Modelo gerencial para el fortalecimiento de la empresa “Toycomo9cito” del municipio de Girardot.

Abstract

El presente documento contiene el análisis y desarrollo metodológico correspondiente al modelo gerencial para el fortalecimiento de la empresa “Toycomo9cito” del municipio de Girardot. En su desarrollo se abordan los elementos constitutivos de la empresa y la descripción del sector de la venta de juguetes de segunda mano, como parte de un proceso de generación de empresa desde la innovación. Se apoya en modelos gerenciales propios del Project Management y aborda diversas gestiones que conllevan a una mejor comprensión de oportunidades de mejoramiento para la empresa, basada en un diagnóstico general desde la aplicación de diversas matrices de análisis y la concreción de una ruta de desarrollo gerencial, entendiendo la necesidad de que se de en forma realista, concreta y puntual. Se concluye con una serie de reflexiones en torno al impacto de la gerencia de proyectos en empresas pequeñas y de la disciplina como tal en regiones como esta.