Diseño de la cadena de suministro de un operador logístico de materiales de construcción, en el Municipio de Zipaquirá, Cundinamarca.

Abstract

En este proyecto se plasma el diseño estructurado de la cadena de suministro en un operador logístico, el cual puede suplir una necesidad de la comunidad. En la actualidad hay empresas que brindan servicios logísticos de comercialización y transporte de materiales de construcción pero sus procesos no son muy efectivos generando un mal rendimiento, ya que se debe realizar un trabajo colectivo con todos los eslabones que intervienen en la prestación del servicio ya que al final de la cadena se encuentran las personas jurídicas o naturales que tienen la urgencia de comprar insumos para desarrollar su actividad económica con buena calidad y con precios competitivos. Los procesos más fluidos y concretos van a generar una mejor organización teniendo en cuenta los proveedores y clientes de las empresas medianas en Zipaquirá, que pueden generar una facilidad para el operador logístico a través del estudio de indicadores logísticos y competencias con la integración de métodos tanto internos como externos que son necesarios. Estos recursos y capacidades permiten a la empresa concebir e implementar estrategias que mejoren su eficiencia y eficacia. En 2012 Barney afirmo que el sistema de las compras y la cadena de suministro desarrolladas dentro de la empresa puedan ser únicas para obtener resultados eficientes que se basan en un conjunto exclusivo de recursos intangibles, que cumplen la función de prestar un servicio tanto de comercialización como de distribución y transporte de materiales de construcción de alta calidad. La expansión en las construcciones industriales, apartamentos y casas en el territorio de Zipaquirá, exige un diseño de la cadena de suministro que de mejor cobertura al mercado de los materiales de construcción.