Implementación del modelo Scor como gestión en la cadena de suministro, para la eficiencia en procesos y el mejoramiento en toma de decisiones de la empresa Saeg Engineering Group S.A.S

Abstract

Esta propuesta de mejoramiento tiene como objetivo principal proponer la implementación del Modelo SCOR, ya que a partir de esta herramienta se pretende hacer más competitiva y participativa la empresa SAEG, a fin de facilitar la toma de decisiones y la gestión de toda la cadena de suministro. Es por eso por lo que, a través de la simbología SCOR, indicadores claves logísticos, estandarización de procesos y el rediseño de prácticas, se busca dar un plan de gestión logístico para la empresa, que dé solución a la falta de un sistema de control y seguimiento tanto para recursos internos como recursos externos (tercerización) y, ajustar sus procesos de planeación, compras, distribución y devoluciones a un lenguaje estándar e internacional, que permita ser visible frente a otros mercados globales.