Formulación de estrategias de fortalecimiento para el proceso de gestión asociada en el barrio Minuto de Dios.

Abstract

La Gestión Asociada permite reunir en un mismo escenario a los actores principales de la sociedad, sector público, privado y por ende la comunidad, de tal manera que la participación aun desde el desconocimiento permita crear redes de apoyo mutuo y así alcanzar los objetivos establecidos, donde prime el bien común. Por ende, es a partir de dicho enfoque que se plantea que estrategias de fortalecimiento se pueden establecer en el proceso de Gestión Asociada llevado a cabo en el Barrio Minuto de Dios, donde se caracterice a los actores que han hecho parte del proyecto, y a su vez se describa la metodología implementada hasta ahora, dando cuenta de los factores de riesgo que han afectado el proceso desde el 2014 hasta la actualidad. Es por lo anterior, que se hace necesario llegar a los tres actores principales donde por medio de entrevistas semiestructuradas y partiendo de un análisis discursivo se conocen los diferentes puntos de vista que se tienen con respecto al proyecto implementado, haciendo claridad que la falta de pertinencia y apropiación del territorio ha afectado lo que anteriormente se había construido, y los diferentes avances o cambios que se han efectuado son poco visibles a nivel social.