Los incentivos en el área laboral responden a un modelo de reciprocidad entre el individuo y
la organización, por lo tanto, es necesario proporcionar incentivos que estimulen la percepción
de satisfacción de los trabajadores y a su vez, promuevan políticas institucionales que motiven al
personal y lo lleven a una continua mejora laboral.
El presente estudio aborda la importancia de los incentivos no monetarios, las diferentes
formas de manifestarlos a los empleados y la necesidad de proponerlos como una opción válida
de recompensas para motivar al trabajador y cumplir sus expectativas sobre la organización. De
igual forma se argumenta con aportes teóricos la relevancia actual de los incentivos no
monetarios y procede a desarrollar la metodología de recolección de información.
The incentives in the labor area respond to a model of reciprocity between the individual and the
organization, therefore, it is necessary to provide incentives that stimulate the perception of
satisfaction of the workers and in turn, promote institutional policies that motivate the staff and
take them to a continuous labor improvement.
The present study addresses the importance of non-monetary incentives, the different ways of
manifesting them to employees and the need to propose them as a valid reward option to
motivate the worker and fulfill his expectations about the organization. Similarly, the current
relevance of non-monetary incentives is argued with theoretical contributions and proceeds to
develop the information collection methodology.
