Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/7995
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGrisales Tinoco, Olga Lucía
dc.contributor.authorPrimo Cabeza, José David
dc.contributor.authorEspejo Zamora, Mireya
dc.coverage.spatialBogotá D.C.es_ES
dc.date.accessioned2019-10-17T15:36:50Z
dc.date.available2019-10-17T15:36:50Z
dc.date.issued2019-06-10
dc.identifier.citationEspejo, M. y Primo, J. (2019). Fortalecimiento organizacional de la Corporación de Residencias Universitarias a partir de los instrumentos de la Gerencia Social. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios. Bogotá, Colombia.es_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10656/7995
dc.descriptionFortalecer organizacionalmente la Corporación de Residencias Universitarias a partir de los instrumentos de la Gerencia Social.es_ES
dc.description.abstractEl presente proyecto se orientó hacia el fortalecimiento de los procesos organizacionales El presente proyecto se orientó hacia el fortalecimiento de los procesos organizacionales de la Corporación de Residencias Universitarias a partir de la planeación estratégica como un instrumento de gerencia social. Por lo tanto, se generó un plan de direccionamiento estratégico con el fin de evaluar el progreso de la gestión institucional que permitiera unir fortalezas financieras y comerciales con las oportunidades del mercado para lograr el cumplimiento de los objetivos misionales de la institución. La planeación estratégica aplicada permite que la organización obtenga una ventaja competitiva en el campo del mercado, asegure su sostenibilidad, redireccione su gestión sobre los procesos significativos y, posibilite su crecimiento y dinamismo. Como estrategia metodológica se empleó la encuesta y la consulta de documentos de alta gerencia para definir el contexto y formular un plan estratégico. Todo ello se efectuó con un análisis cualitativo. El proyecto permitió articular la gestión de la Dirección Ejecutiva con los lineamientos de la Junta Directiva institucional. Esto dio como resultado la formulación del primer plan estratégico de la Corporación, que se realizó utilizando el método de la praxeología, generadora de nuevos conocimientos y experiencias.es_ES
dc.format.extent72 páginases_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfen_US
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dioses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaes_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/es_ES
dc.sourcereponame:Colecciones Digitales Uniminutoes_ES
dc.sourceinstname:Corporación Universitaria Minuto de Dioses_ES
dc.subjectCorporaciónes_ES
dc.subjectGerencia sociales_ES
dc.subjectPlaneación estratégicaes_ES
dc.titleFortalecimiento organizacional de la Corporación de Residencias Universitarias a partir de los instrumentos de la Gerencia Social.es_ES
dc.typeThesisen_US
dc.description.abstractenglishThis project was directed towards the strengthening of the organizational processes of the Corporación de Residencias Universitarias and it is based on strategic planning as an instrument of social management. Therefore, a strategic management plan was created to evaluate the progress of institutional management. This plan may combine financial and commercial strengths with the market opportunities to achieve the objectives established in the mission of the institution. The strategic planning applied allows the organization to obtain a competitive advantage in the field of the market, assures its sustainability, redirects its management over the significant processes and, affords its growth and dynamism. As a methodological strategy, the survey and consultation of top management documents were used to define the context and formulated a strategic plan. That all were done with a qualitative analysis. The project allowed to articulate the management of the Executive Directorate with the guidelines of the Institutional Board of Directors. This resulted in the formulation of the first strategic plan of the Corporation, which was carried out using the method of praxeology, generating new knowledge and experiences.en_US
dc.subject.keywordsCorporationen_US
dc.subject.keywordsSocial managementen_US
dc.subject.keywordsStrategic planningen_US
dc.subject.lembResidencias estudiantileses_ES
dc.subject.lembResidencia y educaciónes_ES
dc.subject.lembTécnicas administrativases_ES
dc.subject.lembCambio organizacionales_ES
dc.rights.accessrightsOpen Accesses_ES
dc.publisher.departmentPosgradoes_ES
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Sociales_ES
dc.type.spaTrabajo de Gradoes_ES
dc.source.bibliographicCitationAlcaldía Mayor de Bogotá. (2003). Diagnóstico físico y socioeconómico de las localidades de Bogotá, D.C. Bogotá: Departamento Administrativo de Planeación
dc.source.bibliographicCitationAlonso, O. S. (2018). Conceptos y paradigmas de la gerencia social. Bogotá: Panamericana formas e impresos S.A
dc.source.bibliographicCitationArmijo, M. (2009). Manual de planificación estratégica e indicadores de desempeño en el sector público. ILPES/CEPAL .
dc.source.bibliographicCitationCancino, C. y. ( 2008). Responsabilidad social empresarial. Serie Documento Docente Nº1, diciembre. . : Universidad de Chile
dc.source.bibliographicCitationCorporación de Residencias Universitarias . (1958, octubre 10). Acta de fundación. Bogotá, Colombia.
dc.source.bibliographicCitationCorporación de Residencias Universitarias y Universidad Nacional de Colombia. (1975) Contrato 112.
dc.source.bibliographicCitationCorporación de Residencias Universitarias - Junta Directiva (2016) Acuerdo 001- Estatutos.
dc.source.bibliographicCitationCorporación de Residencias Universitarias- Junta Directiva (2017) Acuerdo 001- Reglamento Interno
dc.source.bibliographicCitationDiriksson, A. (2012). La nueva agenda de transformación de la educación superior en América Latina. Revista Perfiles Educativos, vol. XXXIV N° 138.
dc.source.bibliographicCitationEspinoza, O. & González L. (julio 2010). Políticas y estrategias de equidad e inclusión en Educación Superior en América Latina: experiencias y resultados. Revista ISEES N° 7, 21-35.
dc.source.bibliographicCitationGómez, V. & Celis, J. (agosto 2009). Crédito educativo, acciones afirmativas y equidad social en la educación superior en Colombia. Revista de Estudios Sociales Edición 33, 106-117
dc.source.bibliographicCitationGorostiaga, J. & Cambours de Donini, A. (2014) Políticas y estrategias para la retención en la Educación Superior. En: Teodoro A. et al, (2014) Sumando voces. Ensayos sobre Educación Superior en términos de igualdad e inclusión social (pp. 203- 214). Buenos Aires, Argentina. Miño y Dávila Editores.
dc.source.bibliographicCitationGrupo especial sobre educación superior y sociedad. (2000). La educación superior en los países en desarrollo. Peligros y promesas. Santiago de Chile: Corporación de Promoción Universitaria.
dc.source.bibliographicCitationGuajardo, P. (2018) El papel estratégico de la educación superior en el desarrollo sostenible de América Latina y el Caribe. En: Guajardo P. et al, (2018), Tendencias de la educación superior en América Latina y el Caribe 2018. (pp. 275-307). Córdoba, Argentina: Universidad Nacional de Córdoba.
dc.source.bibliographicCitationJiménez Becerra, A. (2017). Una mirada al movimiento estudiantil colombiano 1954 – 1978. Boletín Cultural y Bibliográfico. Vol.: 51. Núm.: 93.
dc.source.bibliographicCitationLey 45 (1959) Por la cual se ordena una cesión a la Corporación de Residencias Universitarias y se conceden autorizaciones al Gobierno Nacional, en caminados a procurar vivienda económica a los estudiantes universitarios”
dc.source.bibliographicCitationMato, D. (2018) Educación superior y pueblos indígenas y afrodescendientes en América Latina: tendencias en curso, tensiones, posibilidades y desafíos. En: Guajardo Pedro, et al. (2018), Tendencias de la educación superior en América Latina y el Caribe 2018. (pp. 59- 109). Córdoba, Argentina: Universidad Nacional de Córdoba.
dc.source.bibliographicCitationMEN. (2018, Abril 6). Sistema Nacional de Información de Educación Superior. Retrieved from https://www.mineducacion.gov.co/sistemasinfo/Informacion-a-lamano/212400:Estadisticas
dc.source.bibliographicCitationMontoya, A. (2003). El CUAN: La modernización de un habitar. Bogotá: Tesis de Maestría en Historia y Teoría del Arte y la Arquitectura- Universidad Nacional de Colombia
dc.source.bibliographicCitationNexo, R. (2019, 03 08). Retrieved from https://nexoresidencias.com/solicitud-de-admision
dc.source.bibliographicCitationPineda, C. &. (2009). Programas exitosos de retención estudiantil universitaria: las vivencias de los estudiantes. Revista Virtual de la Universidad Católica del Norte- Colombia. Edición No. 28
dc.source.bibliographicCitationPrieto, J. E. (2012). Gestión estratégica organizacional. Bogotá: Ecoe ediciones.
dc.source.bibliographicCitationQBO. (2019, Marzo 11). Retrieved from https://qbo.co/proyectos-posts/city-u/
dc.source.bibliographicCitationQuiroz, C. (2002). La Universidad Nacional de Colombia en sus pasillos. Bogotá: Universidad Nacional de Colombia. Facultad de Derecho y Ciencias Políticas
dc.source.bibliographicCitationResolución 3604 (1958) Por la cual se reconoce la personería jurídica de la Corporación. Ministerio de Justicia, noviembre 27.
dc.source.bibliographicCitationRiascos, J. A. (2011). La gestión estratégica integral: GESI. Medellin, Colombia: Universidad Pontificia Bolivariana.
dc.source.bibliographicCitationSallenave, J.-P. (1985). Gerencia y planeación estratégica. Bogotá: Norma.
dc.source.bibliographicCitationSerna, G. H. (2014). Gerencia estratégica. Bogotá D.C.: Panamericana.
dc.source.bibliographicCitationTorre, L. (2012) Retención estudiantil en el contexto colombiano. En: Retención estudiantil en la educación superior. Revisión de la literatura y elementos de un modelo para el contexto colombiano. (pp. 118-163). Bogotá, Colombia: Pontificia Universidad Javeriana.
Appears in Collections:Especialización en Gerencia Social

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TE.GS_PrimoCabezaJoseDavid_2019.pdfDocumento Principal1.08 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons