Sistematización proyecto de gestión humana hospital San Antonio de Manzanares.

Abstract

En la presente sistematización se abordaran las tres herramientas más importantes en un proceso de gestión humana básico tales como:

1. protocolo de selección, Chiavenato (2000 pág. 239) define el protocolo de selección como “proceso que permite escoger a entre los candidatos reclutados los más adecuados para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la organización, de esta manera la selección busca solucionar dos problemas la adecuación del hombre al cargo y la eficiencia del hombre en el cargo.”

2. bienestar laboral, Chiavenato (2000) define el bienestar laboral como “calidad de vida que abarca no solo los aspectos intrínsecos del cargo sino también los aspectos extrínsecos, afecta las actitudes personales y el comportamiento para la productividad individual”.

3. Clima laboral; Hodgestty y Altman (1985, p 376), definen el clima laboral como “un conjunto de características del lugar de trabajo percibidas por los individuos que laboran en ese lugar y sirven como fuerza primordial para influir en su conducta de trabajo” entendido de esta manera el clima laboral es un proceso de gestión importante que repercute positiva o negativamente en los empleados y afecta directamente su desempeño laboral. Entendiendo estos como factores importantes que contribuyen directamente con el bienestar laboral y personal de los colaboradores y que afectan directamente el correcto funcionamiento de una organización; llevando a la comprensión de la importancia y beneficios de realizar dichos procesos; y haciendo especial énfasis en la preeminencia que tiene el área de recursos humanos en las organizaciones y las diferentes estrategias y actividades realizadas desde allí. A través del presente trabajo de grado se expondrán los beneficios e impacto percibidos por los administrativos y colaboradores de la E.S.E Hospital San Antonio de Manzanares. Al implementar estos procesos de gestión; se dará cuenta de la creación ejecución y desarrollo de las estrategias planteadas y los resultados obtenidos.