir a un evento no deseado o no planeado, como un accidente. ( página web 

www.significados.com - 2020 ) 

PÉRDIDA. Una disminución rápida de la sustentación causada por la separación del 

flujo de aire de la superficie del ala, provocada al exceder el ángulo de ataque crítico. Una 

pérdida puede ocurrir en cualquier actitud de cabeceo o velocidad aérea. (página web 

www.itecnotoys.com- 2020)  

CURSO: la dirección de vuelo prevista en el plano horizontal medida en grados desde 

el norte. (página web www.itecnotoys.com- 2020)  



 

27 
 

 

PILOTO AUTOMÁTICO. Un sistema automático de control de vuelo que mantiene 

a una aeronave en vuelo nivelado o en un rumbo fijo. Los pilotos automáticos pueden ser 

dirigidos por el piloto, o pueden estar acoplados a una señal de radio de navegación. (página 

web www.itecnotoys.com- 2020)  

 ALTITUD: Distancia vertical entre un nivel, punto u objeto considerado como punto 

y el nivel medio del mar (MSL). (página web www.significados.com - 2020) 

ALTURA: Distancia vertical entre un nivel, punto u objeto considerado como punto 

y una referencia especificada. (página web www.significados.com - 2020) 

EXPLOTADOR DE RPAS: Persona (natural o jurídica) que ostenta la propiedad de 

una aeronave RPAS, que se dedica por cuenta propia a la explotación de aeronaves RPAS. 

(página web www.itecnotoys.com- 2020)  

OBSERVADOR RPAS: Una persona capacitada y competente, designada por el 

explotador de RPAS quien, mediante observación visual de la aeronave pilotada a 

distancia, ayuda al piloto a distancia en la realización segura del vuelo. (página web 

www.itecnotoys.com- 2020)  

OPERACIÓN AUTÓNOMA: Una operación durante la cual se vuela sin 

intervención de piloto en la gestión del vuelo. (página web www.itecnotoys.com- 2020). 

c. Marco normativo. 

Tabla N° 1. Marco Normativo proyecto Estudio de factibilidad para el uso de drones en el sector 

agrícola en la región Bogotá sabana centro. 

Resolución 

N° 04201 del 

Norma/Ley Cuerpo 

normativo 

Tema aplicable Grado de 

aplicabilidad 



 

28 
 

 

27 de 

diciembre de 

2018 

Constitución 

Política de 

Colombia 1991 

Artículos 

64,65,70 y 

71 

Reconoce como derecho 

constitucional la promoción la 

enseñanza científica, obliga al 

estado a crear incentivos para las 

personas o instituciones que 

fomenten la ciencia y tecnología 

Alto 

Ley 1286 de 

2009. 

 Se transforma 

Colciencias en 

Departamento 

Administrativo. 

Artículos 

7 y 12 

Coordinar la política nacional de 

ciencia, tecnología e innovación en 

relación a las políticas nacionales, 

regionales, departamentales, 

municipales y sectoriales del estado. 

Media alta 

Ley 1753 de 

2015. 

Por el cual se 

expide el Plan 

Nacional de 

desarrollo 2014-

2018 “Todos por 

un nuevo país” 

Artículos 

103, 186 y 

233 

integrar o configurar el Sistema de 

Competitividad, Ciencia, 

Tecnología e Innovación y 

Comisiones Regionales de 

Competitividad; el cual tendrá como 

fin promover las distintas agendas 

de competitividad, productividad, 

ciencia y tecnología e innovación a 

nivel nacional, regional, 

departamental, municipal y sectorial 

Alta 

Ley 1876 de 

2017 

Por medio de la 

cual se crea el 

Sistema Nacional 

de Innovación 

Agropecuaria. 

Artículos 

1,5 y 7 

Tiene por objeto fundamental crear 

el Sistema Nacional de Innovación 

Agropecuaria (SNIA) el cual es un 

subsistema del Sistema Nacional de 

Competitividad, Ciencia, 

Tecnología e Innovación 

Alta 

Misión para la 

Transformación 

del Campo 2015 

Informe 

detallado 

Metodología para diseñar políticas 

públicas sectoriales enfocadas a 

disminuir la pobreza mediante el 

apoyo productivo de la población 

rural 

Muy Alta 

Plan Nacional 

de Desarrollo 

2018-2022 

Documen

to 

General 

Se establecen los lineamientos para 

el sector agrícola y agropecuario 

teniendo como base la innovación 

tecnológica productiva  

Alta.  

Convenio sobre 

aviación Civil 

Internacional 

(Convenio de 

Chicago) 

En su 

totalidad. 

Determina los principios y arreglos 

que debe suscribir todo país que 

busque implementar o desarrollar 

procesos de aviación civil bajo los 

ideales de igualdad de oportunidades 

respeto a la soberanía y territorio de 

cada país 

Alto. 



 

29 
 

 

 Resolución 

N° 04201 del 

27 de 

diciembre de 

2018 

Decreto 410 de 

1971 (Código de 

Comercio 

Colombiano) 

Artículo 

1782, 

1842,1900 

y 1901 

Define de manera jurídica Autoridad 

aeronáutica y confiere este título a la 

Unidad Administrativa Especial 

Aeronáutica Civil, así mismo define 

de manera jurídico-técnica el 

concepto aeronaves. también dicta 

disposiciones frente a las pólizas de 

seguro o causan con el fin de 

responder comercialmente por 

daños a terceros 

Alto 

Código de 

Comercio 

  

Anexos al 

Convenio sobre 

Aviación Civil 

Internacional y 

en las normas 

RAC 1 y RAC 

91 

Artículo 

1789 

Indica que los aparatos que operan 

como parte de sistemas no tripulados 

son aeronaves, por lo cual están 

sujetos a las normas contenidas en la 

Ley y los Reglamentos Aeronáuticos 

de Colombia sobre la materia. 

Alto 

Código de 

Comercio 

Artículo 

1827. 

Indemniza

ción por 

daños 

sufridos 

en la 

superficie 

Por la cual Informa, La persona que 

sufra daños en la superficie tiene 

derecho a ser indemnizada por el 

explotador de la aeronave con solo 

probar que tales daños provienen de 

una aeronave en vuelo o de una 

persona o cosa caída de la misma. 

Alto. 

Código de 

Comercio. 

Artículo 

1835. 

Límite en 

la 

indemniza

ción por 

daños a 

terceros 

La indemnización en caso de muerte 

o lesiones no excederá de treinta y 

tres mil trescientos treinta y tres 

gramos de oro puro por persona 

fallecida o persona lesionada. 

Alto. 

Código de 

Comercio 

Artículo 

1842 

El explotador que cause un abordaje 

será responsable de la muerte, 

lesiones o retrasos causados a 

personas a bordo de otras aeronaves 

y de la destrucción, pérdida, daños, 

retrasos o perjuicios a dichas 

aeronaves y a los bienes a bordo de 

las mismas, de conformidad con los 

artículos 1834 y 1839. 

Alto 

Código de 

Comercio 

Artículo 

1900 

Obligaciones de la empresa de 

transporte público a caucionar la 

responsabilidad civil. 3) Depósito en 

efectivo o valores negociables en la 

bolsa. 

Alto 



 

30 
 

 

  

Código de 

Comercio 

Artículo 

1901 

Garantía adicional. Las empresas 

colombianas de transporte público 

internacional deberán, además, 

constituir garantías hasta por los 

límites de responsabilidad que 

señalen los convenios 

internacionales de los que Colombia 

sea parte y con respecto a las 

operaciones internacionales. 

Alto 

Resolución 

N° 04201 del 

27 de 

diciembre de 

2018 

Código de 

Comercio 

Artículo 

1773 

Da mención de los sistemas de 

aeronaves de Estado remotamente 

tripuladas (S-ART) no estarán 

sujetas a las reglas de este Apéndice, 

por lo que podrán apartarse de ellas 

por causa de su actividad específica, 

en cuyo caso deberán coordinarse 

previamente, entre la AAAE y la 

UAEAC, las medidas encaminadas a 

la protección y seguridad 

operacional de las aeronaves civiles. 

Alto 

Resolución 

04201 de 2018 

En su 

totalidad 

Establece a la Unidad 

Administrativa Especial de 

Aeronáutica Civil como garante del 

convenio sobre aviación civil 

internacional (convenio de chicago) 

para aplicar, desarrollar e interpretar 

normas sobre aviación civil 

  

Alto. 

  

El numeral 10 

del 

Artículo 

146/49 

Por lo cual establece que las 

autoridades competentes para el 

cumplimiento efectivo de la función 

y actividad de policía podrán 

suspender o impedir toda actividad 

con UAS e incautar el dispositivo 

involucrado, cuando con ellos se 

estén infringiendo normas legales, 

así como cuando su operación 

representa una inminente amenaza a 

la seguridad, la convivencia y 

seguridad ciudadanas, cualquiera 

que sea su clase. Para efectos de lo 

anterior, las autoridades de control 

y/o de policía podrán interceptar e 

inutilizar los UAS mediante el uso 

de contramedidas electrónicas u 

otros mecanismos que considere 

útiles para este propósito. 

Alto. 



 

31 
 

 

Decreto 260 de 

2004, modificado 

por el artículo 1 y 

2° del Decreto 

823 de 2017. 

Artículo 

5° 

numerales 

4 y 6 le 

correspon

de a la 

Unidad 

Administr

ativa 

Especial 

de 

Aeronáuti

ca Civil 

Contenido en el mencionado 

Artículo 37 del Convenio sobre 

Aviación Civil Internacional, y 

debidamente facultada por el 

Artículo 1782 del Código de 

Comercio. 

Alto. 

"ninguna aeronave capaz de volar 

sin piloto volará sin él sobre el 

territorio de un Estado contratante, a 

menos que se cuente con permiso 

especial de tal Estado y de 

conformidad con los términos de 

dicho permiso...", agregando que 

"...Todos los Estados contratantes se 

comprometen a velar porque el 

vuelo de aeronaves sin piloto en las 

regiones abiertas al vuelo de 

aeronaves civiles se regule de tal 

modo que se evite todo peligro a las 

aeronaves civiles". 

Ley 336 de 1996 

(Estatuto de 

Transporte) 

Artículo: 

 68 

Establece el transporte aéreo como 

un servicio público esencial, a su vez 

faculta al código de comercio como 

norma reguladora de este servicio 

Medio 

Código de 

Comercio en las 

definiciones 

contenidas en los 

Anexos al  

Artículo: 

1789, 

Convenio 

sobre 

Aviación 

Civil. 

Internacio

nal 

Normas 

RAC 1 y 

RAC 91 

Indica que los aparatos que operan 

como parte de sistemas no tripulados 

son aeronaves, por lo cual están 

sujetos a las normas contenidas en la 

Ley y los Reglamentos Aeronáuticos 

de Colombia sobre la materia. 

Alto 

Circular 328 

AN/190 (Sistema 

de Aeronaves No 

Tripuladas -

UAS-) 

En su 

totalidad 

Informar, considerar y alentar sobre 

la integración de los UAS en 

espacios aéreos no segregados y en 

aeródromos 

Alto 

Decreto 823 de 

2017 
Artículos 

 1 y 2 

Modifica la estructura de la 

Aerocivil al de Unidad 

Administrativa especial 

Medio 



 

32 
 

 

Decreto 2937 de 

2010 

(Presidencia de 

la República) 

Artículos 

1 y 2 

Determina de manera a las 

Aeronaves civiles que estén bajo 

manejo de los servicios militares, 

aduaneros o policiales como 

aeronaves de estado y designa a la 

fuerza aérea colombiana como 

autoridad aeronáutica de la aviación 

de estado. 

Medio 

Reglamentos 

Aeronáuticos de 

Colombia (RAC-

91) 

Capítulo 

M:– 

Apéndice 

13 

Establece el marco conceptual para 

aplicar frente a la operación de 

aeronaves no tripuladas, determina y 

clasifica las categorías de aeronaves 

válidas en Colombia 

Alto 

NORMATIVA 

A continuación, se indican las características de cada Clase. Una de sus características es, la implementación de tres clases de 

operación con los UAS que pueden ser desarrolladas en el país. Estas se denominan como: 

Clase A (Abierta), 

Normatividad 1. No se podrá operar desde un aeródromo o en sus proximidades dentro de un radio de 9 km (4,8 NM) medidos desde 

el ARP. 
2. No se podrá operar desde un helipuerto o en sus proximidades dentro de un radio de 3km (1,6 NM) medidos desde el ARH. 

3. No se podrán realizar actividades de aspersión (fumigación) aérea ni ningún otro trabajo aéreo especial diferente de la simple 

captura de imágenes, fijas o en movimiento. 
4. No se podrán realizar operaciones de transporte de objetos de ningún tipo (p. ej. Paquetería o Courier). 

5. No se podrán realizar operaciones de búsqueda y salvamento (SAR) o similares que entorpezcan las ejecutadas por las autoridades 

y organismos de socorro o sin la debida coordinación previa con estos. 
6. No se podrán realizar operaciones al interior de una zona prohibida, restringida, peligrosa o de entrenamiento del espacio aéreo 

publicada por la UAEAC sin contar con la previa autorización de la DSNA, dependencia que coordinará previamente con la AAAE 

cuando ello sea pertinente. 
7. Una persona solamente podrá operar un UAS a la vez. 

8. No deberá realizarse la operación desde un vehículo terrestre o acuático o aeronave en movimiento. 

9. No deberá arrojarse objeto alguno desde la UA estando en vuelo. 
10. No se podrán transportar animales. 

11. No se podrán realizar operaciones autónomas. 

12. No se podrán transportar materiales explosivos, corrosivos, de riesgo biológico, armas o cualquier tipo de mercancía considerada 
como peligrosa o prohibida, con excepción de las baterías requeridas para la operación. 

13.No se podrán realizar operaciones dentro de un radio de 2 km (1,1 NM) alrededor de cualquier lugar donde se encuentre el 

presidente de la República u otros Jefes de Estado. 
 

Clase B (Regulada) 

1. La UA deberá tener un MTOW de hasta 150 kg. 
2. La UA no deberá exceder, en su velocidad, de 160 km/h o 44m/ser. 

3. El operador deberá mantener la aeronave no tripulada en el alcance de línea de vista (VLOS) en un radio máximo de operación 

de 750 m horizontales durante todas las fases del vuelo. Si la pierde, deberá 
5 interrumpir inmediatamente la operación. 

4. Todo vuelo deberá efectuarse a una altura no superior de 400 ft (123 m AGL) sobre tierra o sobre agua. 

5. Las condiciones de visibilidad no deberán ser inferiores a 5 km, medidos desde la ubicación de la estación de control del UAS. 
6. La distancia mínima de las nubes respecto de la UA no podrá ser menor de 500 ft (150m). 

 
Clase C (Certificada-RPAS). 

Este documento contiene la normativa actualizada de los UAS para ser operados en Colombia. 

Fuente: Elaboración propia, Grupo de trabajo Estudio de factibilidad para el uso de drones en el sector agrícola en la región Bogotá sabana centro. Marzo 2021. 



 

33 
 

 

5. DISEÑO METODOLÓGICO. 

a. Tipo de investigación. 

La investigación en mención es de carácter aplicada, la cual como plantea Sampieri 

busca generar conocimiento, mediante la aplicación directa a problemas de la sociedad o 

el sector productivo, basándose fundamentalmente en la articulación entre teoría y 

productos para favorecer la investigación de carácter tecnológico, como lo es en este caso 

particular la relación intrínseca entre la tecnificación del sector rural y el desarrollo y 

sustentabilidad potenciado por el mismo, lo anterior es posible gracias a un enfoque 

cuantitativo que transversaliza la investigación, el mismo es entendido como un conjunto 

de estrategias que posibilitan la obtención y procesamiento de información, empleando 

magnitudes numéricas y técnicas formales y/o estadísticas para llevar a cabo su análisis, 

siempre enmarcados en una relación de causa y efecto.(2014) 

Hernández; et al (2010) definen que el fin de la investigación cuantitativa es: 

“sustentarse en la recolección de datos para probar hipótesis con base a medición numérica 

y el análisis estadístico, para establecer patrones de comportamiento y probar teorías” 

reflejando de esta manera la rigurosidad existente en este tipo de investigación que de 

manera sistemática y estructurada realiza un proceso de recolección y análisis de la 

información partiendo de la lógica deductiva, y por lo tanto el método de investigación será 

el Deductivo, el cual permitirá elaborar conclusiones lógicas de lo general a lo particular a 

partir de una serie de premisas o principios particulares creadas por los investigadores. 

En coherencia con lo anterior el alcance de este estudio tendrá lugar a nivel proyectivo 

y exploratorio que como menciona Sampieri en su libro Metodología de la investigación, 



 

34 
 

 

este nivel tiene como objeto examinar un tema o problema de investigación poco estudiado, 

del cual se tienen muchas dudas o no se ha abordado antes, en pro de indagar sobre el 

mismo en temas y áreas desde nuevas perspectivas poco exploradas (2014). 

De acuerdo a lo anterior la línea de investigación en la que se encuentra inmerso el 

proyecto investigativo es “Innovaciones Sociales y Productivas’’ entendiendo la misma 

desde los lineamientos investigativos de la universidad Minuto de Dios, como una línea 

que aporta en el proceso de construcción de ciudades y regiones que unen esfuerzos 

garantizando la articulación entre la innovación tecnológica, social y organizacional 

imprescindibles en la transformación y empoderamiento de los diversos grupos humanos 

que habitan en Colombia. 

b. Metodología e investigación. 

Para realizar el proceso de investigación se retoma el libro: Más allá del dilema de los 

métodos de la autora Elsy Bonilla (1997) donde se plantean tres momentos determinados 

para realizar la investigación, cada uno de esos momentos cuenta con etapas específicas. 

El primer momento es denominado “Definición Situación-Problema” donde se 

desarrollan las siguientes etapas: 

Exploración de la situación: En la cual se realiza una aproximación al problema a partir 

de un proceso de revisión documental y la elaboración de un estudio de mercado que 

permitieron focalizar el problema teniendo en cuenta las cualidades y características del 

problema, si es necesario cuantificar algún componente y delimitar las dimensiones 

específicas con el fin de demarcar los ejes. 



 

35 
 

 

Formulación del problema: donde se tiene en cuenta la situación problema y el nivel 

de conocimiento de este hasta la fecha, partiendo de la idea de que lo que se quiere estudiar, 

énfasis en la relación causa efecto y premisas e hipótesis inicialmente planteadas. 

Diseño: En el cual se definen las estrategias de recolección que se usarán, recolección 

de los datos, análisis, análisis y validación de estos. Para ello, se debe configurar la muestra 

donde la misma se selecciona teniendo en cuenta representatividad estadística, que 

contemple factores culturales, económicos y sociales, relevantes para el proceso 

investigativo. 

El segundo momento en el proceso de investigación es denominado “Trabajo de 

campo” y contempla dos etapas: 

Recolección de datos cualitativos: Aquí se debe presentar un avance progresivo, donde 

se pase cada vez a niveles más profundos de acercamiento frente a aquella problemática 

abordada; este proceso debe ser sistemático, es decir, que a medida que se va captando la 

información se va chequeando su validez y soporte estadístico. 

Organización de la información: Debe realizarse de forma alterna a la recolección y de 

esta manera se depura la información que está saturada y se procede con un análisis, 

interpretación y validación de los datos. 

Finalmente, Bonilla y Rodríguez denominan al último momento en el proceso de 

investigación “Identificación de patrones culturales” donde se realiza el análisis, 

interpretación y conceptualización, para ello es necesario repasar constantemente la 

información obtenida y profundizar detenidamente en la información para descubrir las 



 

36 
 

 

características esenciales del fenómeno, en este caso, la indagación en el potencial mercado 

para los Drones en la región Sabana Centro en relación al sector rural. 

c. Fuentes de Información y Herramientas para la recolección de información. 

Según la Organización Panamericana de la Salud, las fuentes de información son 

diversos tipos de documentos que contienen información para satisfacer una demanda de 

información o conocimiento y pueden clasificarse en tres tipos; Primarias: constituyen el 

objetivo de la investigación bibliográfica o revisión de la literatura, y proporcionan datos 

de primera mano, Secundarias: son compilaciones, resúmenes y listados de referencias 

publicadas en una área de conocimiento en particular y Terciarias: este tipo de 

información agrupa compendios de fuentes de carácter secundario (OPS,2011). 

Continuamente una vez identificadas las fuentes de investigación es necesario 

establecer cuáles serán las técnicas para la recolección de los datos o de la información, 

entendiendo estas como la forma metodológica en la que los investigadores o formuladores 

de un proyecto identifican y seleccionan la información obtenida mediante los tres tipos de 

fuentes de ya mencionados, así mismo estas técnicas permiten construir los bancos de datos 

resultantes de las variables investigativas observadas durante el proyecto, de manera más 

precisa según (Arias 2006), para efectos de este proyecto, “las técnicas de recolección son 

las distintas formas o maneras de obtener la información. el mismo” mientras que los 

instrumentos son “los medios materiales que se emplean para recoger y almacenar datos” 

(P.146).  

En ese orden de ideas, se aplicará como instrumento para la recolección de 

información, una encuesta mediante formulario cerrado, este instrumento fue elegido 



 

37 
 

 

teniendo como características bases fundamentales la confiabilidad y la validez, para 

obtener como resultado la información necesaria que permite estructurar la realidad 

prospectiva del proyecto formulado.  

Para efectos de este proyecto, la encuesta estará compuesta por cuatro segmentos 

generales los cuales responden a un grupo de características claramente identificadas, a su 

vez cada segmento está compuesto por un número determinado de preguntas de respuesta 

cerrada: 

● Características demográficas: edad sexo, composición familiar, estado civil entre 

otras. 

● Características Socioeconómicas: Ocupación, ingreso, ambiente de trabajo entre 

otras. 

● Conductas y actividades: Participación social, hábitos, utilización de recursos entre 

otras. 

● Opiniones y actitudes: Juicio, motivaciones, predisposiciones a actuar entre otras 

(Briones, Guillermo 1987). (Ver Anexo 1). 

Igualmente se escogió la encuesta porque esta permitirá para efectos de esta 

investigación identificar información susceptible de la actividad agrícola; de esta manera 

(Martínez, 1998) citado por (Bravo et al, 2013) sugiere que se debe tener en cuenta las 

siguientes recomendaciones : 

● Ser sencillas (breves y comprensibles), pero adecuadas para el objetivo de la 

pregunta de investigación. 

● Ser válidas, es decir, que los indicadores informen sobre lo que se requiere explorar. 



 

38 
 

 

● Planteadas de tal forma que los entrevistadores las entiendan de la misma manera. 

● aun cuando las preguntas se encuentren en un cuestionario escrito, deben estar 

formuladas en forma y lenguaje oral y no escrito. 

● Referirse a un solo hecho.  

● No contener presuposiciones. 

● adecuarse a la percepción, el conocimiento y el horizonte de previsión del 

entrevistado. 

● evitar enunciarlas de forma sugerente. 

d. Población y/o Muestra. 

● Población. 

La población de este proyecto abarca la ciudad de Bogotá y la provincia sabana centro 

que está conformado por 11 municipios: Cajicá, Chía, Cogua, Cota, Gachancipá, Nemocón, 

Sopó, Tabio, Tenjo, Tocancipá y Zipaquirá. Limita por el norte con la 

 provincia de Ubaté, por el sur con la ciudad de Bogotá, D.C., por el oriente con las 

provincias de Almeidas y Guavio, y por el occidente con las provincias de Rionegro y 

Sabana Occidente. 

El número de habitantes de la provincia Sabana Centro creció un 38.3 %, entre el año 

2005 y el 2018, según los dos últimos ejercicios censales del Departamento Administrativo 

Nacional de Estadísticas (DANE). 

Demografía Según los resultados del Censo Nacional de Población y Vivienda 

(CNPV), desarrollado por el DANE en 2018 y relacionados con el número de habitantes, 



 

39 
 

 

la provincia de Sabana Centro registró una población total de 539.295 personas, la cual 

representó el 18.5 % de la población de Cundinamarca y el 1.1 % de la población nacional 

para el período, el crecimiento poblacional que ha registrado la provincia está por encima 

de los presentados por Cundinamarca y el país, respecto a la población registrada en el 

ejercicio censal del 2005. En el caso de Sabana Centro, esta creció en un 38.3 %, mientras 

que Cundinamarca lo hizo en un 28 % y Bogotá en un 8.4 %. 

Para el año 2018, en la provincia Sabana Centro se encontraban activas un total de 

31.339 matrículas de empresas, lo que representa un incremento de 21.8 % respecto a 2017 

(25.735). Del total de empresas activas, el 89.2 % eran microempresas, 6.8 % empresas 

pequeñas, 2.8 % empresas medianas y, 1.2 %, empresas grandes. Por tipo de actividad, en 

2018, el 33.6 % se dedicaba a actividades de comercio al por mayor y al por menor, un 

11.3 % realizaba actividades asociadas al sector de alojamiento y servicios de comida, 11 

% industrias manufactureras y, el 7.9 %, actividades profesionales, científicas y técnicas, 

entre otras. 

En este sentido, queda claro que existe un espacio favorable para el crecimiento 

económico del sector, de acuerdo con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural 

(MinAgricultura, 2017), el aumento de la producción, gracias al esfuerzo de campesinos, 

finqueros y agroindustriales en 2017, permitió alcanzar 1.159.516 nuevas hectáreas 

sembradas, permitiendo un crecimiento de 4,4% siendo el de mayor crecimiento en 

comparación con otros sectores, como establecimientos financieros, seguros y servicios 

sociales. Ahora bien, según el Banco Mundial (2018) la agricultura puede ser hasta cuatro 

veces más eficaz que otros sectores para aumentar los ingresos de los pobres. A partir de 

la información otorgada por Secretaría de agricultura (2018 sobre la producción agrícola 



 

40 
 

 

en toneladas y su porcentaje de participación en el mercado de la provincia observado en 

la siguiente tabla se denota que 10 productos representan el 94,98% de la producción total 

de la provincia. También se puede observar que el producto con mayor producción es la 

papa con 321.448,63 toneladas producidas en dichos años representando un 61,38% con 

respecto a la producción total de Sabana Centro y con menor participación aparecen la 

lechuga y el maíz tradicional. 

Tabla N° 2.Producción años 2016, 2017 y 2018 y su porcentaje de participación el 

mercado total los 10 más producidos 

 
Fuente: Secretaría de agricultura (2018) 

De igual forma dentro del análisis de la información relacionada, en la tabla 2 se 

presenta la producción total en toneladas por municipio durante los años 2016, 2017 y 2018 

para la provincia de Sabana Centro. Se observa que la producción durante los 3 años fue 

aumentando en promedio 9.131,03 ton siendo significativo el crecimiento de Zipaquirá en 

primer periodo (2016 – 2017) y la notable disminución de más de 7 mil toneladas de 

producción en el municipio de Cota en el mismo periodo. 



 

41 
 

 

 

Tabla N° 3 Producción anual en Toneladas. Por municipio 

MUNICIPIO 2016 2017 2018 TOTAL, GENERAL % 

GACHANCIPÁ 118,15 271,60 336,00 725,75 0,14% 

NEMOCÓN 870,50 994,00 1.902,00 3.766,50 0,72% 

TOCANCIPÁ 1.415,50 2.086,00 1.408,50 4.910,00 0,94% 

SOPÓ 4.572,00 4.309,00 4.014,00 12.895,00 2,46% 

CAJICÁ 4.878,55 4.551,85 5.440,00 14.870,40 2,84% 

TABIO 4.715,80 5.139,50 6.178,00 16.033,30 3,06% 

CHÍA 5.066,06 7.042,60 9.104,80 21.213,46 4,05% 

COTA 19.025,55 11.566,67 13.350,58 43.942,80 8,39% 

COGUA 24.579,70 25.237,15 19.294,90 69.111,75 13,20% 

TENJO 55.060,32 52.024,60 57.459,10 164.544,02 31,42% 

ZIPAQUIRÁ 43.360,00 64.931,00 63.436,30 171.727,30 32,79% 

TOTAL, GENERAL 163.662,13 178.153,97 181.924,18 523.740,28 100,00% 

Fuente: DANE - Censo Nacional Agropecuario, 2018 

Por otra parte, de las 163.000 hectáreas de extensión de Bogotá, 122.000 corresponden 

a territorio rural, es decir un 75%. De los más de 7 millones de habitantes con los que 

cuenta Bogotá, tan sólo 51.203 habitan en el territorio rural.  

16.429 bogotanos son pequeños y medianos productores del campo, distribuidos en 

3.322 familias. El territorio rural está disperso en nueve de las 20 localidades de la capital: 



 

42 
 

 

Sumapaz, Usme, Ciudad Bolívar, Usaquén, Santa Fe, San Cristóbal, Chapinero, Suba y 

Bosa.  

La localidad de Usme es la que mayor población alberga, con un 34% del total de 

campesinos, es decir más de 17.000. Le siguen Sumapaz con 11.600 y Ciudad Bolívar con 

11.100.  

Así mismo la ruralidad bogotana alberga pequeños empresarios agrícolas, 

comunidades indígenas originarias de los Muiscas, varios hacendados e industriales de las 

flores.  

En cuanto a los usos del suelo rural, el 70,1% está constituido por cobertura de páramo, 

9.1% por bosque alto andino y matorrales, 1.6% de plantaciones forestales, 15.5% de pastos 

y el 2.9% a cultivos, como hortalizas y papa. 

por lo anterior estaríamos hablando de una población que trabaja el sector agrícola 

entre sabana centro y las localidades más representativas de Bogotá un compendio de 

578.995 de personas  

Por otra parte, las aplicaciones y el uso de Drones cada vez son mayores. Muchas veces 

son debido a la velocidad de reacción para desplazarse sobre un terreno irregular o 

accidentado superando cualquier tipo de obstáculo, ofreciendo imágenes con diferentes 

puntos de vista a través de cámaras, sensores en un tiempo récord. Las aplicaciones y 

algunos de los usos que se les están dando son de gran funcionalidad y beneficios para 

nuestros clientes antes mencionados 



 

43 
 

 

 Muestra sabana centro  

El tipo de muestreo que se emplearán es el muestreo aleatorio simple, aplicado 

mediante el teorema central del límite con reposición, el cual permite calcular la 

probabilidad que tiene cualquier unidad de la población de pertenecer a la muestra, 

considerando de esta manera el número de posibles muestras que se pueden formar con los 

elementos de población, por lo tanto, cualquier individuo tiene la misma posibilidad de ser 

elegido para el muestreo. 

 

Fuente Luis M reyes, Investigación y proyectos: técnicas y modelos de investigación 

En la anterior fórmula se refleja lo siguiente: 

 E es el error máximo que vamos a tener (máxima diferencia entre la media de la muestra 

y la media de la población). 

 ZNC es el valor crítico de corte de una distribución de probabilidad normal para un nivel 

de confianza NC. 

 σ es la desviación típica (=raíz de la varianza) de la variable que nos interesa en la 

población. 

 n es el tamaño de muestra. 

Fruto de este ejercicio se establece que la muestra será del sector agricultor de la 

población Bogotá - sabana centro. Dentro de los aspectos que evalúa este estudio de 

muestreo, se seleccionara aleatoriamente un grupo de la muestra que comprende a los 



 

44 
 

 

municipios de Cajicá, Chía, Cota, Cogua, Nemocón, Gachancipá, Sopó, Tabio, Tenjo, 

Tocancipá y Zipaquirá, Por otra parte, la extensión de Bogotá. 

Este tipo de muestreo es ideal, ya que está no discrepa en su productividad de los 

agricultores asociados al muestreo por ello se clasificó con el instrumento Conglomerado 

Geográfico, de la población, en su gran mayoría los agricultores cuentan con las mismas 

condiciones climáticas, contando con suelos homogéneos es decir que pueden compartir 

algunos de sus componentes, según el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC), en 

gran porcentaje los predios o terrenos dentro de la muestra son alimentos como legumbres 

y hortalizas (cilantro, coliflor, lechuga) además de cultivos significativos como la papa. 

Por lo anterior, se podría deducir que no existirán diferencias significativas en la 

opinión de los agricultores de las encuestas y entrevistas semiestructuradas que se 

realizarán más adelante, sobre soluciones personalizadas mediante el uso de Drones 

aplicable en el sector agrícola.  

De otra parte, las cifras de la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) evidencian que 

el municipio con el mayor número de empresas es Zipaquirá (con 278), seguido de Chía 

(121) y Cota (113), los demás municipios contaban con menos de 50 empresas en sus 

territorios, dando lugar a un total de 639 empresas en la Provincia , sin embargo, la 

dinámica económica en la Sabana desde la década de 1970 se fue acelerando, generando 

un crecimiento de empresas de aproximadamente 300 % cada década, hoy por hoy, de 

acuerdo con la Cámara de Comercio de Bogotá, además podemos determinar que el total 

de PYMES de esta muestra a la fecha ya ha abarcado más de 285 cultivadores las cuales 

representan el 1%del sector Bogotá - sabana centro. 



 

45 
 

 

Con base en el Censo Nacional de Agricultura realizado, (año 2014), el uso del suelo 

con vocación agrícola del sector Bogotá y sabana centro es de 21.912 Ha  

Tabla N° 4. Uso del suelo con Vocación agrícola – Sabana Centro. 

 

 

 

 

 

 

Fuente: DANE - 3° Censo Nacional Agropecuario, 2014 

Tabla N° 4.1. Uso del suelo con Vocación agrícola – Bogotá. 

 

Fuente: DANE - 3° Censo Nacional Agropecuario, 2014 

Según los datos recopilados, de esta muestra cuenta con grandes hectáreas aplicada 

para el cultivo representativo del país la cual pretender emplearse en la técnica de 

recolección de datos proyecto de investigación aplicando la tecnología y a su vez el uso de 

Drones ofreciendo los servicios “la Primera, Pre-cultivos por medio de la Fotogrametría y 

El Segundo servicio se lleva a cabo durante la plantación o la cosecha permitiendo con las 

tomas e imágenes aéreas, de inspeccionar o explorar, realizar división de parcelas 

proporcionar a tiempo recuentos de árboles o mapeo de unidades de cosecha ...” citada del 

planteamiento del problema. 



 

46 
 

 

Las ventajas del Muestreo por Conglomerados (MC) requieren de menos trabajo, 

tiempo y costo, además es un método económico que permite observar “grupos” en 

particular. Primero se puede elegir el acceso a los diversos grupos o conglomerados. 

Segundo, su implementación permite la facilidad de la información de diversas áreas y 

grupos.  

Luego se elegirá aleatoriamente un grupo de la muestra con el instrumento 

Conglomerado geográfico, será un promedio de un sector en especial considerando con 

relación una cobertura aproximada, necesarios para alcanzar el tamaño muestra 

establecido. 

6. RECOLECCIÓN Y PROCESAMIENTO DE DATOS 

a. Análisis de la encuesta Presentación del instrumento aplicado. 

La población objeto de este proyecto abarca la ciudad de Bogotá y la provincia sabana 

centro que está conformado por 11 municipios: Cajicá, Chía, Cogua, Cota, Gachancipá, 

Nemocón, Sopó, Tabio, Tenjo, Tocancipá y Zipaquirá. Para efectos de esta investigación 

84 personas distribuidas de manera aleatoria en los municipios anteriormente mencionados 

hicieron parte del proceso de muestreo garantizando así la veracidad de la información 

recolectada mediante la encuesta como herramienta de recolección de información 

compuesta por cuatro segmentos que son: características socio económicas, conductas y 

actividades y opiniones y actitudes, por lo tanto a continuación se presentan las gráficas 

fruto del proceso de sistematización y su correspondiente análisis. 



 

47 
 

 

b. Ficha técnica de la encuesta  

A continuación, se presentan los datos informativos 

que especifican la naturaleza del proyecto, así como 

la población objetivo, el tamaño de la muestra, el 

método de recolección y el marco muestral. 
Nombre del proyecto 

Estudio de factibilidad para el uso 

de drones en el sector agrícola en 

la región Bogotá sabana centro. 

Población objetivo Personas naturales y jurídicas 

Tamaño de la muestra 84 personas 

Método de recolección Encuesta presencial con un 

promedio de 10 minutos. 

Marco muestral Habitantes de sabana centro 

Fecha de levantamiento  10 de enero de 2021  

Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

 

c. Análisis de la información obtenida  

Gráfica No. 01 ¿a qué estrato pertenece ? 

 

Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

Los resultados obtenidos demuestran que nuestros potenciales clientes están en la 

estratificación 3 con un total de 35.8 % , seguido del estrato 2 con un 28.4% esto nos puede 

permitir identificar la capacidad de inversión al sector que nos dirigimos , así mismo se 

puede analizar las características propias físicas del terreno o zona. 

  



 

48 
 

 

Gráfica No. 02 ¿Cuál es su principal actividad económica? 

 

Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

En la gráfica anterior nos permite observar que el sector al que nos dirigimos un 23.2 

% son agricultores independientes y con un 19.5% dueños de parcelas permitiéndonos 

establecer la principal fuente de dinero de los campesinos de la sabana centro para así 

detectar las posibles necesidades de cada uno de ellos en el día a día de la jornada de trabajo. 

Gráfica No. 03 ¿Usted sabe que es un Drone? 

  

Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

Con la anterior gráfica podemos precisar que un 77.1% de las personas encuestadas 

conoce de la tecnología Drone, lo cual no sería un limitante en la implementación del uso 

de los drones, con esto se podrá lograr una buena acogida del servicio prestado. 

  



 

49 
 

 

Gráfica No. 04 ¿Cree usted que es posible mediante el uso de Drones garantizar el 

fortalecimiento y el crecimiento de la producción agrícola en la región? 

 
Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

La gráfica anterior nos permite identificar, que con el uso de estas tecnologías hay 

percepción de beneficio directo en la producción agrícola, siendo un 82.1% de los 

habitantes del sector piensan que el Drone es una herramienta de trabajo para el desarrollo 

del sector agrícola. 

Gráfica No. 05¿Usted tiene conocimiento en qué áreas puede ser utilizado un Drone? 

 

Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

En el anterior gráfico se concluye que un 78.3 % de las personas encuestadas 

relacionan el uso del Drone directamente con el sector agrícola generando más 

oportunidades en la adquisición de un servicio, por otra parte, un 66.3% piensa que el 

Drone es para uso recreativo 



 

50 
 

 

Gráfica No. 06 ¿Tiene usted conocimiento que en Colombia hay un Plan de trabajo 

creado por el gobierno que se llama Plan Nacional de Desarrollo y es la hoja de ruta para 

el crecimiento económico del país? 

 
Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

Los resultados obtenidos muestran que un 69 % de los encuestados tiene conocimiento 

del plan nacional de desarrollo, eso genera una buena participación y desarrollo del sector 

agrícola de acuerdo a las metodologías propuestas por la nación. 

Gráfica No. 07¿Sabía usted que el Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022 tiene un 

capítulo destinado al crecimiento del sector agrícola y agropecuario en Colombia 

mediante la tecnificación del campo? 

 
Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

La gráfica anterior nos permite observar que un 55.4% del sector de la sabana centro 

tiene conocimiento de los beneficios otorgados por el gobierno destinado al sector agrícola, 

esto genera un buen desarrollo de inversión y expansión mediante el uso de la tecnología 

esto permite impulsar productividad y ser más competitivo. 



 

51 
 

 

● Gráfica No. 08 le gustaría conocer esta tecnología y aplicarla en su campo? 

 

Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

El resultado obtenido podemos observar que un 98.8% de las personas encuestadas 

muestran interés por el uso de las tecnologías RPAS, permitiendo un buen desarrollo en la 

prestación de servicios a realizar por lo cual es una oportunidad para captar posibles 

clientes o fidelizar a los campesinos que decidan usar los drones como herramientas 

productivas en el campo. 

Gráfica No. 09 ¿Cuál cree usted que son los servicios que puede ofrecer un Drone en el 

fortalecimiento y crecimiento de la producción agrícola de la región? 

 

Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

El 76.2% de los encuestados ve en los drones un servicio directo en la medición de 

terrenos, seguido por el uso de la fotogrametría, lo cual nos indica una favorabilidad en la 



 

52 
 

 

implementación del servicio a realizar ya que son funciones relacionadas o modificables 

con el tipo de Drone que se tiene pensado usar. 

Gráfica No. 10 ¿Ha requerido de este servicio en algún momento? 

  

Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

A pesar de que un 69% de las personas encuestadas no ha requerido del servicio de 

drones en el sector de sabana centro no quiere decir que la viabilidad sea negativa, 

confrontando con los resultados de las encuestas anteriores la comunidad tiene una buena 

aceptación de los drones, por lo que se podría concluir que los habitantes del sector no han 

usado la tecnología por lo innovadora en el país o por la poca oportunidad de adquisición 

de los servicios. 

Gráfica No. 11 - Frecuencia en estudio y chequeo de terreno.

 

Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 



 

53 
 

 

La gráfica anterior nos permite vislumbrar que nuestros potenciales clientes tienen 

diversas necesidades y requerimientos frente al chequeo, control y seguimiento de sus 

terrenos, por supuesto lo anterior se ve ligado a las particularidades de cada uno de los 

encuestados y las necesidades propias de su ejercicio productivo, reconociendo que en un 

lapso de seis meses el 38,3% manifiesta monitorear su terreno de 1 a 2 veces, un 37% más 

de 5 veces y finalmente un 24,7% de 3 a 4 veces; sin embargo, todos los encuestados 

realizan este ejercicio de control a sus terrenos y en esta medida la propuesta de valor frente 

a la tecnificación de procesos agrícolas responde de manera eficaz a la optimización de 

procesos y tareas en pro de aumentar la productividad de cada uno. 

Gráfica No. 12 - Percepción frente a la optimización de procesos mediante Tecnología 

RPAS. 

 

Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

En relación a la percepción de los encuestados frente a cómo mediante el uso e 

implementación de la tecnología RPAS en sus procesos productivos se puede ahorrar 

tiempo y minimizar gastos, los resultados denotaron que un 78,6% considera que la 

implementación de esta tecnología facilita procesos y tareas que al ser llevadas a cabo de 

manera tradicional requieren un esfuerzo e inversión mucho mayor, impactando 

directamente en el incremento de su productividad, por otra parte un 21,4% de los 



 

54 
 

 

encuestados considera que no requiere implementar este tipo de tecnología en sus procesos 

productivos. 

Gráfica No. 13 - ¿Seguirá implementando técnicas tradicionales o utilizaría un Drone en 

sus procesos productivos? 

 

Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

La gráfica anterior se encuentra directamente relacionada con la número 13, ya que 

abordan la perspectiva de los encuestados frente a la propuesta de valor del proyecto en pro 

de tecnificar el campo y por consiguiente potenciar sus procesos productivos de manera 

sustentable, por ello se identifica que un 94% de los encuestados considera viable el 

vincular la tecnología RPAS a sus diversos procesos como una estrategia para potenciar 

recursos y tiempo, y por supuesto innovar tareas y actividades que tradicionalmente 

implican un esfuerzo manual aún mayor, por otra parte tan solo un 6% de los encuestados 

considera que de acuerdo a sus interés y contexto no requiere implementar esta tecnología 

y optaría por continuar con los procesos manuales. 

  



 

55 
 

 

Gráfica No. 14 -¿Utilizaría esta herramienta? 

 

Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

La gráfica anterior permite generar un acercamiento particular a un proceso 

fundamental llevado a cabo en el contexto agrícola y es precisamente el monitoreo, 

seguimiento y chequeo constante de terrenos, parcelas y cultivos, el mismo es fundamental 

ya que de no ser llevado a cabo la producción y competitividad puede verse afectada de 

manera significativa, por lo tanto en relación a este proceso en particular el 97,6% de los 

encuestados estaría dispuesto a implementar la tecnología RPAS en el seguimiento y 

control de procesos productivos y tan solo un 0,4% considera que no estaría dispuesto a 

implementar la misma. 

  



 

56 
 

 

Gráfica No. 15 ¿Considera que los Drones, es la herramienta que se volverá 'necesaria' 

para los agricultores?

 

Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

Como parte de un ejercicio proyectivo y evaluativo de la propuesta de valor en este 

proyecto de investigación, se indaga en la percepción de los encuestados frente al futuro 

papel de la tecnología en la modernización del campo y más específicamente entorno a la 

tecnología RPAS Drone, por ello un 50,6% de los encuestados considera que esta 

tecnología a futuro se convertirá en una herramienta significativa en sus procesos, lo cual 

se articula perfectamente a los planes gubernamentales para la tecnificación del campo que 

plantean que si bien se dará transición gradual de procesos tradicionales a tecnificados, el 

campo sin duda alguna se modernizara para dar respuesta a un contexto global que lo 

demanda, 45,8% considera que existe una posibilidad de que esto a futuro suceda, 

particularmente desde su experiencia, necesidades y contexto; y finalmente un 0,2% 

manifiesta que no considera que sea sustentable a largo plazo. 

  



 

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Gráfica No. 16 - ¿Cree usted que el uso de drones al servicio de la producción agrícola 

puede ser un servicio costoso? 

 

Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

Por otra parte, la gráfica anterior detalla la percepción de los encuestados frente al 

posible costo de un servicio brindado mediante la Tecnología RPAS Drones, 

particularmente en el contexto rural, el 66,7% de los encuestados considera que este tipo 

de servicio puede ser costoso, mientras que un 33,3% considera que no representa un valor 

elevado, es claro que este dato es subjetivo a los requerimientos de cada encuestado en 

relación al tamaño de su terreno, actividad productiva, entre otros. 

Gráfica No. 17 - ¿Cuál cree usted que podría ser el precio de este tipo de servicio? 

 

Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 



 

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Con la intención de profundizar en la percepción de costos y valor dispuesto a pagar 

por los servicios brindados con tecnología RPAS teniendo en cuenta las necesidades, 

contexto e intereses de cada encuestado, se refleja que el 35,7% estaría dispuesto a pagar 

un valor que oscile entre los 650.000 - 850.000 pesos, el 26,2% un valor entre 550.000 - 

650.000 pesos, un 19% un valor entre 350.000 - 550.000 pesos y finalmente un 19% un 

valor de más de 850.000 pesos.  

En relación a lo anterior se evidencia una diversidad de valores que, por supuesto 

responden a particularidades, es claro que el valor del servicio no es de ningún modo 

estático, sino que se personaliza y modifica de acuerdo al servicio requerido por cada 

usuario. 

Gráfica No. 18 - ¿Qué tan innovador cree que es la prestación de soluciones 

personalizadas con servicio de Drones en la región? 

 

Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

Ante la propuesta de valor se identifica que el 60,7% de los encuestados resalta el 

factor extremadamente innovador de este servicio en el contexto colombiano y 

particularmente su implementación en el sector rural, ya que de manera eficaz y eficiente 

permite tecnificar procesos tradicionales, por otra parte, un 27,4% considera que la 



 

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propuesta es muy innovadora, un 10,7% algo innovadora y tan solo un 0,3% considera que 

no es nada innovadora, lo anterior refleja un panorama promisorio para la propuesta a corto, 

mediano y largo plazo. 

Gráfica No. 19 - ¿Cuándo piensa en el servicio cree usted que es algo que necesita o no 

necesita? 

 

Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

La gráfica anterior genera un aproximamiento respecto a la necesidad real de los 

encuestados de vincular la tecnología RPAS a sus diversos procesos productivos a corto y 

mediano plazo, es claro que para cada encuestado la necesidad e interés tendrá aristas 

diversas sin embargo el 66,7% de los encuestados considera que ahora y a corto plazo 

probablemente necesite vincular esta tecnología a sus procesos, mientras que un 19% 

considera que es algo que realmente necesita y que estaría dispuesto de manera inmediata 

a adquirir este servicio, en coherencia con lo anterior más del 73% de los encuestados 

reconoce en la propuesta un valor agregado a sus procesos que de manera inmediata o a 

corto plazo vincularía. 

  



 

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Gráfica No, 20 - ¿En el caso de contratar un servicio de drones en que actividad lo 

destinará para fortalecer sus procesos agrícolas?

 
Fuente elaboración propia equipo de trabajo proyecto de grado. Marzo 2021 

Finalmente, los servicios en los que los encuestados manifiestan más interés en 

vincular la tecnología RPAS Drone a sus procesos productivos tradicionales son; medición 

de terrenos con un 78,6%, priorización de cultivos 46,4%, aspersión de cultivos 52,4% y 

fotogrametría de parcelas un 67,9%. Lo anterior permite reconocer que de manera general 

estos campos de acción anteriormente mencionados son los que reciben más acogida por 

los encuestados para vincular la tecnología Drone, y por lo tanto innovar y tecnificar estos 

procesos. 

d. Estudio de mercado 

d.1. Análisis de mercado (Internacional, nacional - regional). 

● Tendencias de consumo Internacional. 

A nivel mundial el mercado de los drones está en considerable aumento día tras día, 

esto en gran medida se debe a la innovación tecnológica que estas herramientas representan 

en el desarrollo de ciertas actividades en distintos sectores socio-económicos, en ese orden 

de ideas, es necesario tener en cuenta que el mercado se debe dividir en tres grandes grupos, 

el primero de ellos enfocado en la fabricación y venta de estos equipos, el segundo está 



 

61 
 

 

enfocado al desarrollo y fabricación de software para los drones y el tercer grupo está 

dirigido a la aplicabilidad de estas herramientas en un entorno productivo.  

Partiendo de dicho contexto, el mercado de los drones desde su fabricación y 

comercialización según la firma consultora Goldman Sachs (2016) proyecto que durante el 

quinquenio 2016-2021 tendría una participación en el mercado de 100 billones de dólares, 

a partir de ese entorno, el sector con mayor participación económica es el militar aportando 

casi un 70% a la consolidación de la cifra ya mencionada. 

Por su parte, en el desarrollo de software, consorcios como Qualcomm Ventures, 

Google Ventures e Intel Capital han enfocado sus inversiones durante el último quinquenio 

en el desarrollo de distintos softwares de imagen según Castellano han obteniendo 

ganancias por un total de 681 millones de dólares(Castellano, s.f.).  

A partir de estas tendencias de consumo y comercialización el mercado internacional 

de manera paralela también empieza a configurarse en torno a sectores más específicos 

teniendo en cuenta los avances tecnológicos tanto en Hardware y Software claro ejemplo 

de ello es el crecimiento constante que ha tenido el desarrollo de procesos en mapeos 3D 

permitiendo con ello que los agricultores en un contexto más específico puedan identificar 

cuáles son las características de sus cultivos de forma más detallada, permitiendo con ello 

un aumento en la producción. Así pues, en su última actualización Goldman Sachs publico 

los sectores que tienen un mayor crecimiento económico gracias a la inversión y uso 

aplicación de drones en sus actividades cotidianas.(Goldman Sachs, s.f.). 



 

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Gráfica 21 de crecimiento. Mercado total direccionable por industria con uso de drones. 

 

 

 

 

 

Fuente: investigación realizada por la firma Goldman Sachs. 2021. 

Continuamente las tendencias de consumo en el sector agrícola están más enfocadas a 

brindar servicios de precisión respondiendo con ello al movimiento internacional conocido 

como agricultura inteligente o actualización del campo y la agricultura mejorando sistemas 

de riego, fumigación, medición entre otros tantos; según el (Ministerio de Fomento Español 

[MinFoEsp.2018, p.15]). 

“La Otra aplicación destacable es en el sector agrícola, la denominada agricultura de 

precisión. Este nuevo modelo de agricultura inteligente, emplea distintas herramientas 

tecnológicas como el posicionamiento global, dispositivos de distribución de riego, 

fertilizantes y plaguicidas, sensores climatológicos y de cultivo con el fin de llevar a 

cabo una gestión específica y eficiente de las distintas áreas del cultivo, obteniendo así 

la máxima producción posible, al menor coste y de manera respetuosa con el 

medioambiente.” 

Ahora siguiendo un contexto internacional y priorizando América Latina y el Caribe 

(ALC) uno de los pilares de fortalecimiento agrícola durante los últimos 50 años está 

encaminado a la creación de sistemas agrícolas encadenados de manera productiva en 

donde una de sus características más relevantes es el uso y aplicación de tecnologías para 



 

63 
 

 

la innovación del campo para corresponder a un contexto económico globalizado. Para ello 

es necesario que los procesos de innovación cuenten con dos grandes características según 

(la Comisión Económica para América Latina y el Caribe [CEPAL, s.f. A. p.21]): 

“(1) un catalizador que motiva y conduce a la innovación básica, que en la mayoría de 

los casos es la posibilidad de generar mejores medios de vida y/o medios de vida más 

sostenibles; y (2) un proceso apropiado que permita alimentar y motivar la innovación 

básica y sobreponerse a las limitantes para su adopción.” 

En este orden de ideas los procesos de innovación en ALC están determinados por un 

entorno globalizado, su desarrollo solamente se puede llegar a aplicar mediante el 

desarrollo de políticas públicas claras con un enfoque de mercado según (Comisión 

Económica para América Latina y el Caribe [CEPAL, s.f. B. p.20]) Una innovación que se 

ha dado en el ámbito global es la evolución de las políticas hacia un enfoque de mercados, 

el cual les permite a los agricultores tomar mejores decisiones. 

Teniendo en cuenta dicha situación, en ALC han empezado a surgir Distintos modelos 

de Startups o modelos de negocios que integran para el desarrollo de sus funciones el uso 

de nuevas tecnologías, un claro ejemplo de este modelo son las nacientes plataformas 

enfocadas en la movilidad de pasajeros como Didi, Uber o Beat; así mismo el sector 

agrícola también tiene Startups altamente reconocidos es SpaceAG que están enfocando 

sus operaciones a fomentar una crecimiento en la innovación de sus actividades según el 

(Banco Inter Americano de Desarrollo [BID, 2019. p.04]) 

“Esta ola de innovación se sustenta en la convergencia de tecnología global pero 

también en factores vinculados al medioambiente a las demandas de los consumidores, 

a las políticas públicas y a las propias dinámicas de los productores agrícolas, que en 



 

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su conjunto impulsan la innovación para desarrollar una agricultura más sustentable y 

eficiente” 

El mayor atractivo de estos nuevos modelos de negocio enfocados en la tecnología de 

alta precisión para la agricultura se enfoca en la combinación de múltiples saberes 

generando prácticas agrícolas sostenibles y su vez responsables ha generado que en ALC 

hubiera un incremento según el (BID, 2019) del 41% de las empresas basaban su 

innovación en los sensores que les permite controlar y regular cuestiones como los riegos 

al milímetro. 

La aplicación de nuevas herramientas tecnológicas dentro del sector agrícola está 

empezando a generar una ola de nuevas prácticas productivas, las cuales cada vez más están 

determinando los nuevos procesos para la gestión del conocimiento dentro de cada país 

según sus necesidades geográficas, económicas y sociales. 

● Tendencias de consumo nacional – Regional. 

La demanda de drones en Colombia ha aumentado en los últimos años, las ventajas de 

su operación han masificado el uso de drones en el contexto nacional para diversas 

aplicaciones como creación de mapas a través de imágenes de alta resolución y recolección 

eficiente de información georreferenciada, así mismo como en el mercado